エニ 現在のパートナーと共に完了したことを発表します アレス マネジメント代替クレジットファンドおよびエネルギーインフラパートナー （エイプ）、株主構成の再編成 プレニチュードこの作戦は 増資 非比例に等しい 1,56億この株式は、Aresが10億8000万ユーロ、Eniが4億8000万ユーロで引き受け、Plenitudeの株式価値（資金拠出前）は100%で107億5000万ユーロ（企業価値換算で約13,1億ユーロ）と評価されています。この取引の完了後、Plenitudeの株式資本はEni（65,03%）、Ares（26,24%）、Eip（8,73%）が保有しています。
Eni: Plenitudeの再編成が完了しました
会社のメモに記載されているように、この作戦後に合意された新しいガバナンス構造は、EniとAresに以下の権限を付与する。 関節制御 Plenitudeの買収により、同社はEniの連結財務諸表から除外されることになった。Plenitudeの新取締役会は9名で構成され、うち5名はEni（CEOを含む）、3名はAres（会長を含む）、1名はEipが任命する。また、新たな合意では、予算や事業計画の承認など、特定の重要事項については、特定多数決（Ares取締役のうち少なくとも1名の賛成票）が必要となる。
Plenitudeに対する法的支配権を保持するEniは、引き続き 管理および調整活動 イタリア民法第2497条に基づき、共同支配と両立し、株主間の合意に従って行われる。さらに、この取引は「プレニチュードの資本構成をさらに強化し、Eniの戦略と整合している」と述べられている。 衛星企業の価値を高めるまた、これにより、Eniの事業成長、エネルギー安全保障、そして株主のための長期的な価値創造を支援するための追加リソースを割り当てることが可能になります。」
エニ社、ガッティ：「当社の衛星モデルは有効です。」
フランチェスコ・ガッテイEniの最高移行・財務責任者は次のようにコメントした。「Plenitudeの株主構成の再編は、同社の発展の道における重要な節目であり、 Eniの衛星モデルの有効性を具体的に示すこの戦略により、プレニチュードは著しい成長を続け、統合的かつ多角的なビジネスモデルを持つ市場有数の企業へと成長しました。株主構成の変更と株主からの資本注入は、プレニチュードにとって新たな機会をもたらし、同社は成長目標の達成に向けて邁進していきます。株主にとって大きな価値を生み出しながら、顧客に段階的に脱炭素化された製品とサービスを提供する企業を築き上げたことを、私たちは誇りに思います。
