会社の純利益は、昨年に比べて1,8億減少しました イタリア銀行 今後数年間で、「ECBの利上げ その結果、貸借対照表の負債コストが即座に増加しました。」 知事がそう言ってた Ignazio Visco 前回の集会では、今年 130 周年を迎えるナツィオナーレ通りの研究所の歴史にとっても重要な集会でした。
「今日は 私が知事として主宰する最後の議会; 来年の 1972 月、私は 1 年に入社した研究所の指導者を去ります」と、ビスコはスピーチの中で述べました。 2021 年 XNUMX 月 XNUMX 日に任命された総裁は、次のように強調しました。 重要な変更が行われました 研究所の機能の行使において。 後継者としてはポールポジションらしい ファビオ・パネッタ、 イタリア銀行の元ゼネラルマネージャーであり、2020 年から欧州中央銀行の執行委員会のメンバーです。
イタリア銀行の 2022 年の貸借対照表: 利益は 2,1 億ドルに減少し、州には 3 億ドルの損失があります
イタリア銀行の株主総会は、2022 年の予算を承認し、「経済効果は依然としてプラス、前年を下回ったものの」。 実際、2022年には、ナツィオナーレ経由で記録されました 純利益 2,1 億ユーロで、1,8 年の 3,9 億ユーロから 2021 億ユーロ減少しました。 粗利益 銀行の収益は、主に経済の縮小により、9,2 億ユーロから 5,9 億ユーロに「大幅に減少」しました。 利息マージン 1,5億以上 有価証券評価損 市場で、特に米ドルで評価すると、さらに 1,5 億ドルになります。」 これにもかかわらず、 配当 株主への分配金は、株式資本の 340% に相当する 4,5 億 2022 万ドルと決定されました。 さらにXNUMX年には、 州に割り当てられた利益 1,676億1,3万ドルに達し、これに2021億ドル以上の税金が追加されました。 6,8 年には、2021 年から XNUMX 億ドルが国の財源になりましたが、全体として、過去 XNUMX 年間にイタリア銀行が国に認めた累積利益は、 38,2億これに 12,8 億の発生税を追加する必要があります。
予算に含まれるデータを進めると、2022 年には イタリア国債の額 金融政策目的でイタリア銀行が保有する総額は 630 億ユーロにのぼります。 年次報告書によると、在庫は前年に比べて 30 億増加しました。 これらのタイトルは、イタリア銀行の資産 2022 年末の総額は 1.477 兆 4 億ユーロ (2021 年のマイナス XNUMX%) で、主要部分は引き続き「 金融政策目的で購入した有価証券」 年末には696億に達しました。 の 投資目的で保有する資産 147 年の 150 億から 2021 億に相当し、そのうち 84% が公開証券です。
ビスコ：「赤字のバランスシートへのBankitalia、蓄積された資金でカバーされた損失」
今後数年間で、イタリア銀行は、ECB やユーロシステムの他の銀行と同様に、「直面することになるでしょう。 マイナスの総結果、 2023 年から 2024 年までの XNUMX 年間の期間の後、利益が徐々に再び成長する前に。 これは知事イグナツィオ・ビスコによって述べられ、赤は「利上げ ECB は、主に銀行預金と TARGET 債務残高に代表される貸借対照表の負債のコストの即時の増加につながりました。主に中・長期満期の固定利付証券で構成されています。 この非対称性は利ざやにマイナスの影響を与え、利ざやは2022年に減少した後、今後数年間でさらに減少する運命にあると総裁は予測しています。」 この状況に対処するために、"一般リスク引当金、今年は 2,5億の提供、35,2億に達する」。
レポートによると、銀行は近年、「将来の損失が発生した場合に資本を強化するために」必要なリソースを確保することができ、「金融政策操作の実施から生じる可能性のある損失は、決して経済を危険にさらすことはありません。 ～する能力 物価安定の追求と維持"
「国際情勢の特徴は引き続き 深い不確実性。 地政学的な緊張とウクライナに対するロシアの攻撃の影響は、世界経済活動の減速につながり、インフレの回復に貢献した. いずれにせよ、それは約です 一時的な状況、知事を保証します：「私たちは市場で進行中の緊張を注意深く見守っています。 の ユーロ圏の銀行セクターは、世界的な金融危機後に導入された資本強化およびその他の安全対策のおかげで、ヨーロッパのすべての銀行に拡大され、十分な資本を備えています。 いずれにせよ、必要に応じて、 ユーロシステムは介入する準備ができています Visco氏は、金融政策の伝達メカニズムの有効性を維持し、金融の安定を維持するために、利用可能なすべてのツールを使用して、.
Viscoが率いる12年間のイタリア銀行
総裁は演説の中で、イタリア銀行のトップとしての 12 年間を要約し、それらを「意図されたもの」と定義し、 ナツィオナーレ経由で経験した主な変更点 これらの年の間。 特に、彼は次のように説明しています。 そのヨーロッパの予測は大幅に増加しました。 ユーロ誕生後の金融政策の特徴であった ECB 内での意見の交換と意思決定の共有は、銀行監督の分野でも、EU の設立によりそのようになりました。 単一の監視メカニズム、 2014 年 XNUMX 月以降」。 Visco は、 銀行および保険の監督 また、金融情報のユニットであるUIFの強化を通じて、「銀行および保険サービスの顧客保護、金融教育、現金取扱者の監督、マネーロンダリングとの戦いに関する銀行の機能」のますますの発展。に、新しい監督およびアンチマネーロンダリング規制ユニットも追加されました。
銀行の構造にも変更が加えられ、参加者は 60 人から 173 人に増加し、資本の大部分は銀行以外の事業体が保有するようになり、総裁は最終的に「株式の集中は解決された」と強調した。
