クロアチアの産業は、農業食品、化学、木材、家具、紙と印刷、機械と冶金の分野が優勢であると考えています。 Intesa Sanpaolo Studies and Research Department のレポートによると、工業生産量指数は 2016 年に 5,0% の成長率を示し、3,6 年の最初の 2017 か月で +14,6% を記録しました。最も重要なプラスの変化は、精製石油製品 (+12,4%)、木材とその完成品 (+30,7%)、輸送手段 (+14,0%)、化学製品 (-10,7%) と金属製品 (- XNUMX％）が低下した。
同時に、セルビアの業界では、農業食品、化学薬品、冶金、輸送手段、機械、ゴム、プラスチックが普及しています。 2016 年の工業生産量指数は +4,7% の成長率を示しました。2017 年の最初の 3,5 か月間で、年間変動は XNUMX% であり、重要な最もプラスの変化を記録したセクターは、機械、金属、および卑金属製品、ゴムおよびプラスチック、化学製品および電気製品。 昨夏のストライキと生産停止の影響で、車両はダウンしていました。
クロアチアの他の世界との貿易に関する 2016 年のデータは、輸入額 (+6,1%) が 21,8 億ドルに、輸出額 (+6,3%) が 13,6 億ドルに増加したことを示しています。 昨年の最初の 13 か月で、貿易はさらに回復し、32,9% (12,7 億) を超えました。輸出は 14,8 億 (+20,2%) に達し、輸入は 12,1 億 (+87,5%) に達しました。 後者は主に機械、農業食品、鉱物、化学製品、繊維、衣類で構成されていますが、輸出では機械、農業食品、化学製品、鉱物、繊維、衣類が普及しています。 行き先を見ると、主にヨーロッパ諸国（14,0%）、特にドイツ（12,6%）、イタリア（11,2%）、スロベニア（7,9%）、アジア市場間（2,0%）、中国との交流が多い。際立っている (2016%)。 同時に、セルビアと世界の他の国々との貿易に関する 5,5 年のデータは、輸入額 (+19,2%) が 10,9 億ドルに、輸出額 (+14,8%) が XNUMX 億ドルに増加したことを示しています。
さらに、2017 年の最初の 13 か月で、貿易は 31,9% (14,0 億) を超えてさらに回復し、輸出は 13,5 億 (+17,9%) に達し、輸入は 13,0 億 (+86,2%) に達しました。 後者は主に機械、鉱物、輸送手段、化学製品で構成されていますが、輸出では農産物、機械、金属、輸送手段、ゴム、プラスチックが普及しています。 交流は主にヨーロッパ諸国 (12,9%)、特にドイツ (12,2%)、イタリア (6,8%)、ロシア (10,1%) との交流であり、アジア諸国間 (4,8%) は再び中国 (XNUMX%) との交流です。
2016 年末にクロアチアに参入した FDI のストックは 27,6 億ドル (GDP の 55,5%) に達し、ヨーロッパ諸国が最大の投資家で、イタリアが 10,7 位 (2016%) でした。 主な対象セクターは、製造、金融サービス、商業でした。 2,8 年のクロアチアにおけるイタリアの FDI のストックは約 460 億ユーロでした。エネルギー、金融、保険、繊維、木材セクターで活動している企業は 2016 社以上あります。 30,3 年末のセルビアの FDI のストックは代わりに 68,5 億 (GDP の 5%) に相当し、主な投資家はヨーロッパ諸国であり、イタリアは XNUMX 位 (全体の XNUMX%) でした。
主な対象セクターは、製造業、金融および保険業、貿易および鉱業に関連するセクターです。 イタリアとの貿易に関しては、Istat のデータに基づいて、2016 年のクロアチアへの輸出は 1,0% 減少して 2,6 億ユーロに達しましたが、輸入は 8,3% 増加して 1,5 億ユーロになりました。 2017 年の最初の 15,2 か月間の貿易は 3,0% 増加し、18,4 億に達しました。輸出は精製石油製品に牽引されて 2,0% 増加して 1,0 億になりましたが、輸入は 9,5 億 (+XNUMX%) になりました。マイナーセクターの活発なパフォーマンス。
代わりにセルビアとの貿易の流れを見ると、2016 年にイタリアの輸出は 2,3% 増加して 1,5 億ユーロに達しましたが、輸入は 2,0% 減少して 1,8 億ユーロになりました。 2017 年の最初の 4,1 か月間のイタリアのセルビアとの貿易は 2,3% 増加し、8,0 億に達しました。輸出は金属に牽引されて 1,1% 増加して 1,2 億になりましたが、輸入は 0,9% 増加して XNUMX 億になりました。輸送手段によって。
