202年以来、銀行は シャルル・メッシーナ プロジェクトの効果と利益、および第三セクターのイタリア経済への貢献を測定するモデルを使用して、非営利団体に付与されたクレジットの影響を評価します。
"測定 実際の影響 の ソーシャルプロジェクト 私たちの活動が、私たちが活動する地域社会にどのような測定可能な利益をもたらすかを具体的に示すことが不可欠です」と彼は宣言する。 アンドリュー・レッチェ、 の責任者 衝撃方向支援をより効果的かつ広範囲に展開するには、その影響を厳密に測定することが不可欠です。 地域銀行部門ステファノ・バレセ氏が率いる当グループは、サードセクターと地域社会への支援活動を調整しています。「当グループの専門知識とテリトーリ銀行との相乗効果により、インクルージョン、アクセシビリティ、持続可能性の原則を日常の実践に取り入れるという使命を掲げ、有益なプロジェクトを立ち上げています。このようにして、雇用を創出し、社会的価値を生み出し、最も脆弱な立場にある人々のニーズに応えるプロジェクトを支援しています」とバレセ氏は説明します。 アンドリュー・レッチェ.
インテサ・サンパオロ：投資1ユーロにつき3ユーロ以上の社会保障給付。
による 年次影響評価報告書 di インテサ·サンパオロ、とのコラボレーションで作成 プロメテイア, 1ユーロごとに 社会的価値の高いプロジェクトを対象としており、 ジェネレート un 3倍以上のリターン 支払われた金額の。当該評価は 664のイニシアチブ 資金調達 の合計値 155百万円社会的投資収益率（SROI）は3,3で、インパクトは 推定合計5億1100万 ユーロ。人々への直接的な影響も大きく、約5.000人の労働者が安定した雇用を維持または獲得しました（3.000人が確定、2.000人が新規雇用）。また、全体として受益者は 3万人以上そのうち520万人が新たな受益者となります。
社会的影響：分野とスキル
数字の裏には、仕事、訓練、そして社会復帰という具体的な物語があります。トリノでは、 コーヒーブレークグアテマラのコーヒー生産者との国際プロジェクトから2004年に設立された協同組合は、フェアトレードをイタリア人受刑者の社会復帰の手段として活用しています。この協同組合は、研修、安定した雇用、そして地域密着型で持続可能なサプライチェーンへの注力を組み合わせています。その目標は、商業活動を社会と環境への包摂のためのツールへと変革するという野心的なものです。
ピサでは、 ブティの慈悲 新たな社会センターと保健センターを開設し、年間3.000件の専門医による診察と1.300件の医療搬送サービスを提供しています。その効果は身体的な面だけにとどまりません。最も脆弱な人々をケアする人々のストレスが軽減され、公共サービスへの影響も軽減されています。これは、的を絞った介入がいかに連鎖的な効果をもたらすかを浮き彫りにしています。
ナポリは別の課題を語る。 ストリートマスターズオンラインは、「近隣に生きる」プロジェクトを通じて、社会的弱者を抱える13歳から25歳までの若者98名を支援してきました。研修プログラムは、彼らの経済的・心理的状況を改善し、公共機関への負担を軽減するための具体的なツールを提供しています。
パドヴァでは、 ジョット社会協同組合 このプログラムは、受刑者、元受刑者、障害者など、恵まれない立場にある152人を、緑地管理、コンタクトセンター、ワークショップ、博物館サービスなど、様々な活動に巻き込んできました。このプログラムでは、インクルージョンが日常的な実践となり、個人の尊厳と公共の福祉の両方に影響を与えています。
これらは、インパクト ファイナンスの価値と、それがコミュニティや地域にもたらす社会的利益の一例にすぎません。
インパクトマネジメント
インパクト部門は、領土内で組織化された存在として活動しており、約 100支店 献身的で 600人のスペシャリスト 毎年100万以上の第三セクターの事業体を支援しています。およそ 300百万円 毎年、社会の脆弱層を対象としたプロジェクトに補助金付きクレジットが割り当てられ、包摂性、基本的ニーズへのアクセス、そして就職の促進が促進されています。アンドレア・レッチェ氏が率いる理事会は、「 営利企業と非営利企業間の対話 経済的・社会的に価値の高いテーマについて講演し、社会的経済に特化した詳細なセッションを開催しています。最近では、 アイコン、彼は提示した il XIV 第三セクター金融オブザーバトリーイタリアの第三セクターのガイドラインと将来の優先事項を概説しています。
第三セクターの運営モデル：与えることと行うこと
L 'アプローチ インパクトマネジメントの動き 二つの面で「私たちの取り組みは2つの相補的なレベルで動いています。1つ目は「与える'住宅、食料、健康、衣服など、基本的なニーズを直接支援する社会的結束プログラムを備えたもの。2つ目は「する'インパクト部門の日々の業務を通じて、私たちは協会、協同組合、そして第三セクターの組織に対し、専用の金融ツールと革新的なソリューションを提供しています。直接的な支援と包括的な銀行業務の組み合わせこそが、私たちが最も差し迫った社会課題に取り組む信頼できるパートナーである理由です」とレッチェは説明します。
革新的なツールと取り組み
主なツールとしては ママ@ワーク母親と仕事を両立させるために8万ユーロ以上を支給した何百人もの母親を支援した補助金付きローン、そして 功績は、最高7万5000ユーロの名誉貸付金を提供し、4万5000人以上の学生が学業を継続できるようにし、総額8億ユーロが支出された。
クレジットに加えて、デジタルクラウドファンディングプラットフォーム 資金調達のため 2017年以降、350の団体に60万ユーロを調達し、500以上のプロジェクトを支援してきました。また、パンデミック中には5,3万ユーロを調達しました。 式インテーザ・サンパオロは、顧客がオンラインで購入した銀行商品1つにつき2ユーロを寄付することでキャンペーンに直接貢献し、バンカ・デイ・テリトーリ部門内の地域局の関与により、プロジェクトの影響と認知度を高めています。
統合的かつ持続可能なアプローチ
補助金付き融資、インパクト評価、クラウドファンディングの統合は、金融が資金提供以上の役割を果たせることを示しています。具体的なツール、データ、運用支援を提供し、現実的で測定可能な変化を生み出すことができます。投資された1ユーロごとに目に見える成果が生まれ、未来への道が開かれます。 構造変化 e 持続する、中心に置く 算入, アクセス e 持続可能性レッチェ氏はこう結論づけている。「社会成長と実質成長の頼りになる銀行となるということは、誰もが平等に幸福と発展の機会を得られるよう、金融ツールと専門知識を提供することを意味します。誰一人として排除されることはありません。第三セクターは、銀行が支援し促進する社会変革のリーダーとなることを望み、またそうあるべきです。」
