「進行中の危機は、特に高レベルのレバレッジと顕著な満期転換活動が存在する場合、ミューチュアル ファンド業界で潜在的なシステミック リスクが発生する可能性があることを示しています。」 イタリア銀行総裁のイグナツィオ・ビスコ氏は、金曜の朝、新型コロナウイルス対策を順守するためにアクリがオンラインで開催した第96回貯蓄デーで講演した。
「世界的な金融危機に続く数年間、銀行部門の規制は大幅に厳しくなりましたが、彼は付け加えましたが、今では非銀行部門の規則を適応させるという問題が特定の決意を持って取り組まれています。 国際レベル、特に金融安定理事会内で、このセクターで発生する可能性のあるリスクに対処するのに役立つマクロ健全性ツールを含むツールを装備するために、引き続き作業する必要があります。」
ビスコは、パンデミックが始まって以来、消費者の悲観論の高まりは「貯蓄性向の大幅な増加に反映されており」、「今後数四半期も高水準に留まる」リスクがあると強調した. この状況は、「投資と生産活動の十分な回復が伴わない場合、総需要と所得の減少を引き起こし、予防的な理由で貯蓄意欲がさらに高まり、悪循環を引き起こす可能性があります」それが回復を遅らせています。
公的債務に関しては、「それは持続可能です - Visco は続けました - しかし、その高水準での永続性は、金融市場の緊張や新たな経済ショックに起因するリスクとコストに私たちをさらすことになります」. このため、「政府は、早ければ来年にもGDPに占める公的債務の割合を減らし始め、XNUMX年の終わりまでにパンデミック前の水準に戻す意向を発表した」.
銀行、グアルティエリ：「真の課題はNPLにある」
イタリアの銀行は銀行の強化に向けて大きな進歩を遂げましたが、現在、「今後数か月の主な課題は、価値の重大な破壊につながる可能性があるパンデミック危機によってもたらされる不良債権エクスポージャーの増加を管理することです」. これは、ロベルト・グアルティエリ経済大臣が貯蓄デーでストリーミングを通じて語ったものです。
「したがって、欧州および各国当局の積極的な姿勢が必要であり、当局自身のツールボックスを多様化および充実させるための措置を特定する必要があります-この観点から、経済省は可能なことについてより多くの反省を求めました規制の枠組みの提案を更新する」.
グアルティエリ氏はその後、「2021 年の GDP 成長率は予想される 6% を下回る可能性がある」と述べ、「しかし、回復は延期されるだけであり、危険にさらされることはない」と述べた。
いずれにせよ、「パンデミックの危機が長引けば長引くほど、国の経済的および社会的構造への深刻な損害と財政への負担が大きくなるリスクが高まると信じるのは理にかなっています-大臣は続けました. 今週、私たちが非常に迅速に介入したのはこのためです さわやか令 このため、最近の予算案草案の 2020 年から 2021 年の純借入額の見積もり内で操作の余地を利用し、必要に応じてより大きな介入も行い、予算政策のトーンが必要な限り拡大的であり続けることになります。」 .
パトゥエリ (ABI): 「NPL の新たな爆発を避ける」
ABIの社長であるアントニオ・パトゥエリもセービングス・デーで講演し、「機関、企業、銀行はあらゆる努力を払って、リスクを過小評価したり厳格すぎる規則の結果であってはならない、不良債権の急増を防ぐ必要があります. モラトリアムの期限でさえ、パンデミックの長期化に伴い再考する必要があります。 緊急事態が長引く中で、家族や企業への措置を早々に中断しないことが不可欠です。保証されたローンが 31 月 30 日までに不足せず、EU によって許可されているように XNUMX 月 XNUMX 日まで要求できることは、すべての企業にとって有益です。」
クーポンに関しては、「銀行は、株主との通常の関係に戻ることができなければならない企業です。慎重で先見の明のある規定の後、利益を生み出し、将来の見通しを含む堅実な資本比率を持っている場合。パンデミック前のように監督機関の管理下にあるものは、配当を分配できなければなりません。」
PROFUMO (エーカー): 「財団の税金を引き下げ、10 年で XNUMX 倍になる」
銀行発祥の財団に対する税金は、過去 10 年間で 510 倍に増加し、「2019 年には 335 億 240 万ユーロという記録的な数字に達しました。これは、財団が配分する額をはるかに上回る、財団の介入の最初の部門として構成できるほどです。福祉（96億XNUMX万）または芸術と文化（XNUMX億XNUMX万）」。 これは、第 XNUMX 回世界貯蓄デーの開会の辞で、ACRI のフランチェスコ・プロフーモ会長によって述べられました。
「しばらくの間、彼は付け加えた-私たちは政府と話し合って、銀行起源の財団が対象とする課税を見直そうと試みてきた. この問題は、企業の主張ではありません。 財団が税務当局に支払うリソースは、支出から差し引かれます。つまり、ボランティア組織、社会協同組合、文化団体、若い研究者、イタリアをすべての人にとってより包括的で住みやすい国にするために貢献するすべての対象者です。」
ロックダウン効果: 貯蓄は XNUMX 倍になるが、成長にはつながらない
によって エーカー/イプソスの調査 貯蓄の日の機会に提示された、パンデミックによって引き起こされた消費の崩壊により、2020年の最初の18か月で、イタリア人は総貯蓄を8倍にしたことが明らかになりました（最終消費に使用されない可処分所得の部分）。 特に、2019 年末の可処分所得の 63% に対して、33 月末の貯蓄性向は 9% でした。当座預金に現金を保持する傾向は、昨年 (XNUMX%) と一致しています。 投資家の XNUMX% が安全な金融商品を選択し、リスクの高い商品に焦点を当てているのはわずか XNUMX% でした。
「私たちが今も経験しているロックダウンと不確実性の環境により、個人の貯蓄は全体的に増加していますが、それは投資につながるものではなく、開発の原動力ではありません」とProfumoはコメントしています。 「危機は大多数のイタリア人にとって深刻ですが、感染の拡大と医療システムの対応能力に関連する懸念は、私たちの国と世界におけるパンデミックの経済的影響に対する懸念を前進させています」.
