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カルフールと大規模流通の「危機」:新しいモデルを探す

フランスのグループは経営陣を交代させたばかりで (George Plassat が Lars Olofsson に取って代わりました)、ここ数年の市場の困難を確認しました – The Planet の実験は失敗しました – 大規模なディストリビューションが危機に瀕していますか? 常にではありません: ルクレールは低価格のおかげで急騰します – しかし、電子商取引が迫っています…

カルフールと大規模流通の「危機」:新しいモデルを探す

カルフールが困難な時期を迎え、経営を変える中、 スカンジナビアのトップマネージャー、ラース・オロフソンがXNUMX年後にCEOを辞任 それは ジョージ・プラサットに交代 Vivarte 著 – ジレンマはますます物議を醸しています: 大規模な流通は危機に瀕しているかどうか?

フランスのチェーンは、今日の日中に証券取引所で-3,35%の下落を記録しました。これは、昨年の結果に加えて、悲惨な-40%を示しています。 アルプスの彼方と呼ばれるハイパーマルシェ、したがって、フランスでは、西ヨーロッパ全体と同様に、消費危機のおかげで、小さな流通のおかげで、中間の瞬間を経験していますか? はいといいえ。

不況により、平均的な市民がハイパーマーケットの大きなステージから遠ざかっていることは事実です。 ディスカウント ストア、さらには e コマースの劇的な成長、によって書かれたものによると ル·モンド ちょうど今日、22 年にはトランスアルパイン PC から 2011% 増加し、総売上高は 37,7 億ユーロに達し、30 万もの消費者インターネット ユーザーが関与しています。 基本的に、ネットワークを通じて行われる 1.200 人あたりの年間支出は XNUMX ユーロです。

では、ハイパーマーケットはどのようにして自らを救うのでしょうか? 近年のカルフールの動きを分析する経済紙レゼコーに聞く。 「大規模流通の再発明」. 2010 年 XNUMX 月、グループはリヨンの郊外に最初の XNUMX つを発足させました。 カルフールプラネットその後、イタリアを含むヨーロッパ全体で 245 店舗になりました。現在、総売上の 70% が Planet の旗の下で行われています。 

しかし、惑星とは何ですか? 概念革命のための 1,5 億ユーロの投資、2013年の初めまでに進められる:「マルチスペシャリスト」ハイパーマーケットを作成し、互いに異なる部門、顧客の快適さを改善するためのより広くて明るい通路、より低い家具、再設計された食品セクション、および新しいコーナーの衣料品. また、お寿司コーナーや子供の遊び場もあり、老若男女問わず安心してご利用いただけます。 要するに、もはや巨大で分散したスペースではなく、多くの小さな特別な部門が、危機の時代に予想されるように、的を絞った迅速な買い物を可能にします.

この新しいフォーミュラの最初の結果も心強いものでした。2011 年 7 月に、グループは売上高の XNUMX% を記録しました。 ただし、キャンペーン期間が終了すると、 夏にはノットがねぐらに帰ってきました: 0,3 月の Kantar Worldpanel の年間ランキングによると、Carrefour の市場シェアは 12,4% 減少して XNUMX% になりました。 その後まもなく、XNUMX 月中旬に同社は四半期データを発表しました。 -4,4% 利益、新しい式の発売にもかかわらず。

そして数週間前には、2011 年全体のデータも発表されました。第 4,7 四半期だけで -7,4%、スペイン市場で -XNUMX% です。 プラネットは正式に破産したカルフールの XNUMX つの主要な競争相手である Auchan と Leclerc が前もって理解していたように、どちらも大きな自信を誇示し、伝統的なモデルに焦点を当て続けています。

とりわけ、価格を下げることに最も注力したルクレール5 年上半期の売上高は +2011% (売上高は 14 億ユーロ) で、Auchan は +0,2%、現在 George Plassat が管理するグループは -0,3% です。 これは、この時点で、中止された惑星に関する戦略の明確な変更から通過する方向転換をもたらすでしょう。

また、ルクレールのパフォーマンスとその「Systeme U」ストアのネットワークをきっかけに、ハイパーマーケットの最悪の事態は過ぎ去ったように見えるからです. たとえば、結果はこれを証明しています 三銃士のロゴで有名なスーパーマーケット「インターマルシェ」、現在の 2015% から 16 年までに 25 ~ 30% に市場シェアを拡大​​する予定です。

読み取りキー、XNUMX 番目 ル·フィガロ、これは:ルクレールとインターマルシェの場合のように、大規模な流通の概念も含まれている必要があります 平均分布. 「フランス人は、お金を節約し、より多くの選択肢を得るために、さらに数キロ移動したいと考えていますが、買い物に何時間も費やすことはもう望んでいません」.

したがって、危機に加えて、時間の問題もあります。 したがって、中程度の統計値では、大きすぎず、小さすぎません。. これは、フランスとヨーロッパでの勝利の方程式であり、カルフールの運命を変えるために、プラサットはそれを迅速に採用する必要があります。 顧客は癇癪を起こしますが、彼は常に正しいです。

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