CDPトップの交代はすぐに終わる運命にあるようだ。 カッサの資本の18,4％を保有する銀行財団は説明と保証を求めているが、政府と正面から対決するつもりはないようだ。 しかし、レンツィ氏とパドアン氏は、バッサーニーニ氏やゴルノ・テンピーニ氏とともに近年、市場慣行やイタリア企業の支援に対して非常にオープンになっているカッサにどのような役割を割り当てたいのか、明確にはまだ明らかにしていない。 もちろん、もっとできることはありますが、衰退した企業や不良債権でいっぱいの新たな公的バンドワゴンの誕生は避けなければなりません。
カッサの好転の理由の部分的な説明は昨日、マシ財団が主催し、特に経済発展副大臣らが出席したイタリア経済の国際化に関する会議で発表された。 カルロ・カレンダ、イタリア銀行のゼネラルマネージャー、サルヴァトーレ・ロッシ、マルコ・シモーニ首相の顧問。
カレンダの言葉から明らかになったのは、 カッサの経営陣の交代が予想される理由の一つ、そしておそらく主な理由は、サチェとシメストの改革を通じて輸出銀行を実現できなかったことにある。 カレンダによれば、イタリア企業が国際市場の有利な条件を最大限に活用できるようにするためには、イタリアが都合の良いときに保証や融資でサポートできる、他国に存在するものと同様の手段を備えることが不可欠であるという。金利や資本の貢献、世界におけるイタリア企業の存在感。 当社には、国際市場での存在感をさらに高めるために導ける企業が 100 社以上ありますが、そのためにこれ以上時間を無駄にすることはできません。 私たちはXNUMX年以上議論してきましたが、いよいよ実行の時が来ました。
サルヴァトーレロッシ 同氏は、輸出を支援するために既存のすべてのツールを合理化することに賛成だと述べたが、世界舞台で起きている深刻な変化（ほぼ恒久的な革命）を注意深く見る必要性を強調し、輸出を支援するツールだけに介入することを避けたいと述べた。数十年前の状況に十分対応しています。 言い換えると ロッシにとって、今日の問題は単なる輸出の問題ではなく、イタリアの産業を国際的なバリューチェーンに統合することの問題である。 そのためには、企業は技術革新に遅れずについていく方法や、ますます激化する国際競争に勝つために必要な組織変更にどのように対応するかを知る必要があります。 したがって、いわゆる「国家システム」は、新しい世界のシナリオの中でうまく位置づけるために変化する必要があります。 そして、これが成功した例もあります。 ロッシ氏は、もはやフィアットだけではやっていけない自動車部品のサプライチェーンを再構築し、世界市場への挑戦に成功したことについて言及した。 特にロッシ氏は、司法制度の非効率性のみならず、「現代社会において不快な」イタリアの法制度全体を挙げた。 したがって、政治家と法学者にとっては大きな課題があります。それは、民事司法を迅速化するだけでなく、まさに現代のビジネスのニーズに適した法的枠組みにするために、イタリアの法律を変えることです。
また マルコ・シモーニ 同氏は、企業にさらに強力な支援を提供できる輸出銀行を備える必要性を主張した。 私たちは多かれ少なかれフランスと同じように輸出していますが、信用と保証のサポートはXNUMX分のXNUMXです。 したがって、カバーできる広いスペースがあります。 目標はGDPの50%に相当する輸出額に達することですが、近年の成功にもかかわらず、今日ではまだ約35%にとどまっています。.
Cassa の現在のトップマネジメントにもかかわらず、私たちは近年素晴らしい仕事をしてきました。 政府はトラウマ的な変化への道を選んだ 世界市場に対応するために支援が必要な当社のビジネスのサポート ツールの更新を進める緊急性を強調するためです。 無謀な選択だ。 結果は間もなく出る予定です。
