ペルジーナの運命は？ 組合が心配しているのは、親会社であるネスレに新しい株主が参入することで、イタリア企業に悪影響が及ぶことを恐れているためです。 しかし、スイスの巨人から、彼らは否定します。
「過去 24.5 年間で、このグループはイタリアでの生産を大幅に減らしました。Flai CGIL の国家秘書である Mauro Macchiesi は言います。Rossana と Ore Liete のキャンディー、フローズン Valle degli Orti、Mare Fresco、San Bernardo、Pejo の販売を行っています。 、レコアロとアイスクリーム。 これはすべて、従業員が約 XNUMX% 減少したことを意味します。 そして、モレッタ（クネオ）工場の将来に関する大きな不確実性、ペルジーナの再開と中央サービスの再編成のための産業計画の実質的な妨害により、状況はさらに悪化する傾向があります.
それだけでなく: ネスレ イタリアの困難に、「ネスレ モンドの企業状況が追加されました - 労働組合員は続けます - 投資ファンド「サード ポイント」は全資本の 1,3% を取得し、グループの最大株主になりました。そして、営業利益率の 5% の向上、事業の見直し、および自己株式の買い戻しを求めました。つまり、30 年間で約 60 億ドルの価値を持つ膨大なリソースを投資プロジェクトから金融用途にシフトすることです。 ネスレがコーヒー、ペットケア、ヘルスケア、水、ベビーフードのカテゴリーに注力すると決定したことで、イタリアのチョコレート部門はどうなるのでしょうか? ペルジーナは、米国で販売されているチョコレートやスナックのブランドと同じ道を歩むことになります。 ペルジーナ工場を国際的なチョコレート ハブにするための XNUMX 万ドルの投資はどうなりますか?」.
27 月 XNUMX 日、ペルジーナの将来のための第 XNUMX 回会議が経済開発省で開催されます。 「数多の解雇の試合を目撃する必要がなく、ネスレ イタリアが真剣で信頼できる産業計画を提示することを願っています」と Macchiesi 氏は締めくくります。
会社からは「もちろん変わらない」と心強い回答が返ってきた。 したがって、ペルジーナ工場の再稼働のための 60 万ドルが確認されました。 実際には、XNUMX 年以上前に提示されたサン シスト工場とペルジーナ工場の再開計画に沿って、そのほとんどが既に費やされた資金です。
「工場のすべての労働者とその組合代表は、工場のラインと機械の更新が産業計画によって想定されたタイムスケール内で進行していることを毎日見ています-ネスレは書いています-真剣で信頼できる計画です。機関を含むさまざまな機関で数回発表され、さらに確認されており、イタリアおよび海外での販売と市場シェアの点で最初の肯定的な結果を生み出しています. このため、Flai CGIL の国家書記である Mauro Macchiesi の断言は驚くべきものであり、最近、労働組合の代表者が - 彼ら自身が望んでいたように - この問題について議論するために呼び出されたという事実に照らしてなおさらです。仕事の都合で、土曜日に働く意欲を否定している」.
ネスレは、「新しいチョコレートの消費シーズンに伴って出現する追加の生産ニーズを満たすために作られた要求を受け入れることができなければ、工場の再開やペルジーナ製品の成功には決して役立たない. 実際、販売機会を失うリスクがあります。 このような発言や強硬姿勢は、サン シストの雇用状況に対する前向きなはけ口を見つけるのに役立たず、労働者自身を傷つける最初のものです。 したがって、私たちは、進行中の変革プロセスから生じる問題に対処するために、労働組合の代表者との協力関係にできるだけ早く戻ることができるようになることを望んでいます。これは、18 月 XNUMX 日にペルージャのコンフィンドゥストリアでネスレが要請した会議からすでに始まっています。 "。
