英国の雑誌「ザ・バンカー」は、金融の開始から XNUMX 周年を記念して詳細な記事を掲載しました。 経済・金融危機 は最近その理由を分析し、リスク資産へのエクスポージャー、いわゆるサブプライムよりも、主な原因は、過去数年間に銀行市場内に広がり続けた文化的変化に求められなければならないという結論に達しました。 、短期的な視点で株主の利益を求めてますます投機的な操作に向けた活動のバランスを崩し、実体経済に向けた伝統的なタイプの活動を損なう.
英国の定期刊行物のそれは、今日でも権威のある新聞で、次のことを信じている人々の立場がどれほど理解できないかをさらに確認しています。 地方銀行を特徴付けるモデル過去は時代遅れであると考えるべきであり、このモデルを変更することによってのみ、領土、特に中小企業や家族のために事業を継続することが可能である. 実際、非常に反循環的な信用政策を通じて経済サイクルの景気後退局面を食い止めるのに役立つモデルが機能したことを考えると、なぜそのような変更を推進する必要があるのか は明らかではありません。 よく引き合いに出される理由は、新しいバーゼル 3 の枠組みの導入、自己資本要件の引き上げ、欧州中央銀行内の多数の機能の集中化による銀行同盟の創設です。
それ自体がやや奇妙に見えます イタリアの協同組合銀行 強要された政治的決定と措置の結果として、ほとんど強制的に適応しなければならなかった銀行は、これまで参照コミュニティに最もコミットしていた銀行を主に罰した. 協同組合銀行の場合、8 億ユーロを超える資産を持つ銀行に強制的に会社への転換を迫る改革が導入される前に、ほとんどの銀行が資本基盤を拡大するためのリソースを調達するための措置をすでに講じていたことを考慮せずに、行動を起こしました。
の願いも 断片化を回避し、大規模な銀行グループに向けて「コートコート」を移行します それは、銀行の生物多様性を促進しようとする試みと正反対であるため、矛盾しているように見えます。銀行の生物多様性が存在する場合、経済の安定性を高め、生産構造をより適切にサポートすることができました。
従来の銀行モデルがまだ完全に最新であることも、それを証明しています フィンテック分野で起こっている進化。 電子決済に関するPSD2（Payment Service Directive 2）規制が昨年XNUMX月に発効したことで、銀行自体と正確に協力する必要がある新しいノンバンクエンティティの参入により、決済市場での競争が激化しました。 これにより、後者はますますコラボレーションを改善するために文化を変えるようになります。 したがって、銀行は階層的アプローチをより水平的なモデルに変更する必要があります。これは、共有と参加の度合いを高めることを考慮したものです。これは、領土のルーツと株主や利害関係者との同一性が銀行の読み取りに有利な協同組合または地方の銀行で正確に起こることです。顧客のニーズと、下から推進される共有ソリューションの特定において。
°°°° 著者は、全米ポピュラー銀行協会 (Assopopolari) の事務局長です。
