B.グループ「再征服者」Controlli、新しい冒険が進行中

歴史あるジェノバの会社が、15 年間の「支配」を経てイタリアの手に戻りました。これは、省エネルギー部門で事業を行っている最も古い国営企業 (1936 年に設立) である、サントルチェーゼ (ジェノヴァ) の Controlli srl です。 フランスの多国籍企業であるシュナイダーエレクトリックから、イザベラ・セラニョーリ（GD）の持株会社であるB.グループが、会社自体の経営陣と一緒に、それぞれ82％と18％の株式を買収した。 .
Controlli は、HVAC システム (暖房および空調) および産業用熱プロセスの規制、制御、監視を専門としており、売上高 (2010 年) は 17 万ユーロ、EBITDA は 16%、輸出割当は 40%、売上高は25 カ国をカバーするサービス ネットワーク、イタリアの 90 人の従業員。
「私たちが Controlli を選んだのは、B.Group のゼネラル マネージャーである Orio Pontiggia 氏によると、イタリアと海外で優れた開発機会があると確信しているからです。 シュナイダーのような巨人の内部では、それは限界的であり、現金を生み出すのに役立ちましたが、投資を引き付けるほど戦略的ではありませんでした. 代わりに、この会社に投資し、買収と提携、生産、流通、製品とプロセスを評価し、コアビジネスを補完し、新しい国際的な後押しを提供して、この会社に投資したいと考えています。 私たちはポテンシャルとマネージャーが好きでした。」 実際、ミケーレ・モナチェリはマネージング・ディレクターとして留まり、社長にはジャンカルロ・デ・マルティスが就任し、B.グループの第一人者でもあります。
Isabella Seragnoli が管理し、Vacchi 家族 (Ima) および B.Group 自体のマネージャーが所有する持ち株のスタイルは、主に革新と国際化のための投資を必要とする、大きな可能性を秘めた小規模企業を買収することです。 . このプロセスは少なくとも XNUMX 年間続き、十分に成長した後、株式は通常市場に戻されます。 現在、B.Group はさらなる買収を検討しているいくつかの公開書類を持っています。 「売りに出されているものはたくさんあります - ポンティジャは説明します - おそらく、彼らはこのような企業であり、その可能性を利用するために少しの投資しか必要としないか、世代交代の困難に取り組んでいる企業、または批判的な意見がなければ国際化できないために停止した企業です。英語を話す大衆またはマネージャー」。 現在の危機は B.Group を怖がらせるものではありません。 危機は何よりも政治的および財政的です。 市場には多くの商品があり、イタリアの産業への投資を継続する価値があると確信しています。 すべてが中国でできるわけではありません。特に、当社が管理する多くの企業がそうであるように、製品がカスタマイズされている場合はそうです。 私たちの仕事は起業家であるため、これらの特徴を持つ企業に賭けるのが好きです。」
B.Group は現在、ポートフォリオに 25 つの企業を擁しています。シリオは、7 機の自家用機と 4 機のヘリコプター (2001 年には 100 機ありました)、70 人のパイロットと 70 人の技術者 (アリタリア航空に次いで 15 番目) を管理し、売上高は 100 万です。 「ロコトラクター」の世界的リーダーであるモデナのゼフィールに、XNUMX 万の売上高を誇る道路と鉄道のロジスティクスを提供します。 これらの企業への投資と並行して、B.Group は最初に何人かのパートナーと共にアート ファンドの設立を試みましたが、イタリア銀行によって設定された制約により、持ち株会社は方向性を変え、Art Capital Partners という会社を設立することを選択しました。作品（現在までにXNUMX点）を獲得し、強化して再販します。 「私たちは強化段階にあります – ポンティッジャは説明します – この理由で、私たちは展覧会や美術館で私たちの作品を展示しています. この段階では、証券取引所よりも魅力的な投資の選択肢です。