XNUMX 年前の今日から、彼は長い闘病生活の末、ローマで亡くなりました。 ルチアーノ・ラマ、イタリアの労働者運動の歴史の中で一時代を築いた労働組合のリーダー。 ジュゼッペ・ディ・ヴィットリオは、ラマがフォルリ労働会議所のCLN書記に任命された1946年に、非常に若い年齢で（連邦の副書記として）彼を側に置きたいと考えていました。 CGIL では、ラマは 16 年の労働組合の歴史を経て、自らを再生し、変化に適応することに成功しました。 ルチアーノ・ラマの組合カリキュラムは、最後に保持された最も重要な役職である CGIL の書記長を強調することになった。 ラマは約1970年間（1986年から1986年まで）この役割を果たし、イタリア人が彼を知るようになったのはこの役割でした. しかし、コルソ・イタリアで連邦の頂点に立つ前、ラマは、以前は、連邦の事務局に長年勤務していた。 それ以前は、化学者の総書記を務めた後、フィオムのリーダーとして数年間過ごしていました。 彼は XNUMX 年に連合の指導者を離れていました。
それからだった 上院副議長 (ジョヴァンニ・スパドリーニの牧師) そして、彼の死の原因となった深刻な病気のために引退する前に、彼が家族と一緒に選んだアメリアの市長は、彼の「良い退職. しかし、組合の話をしたい場合は、彼について話すことが必須になります。 ラマは、国の生活の偉大な主人公の間で組合を確立し、通常の日常生活に属する他の現実と同様に、イタリア人に親しみやすいものにしたリーダーです. 当然のことながら、これらのプロセスは一連の要因に依存しており、すべてがラマのカリスマ性と個性に起因するわけではありません。 彼も、他のみんなと同じように、彼の時代の子供でした. ラマが CGIL の書記長になった 70 年代の初めに、連邦労働組合主義の復活の背後にあったのは、暖かい秋 (1969 年) の激動でした。労働組合運動は労働者と共に確立することに成功し、前例のない威信と組織力を獲得した。
それは消費されました、その段階で、 すべてのバランスの壊滅的な混乱、政治的、経済的、そして社会階級間の関係において。 制度的取り決めの深刻な激変が間近に迫っているように見えた。 そして、これはイタリア社会の多くの分野で強い恐怖を引き起こしました. ルチアーノ・ラマは、労働者を保証し、組合の漸進的で進化的な行動への労働者の信頼を維持する能力を持っていた（ラマが対抗した武力闘争とテロリズムにおいて、狂った破片のように、その後結果をもたらしたすべての革命的な提案に対して）絶対的な決意）、そして、状況が制御されているという確信を国に与えるために、責任と認識のある人々の手で、暗闇の中での飛躍を許さなかったでしょう. これは、ルチアーノ・ラマの行動の少し発展した側面です。 イタリア共産党（後にイタリア共産党となる）の創立XNUMX周年を記念して、戦後すぐの時期に、共産党の民主主義体制内での制度的転換の主役としてのパルミロ・トリアッティの役割について多くの話があった。ルール。 実際、共産党長官の行動方針はあいまいさと二重性に満ちていた。 しかし、トリアッティが、彼の党が野党からも統治することを可能にした州の中心部での「長い行進」の最初の建築家であったことに疑いの余地はありません。
ラマは自分自身を見つけた 別のデリケートな通路にまたがる. トリアッティがパルチザンに武器を明け渡して革命を延期するよう説得しなければならなかった場合、ラマは1969年後、XNUMX年に天国を襲った労働者階級を地上に戻すことを自ら引き受けました。 ラマ - アメンドリアの共産主義者、メリモ主義者、穏健派、改革派であったが、彼は自分自身を「改革者」と定義することを好んだ.前世紀の国。 何よりも、彼は単独ではなく、CGIL やその他の労働組合連合に所属する同時代の他の「巨人」と共に、偉大な団結へのコミットメントの確信に満ちた主役でした。 そしてまさにそのコミットメント - 世界が職場や家庭内でさえも XNUMX つに分断されていた数年間に続けられた - は、現在の組合指導者の不可解な敗北主義者のプロフィール、彼らの「高貴な父親」の不十分な相続人を証明している.
ラマは自分の意見を説明するためにしばしば比喩を用いました。 彼が話していたのは テコップ症候群快適に刺すことができるように、相手に完全な不動を要求したキャラクター。 実際、共産主義者の過激派の間には、彼らの選択に同意する限り、パートナーと同盟国が「団結している」と判断されたという「共通の感情」がありました. 一方、ラマにとって、「私たちとは違う」ということは、正当な立場を表明し、対等な立場で競争する必要がありました。 したがって、対話者の意図を訴追するのは悲惨です。 自分の意思決定メカニズムを尊重するのと同じように、意思決定メカニズムを尊重しなければなりませんでした。 彼にとって、調停は政治の塩でした。ベッティーノ・クラクシと一緒に、ピエトロ・ネニの死を記念したかったとき、彼は故人の指導者にとって大切な概念を延々と広めました。 搭乗ポリシー、 ドグマティズムの反対。 ラマにとって、調停は異なる視点の間の合理的な統合でなければならず、すべてが平等に尊重され、覇権を主張することはありませんでした. そして、CGIL の団結は、CISL および UIL との良好な関係の不可欠な前提条件でもありました。 しかし、80 年代半ばに組織全体の安定性に関して非常に深刻なリスクが生じました。
ラマは、彼の社会主義者の「補助者」の助けのおかげで、彼らを阻止することができました。 オッタヴィアーノ・デル・トゥルコ、 それから。 連合の生涯における重要な一節は、インフレを爆発させ、賃金を荒廃させ、専門家の階層をひっくり返し、不自然な平等主義をもたらし、国民に致命傷を負わせた、いわゆるエスカレーター、いわゆるエスカレーターの事件に関するものでした。 「賃金当局」としての組合の力。 そして、それは労働組合の結束だけでなく、CGIL 自体の結束にも負担をかけました。 それらはひどい1984年間でした。 彼らは XNUMX 年 XNUMX 月に有名な「聖バレンタイン令」で始まりました。 翌年、PCI によって促進された (そして敗北した) 国民投票の戦いが行われ、法律に変換された法令の廃止が求められました。 議会と左翼を分裂させたこれらの課題は両方とも、国内のあらゆるレベルで戦われたが、最前線は構成要素（共産主義者と社会主義者）が「家で別々に」住んでいたCGILを越えた.
全体として、連邦の実質的な構成は、絶対的な数ヶ月間でさえも機能していました。 ブラックアウト. すべての予想に反して (政治階級よりも優れた国が存在することの証明) ノーが明らかに勝利したとき、CGIL の反発は大きかった。 しかしラマ 組合が論争に巻き込まれるのを防いだ 彼は内部情勢を掌握し、同時に他の労働組合総連合との関係を再構築した。 リーダーの偉大さが測られるのは、特に困難な瞬間です。 結局のところ、リーダーの偉大さは、彼らが直面するよう求められる出来事によって決定されます。 ラマは 14 年 1921 月 8 日にガンベットラで生まれました (今年は 1943 周年です)。 彼はピエロ カラマンドレイと共にフィレンツェの社会科学を卒業しました。 彼は第二次世界大戦に参加していました。 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日以降、彼は生まれ故郷のロマーニャでレジスタンスの仲間入りをし、軍事経験のおかげでガリバルディ旅団の指揮官の役割を引き受け、連合国と共にフォルリの解放に参加しました。 フュージョン主義の流れの社会主義者である彼は、すぐに PCI に移りました。
1970 年の党大会で、アゴスティーノ ノヴェッラ (ディ ヴィットリオの後継者であり、気弱な性格であったが、CGIL の人生における重要な一節で重要な役割を果たし、後に閉じ込められていた孤立から抜け出すために重要な役割を果たした) の後任者を決定した。分裂）リナルド・シェダの代わりにルチアーノ・ラマを提案したのはノヴェッラでした. ラーマが まだアメンドリア人なので、「正しい」. Novella の選択の動機は重要です。Lama は、困難な状況でも自分の意見を貫く方法を知っていました。 一方、シェダは外部の文脈と偶発的な状況の影響をより受けていました。 大きな組織のリーダーがこれらの基準に基づいて選ばれたという考えは、この気質の達人と一緒にその組織に属し、彼らから学んだことを今でも誇りに思っています。
