महामारी इटली की वित्तीय संरचनाओं को नया रूप दे रही है और निजी ऋण के क्षेत्र में, तेजी से निर्णायक भूमिका इटली की है क्रेडिट प्रबंधन भुगतान करने की संभावना नहीं हैखासकर रियल एस्टेट सेक्टर में। ऑरोरा रिकवरी कैपिटल, इतालवी यूटीपी बाजार की तीसरी सबसे बड़ी कंपनी है, जो विशेष रूप से रियल एस्टेट क्षेत्र से संबंधित है और इसके प्रबंधन के तहत 2,2 बिलियन की संपत्ति है। "हमारा योगदान प्रक्रिया की शुरुआत में रिकॉर्ड किए गए मूल्य के +75% के बराबर मूल्य के निर्माण की गारंटी देता है - कंपनी के महाप्रबंधक, मार्को सायन रक्का बताते हैं - हम अंतर्निहित अचल संपत्ति के साथ यूटीपी पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, शर्तों में ऋण कॉर्पोरेट और निजी नागरिकों के कभी नहीं"।
यूटीपी और एनपीएल के बीच का अंतर
सही समय पर हस्तक्षेप करना, इससे पहले कि बकाया ऋण खराब ऋण बन जाए और अदालतों के अंतहीन दलदल का सहारा लेना आवश्यक हो जाए, कई बैंकों के लिए एक महत्वपूर्ण मुद्दा बन सकता है। वहाँ यूटीपी और एनपीएल के बीच अंतर इस समय अवधि के भीतर रहता है। "दुर्भाग्य से इटली में कई एनपीएल प्रबंधकों ने खुद को यूटीपी बाजार में पाया है - राक्का का अवलोकन किया - लेकिन एक और दूसरे के बीच अंतर गहरा है और यदि दृष्टिकोण सही नहीं है, तो वास्तविक अर्थव्यवस्था का एक मूलभूत हिस्सा गंभीर जोखिम में डाल दिया गया है। देश। यदि UTP को NPL की तरह व्यवहार किया जाता है, तो कंपनी को दिवालिएपन या कार्यकारी कार्यवाही में जाने देना, एक संपूर्ण बाजार पारिस्थितिकी तंत्र ध्वस्त हो जाता है।
UTPs और संपत्ति प्रबंधन
इसलिए हर चीज का दिल परिसंपत्ति प्रबंधन और संदर्भ बाजार के ज्ञान में पाया जाता है। "उधारकर्ता के साथ सहयोग और तालमेल बनाना भी आवश्यक है - राक्का जारी है - जिसके साथ एक स्वस्थ और पेशेवर संबंध को परिभाषित किया जाना चाहिए। हमारे योगदान की बदौलत ऋणी को वित्तीय स्थिति को पुनः प्राप्त करने में नया जीवन मिलेगा। यूटीपी के प्रबंधन में असर और आवश्यक तत्व तो होने की क्षमता है एक वित्तीय संरचना जो बैंक दरों पर नए वित्त का संवितरण कर सकती है. इसके बिना, यूटीपी को सही ढंग से प्रबंधित करने में सक्षम होना बहुत जटिल है, और अक्सर नए वित्त की उपलब्धता की अनुपस्थिति (जिसे पूर्व में जाना और परिभाषित किया जाना चाहिए) परियोजना की विफलता और क्रेडिट की गिरावट को निर्धारित करता है।
अतीत में एरेक ने अन्य चीजों के साथ-साथ सैंडोकन 1 और सैंडोकन 2 प्रोजेक्ट, यानी यूनिक्रेडिट के यूटीपी प्लेटफॉर्म को विकसित किया था, लेकिन आज इसका उद्देश्य हमेशा रियल एस्टेट गारंटी के साथ छोटी फाइलों, दानेदार यूटीपी का प्रबंधन करना भी है। “इन आधारों पर Arec 2.0 उड़ान भर रहा है, जो अनिवार्य रूप से 500k और 5 मिलियन के बीच आकार वाली फाइलों के प्रबंधन के विस्तार में शामिल है। हम परिवर्तनों से भरे एक जटिल दौर से गुजर रहे हैं, जिसमें महामारी का गहरा प्रभाव है।"
रियल एस्टेट बाजार: महामारी द्वारा लाए गए परिवर्तन
यह अचल संपत्ति बाजार है जो कुछ निर्देशांक में फेरबदल करते हुए नए रूपों और सूत्रों की ओर बढ़ रहा है। "अधिकांश अन्य देशों की तुलना में, इटली में व्यापक और दानेदार संपत्ति है, बहुत अधिक विशाल एकत्रीकरण के बिना - राक्का बताते हैं - बाजार इसलिए अधिक खंडित है और विदेशों की तुलना में कम दिग्गजों के साथ है। एक वास्तविकता जिसे अब कोविड से उत्पन्न नई जरूरतों और नई आदतों के अनुरूप फिर से तैयार किया जा रहा है। गुणों की खोज शहर के केंद्र से अधिक परिधीय क्षेत्रों में स्थानांतरित हो गई है, शायद बड़े स्थानों के साथ जो स्मार्ट वर्किंग में आराम से काम करने की संभावना सुनिश्चित करते हैं। निकटता रसद में काम करने वाली गतिविधियाँ नए चरण से लाभान्वित हो रही हैं, जैसे वे हैं जो डेटा केंद्रों से निपटते हैं या बड़े गोदामों की आवश्यकता होती है। अक्सर ये ऐसे रुझान होते हैं जो पहले से ही बन रहे थे और महामारी में काफी तेजी आई है। हमारी चुनौती बिल्कुल नए रुझानों के आधार पर विकसित होने की है।"
