यथार्थवाद की अनुपस्थिति गिरावट को रोकने में मदद नहीं करती है। यूटोपिया वास्तव में "कुछ भी नहीं बदलता" का सबसे अच्छा साथी है, कम से कम तोमासी डी लैम्पेडुसा के बाद से - और यथार्थवाद सैंड्रो ब्रुस्को द्वारा अमेरिका की वेबसाइट से शोर पर प्रकाशित एक लेख को प्रेरित नहीं करता है और नवगठित संघ "गिरावट को रोकें" "।
यह प्रदर्शित करने के साझा इरादे के साथ कि "एक और ऋण/जीडीपी अनुपात संभव है" यह कहा गया है कि "105 वर्षों में कुल अचल संपत्ति निपटान में 6 बिलियन का लक्ष्य हासिल करना असंभव नहीं होना चाहिए"। सशर्त के उपयोग के लाभ के साथ भी, यह एक पूर्वानुमान है, मेरी राय में, बिल्कुल अवास्तविक। यह निर्णय तीन तत्वों पर आधारित है:
a) ऐतिहासिक अनुभव; पिछले जुलाई में सीएनईएल में एक सम्मेलन में मारियो सरसिनेली द्वारा शानदार ढंग से याद किया गया, यह अनुभव इंगित करता है कि सालाना केवल 5 अरब (ब्रूस्को द्वारा अनुमानित 35 से कम) का निपटान कार्यक्रम करना असंभव होगा। ऐतिहासिक अनुभव एक प्रशासन का थर्मामीटर है जो परिधि में कटौती (इसके सटीक आयामों में अज्ञात) के लिए एक नौकरशाही भ्रूभंग के साथ प्रतिक्रिया करता है और धीरे-धीरे, जटिल और पेचीदा शहरी नियोजन नियमों (प्रशासन के विभिन्न स्तरों द्वारा जारी) में आसान समर्थन प्राप्त करता है। .
बी) लो अचल संपत्ति बाजार की गंभीर रूप से अप्रभावी स्थिति जहां बिक्री में तेजी से गिरावट आई है (राज्य संपत्ति के आंकड़ों के अनुसार - आवासीय क्षेत्र में 30 की तुलना में लगभग 2006%)। और एक वर्ष में 35 बिलियन किसे खरीदना चाहिए? कोई खरीदार नहीं हैं, और बहुत ही सीमित रिटर्न के साथ और भी बहुत कुछ जैसे कि आज सार्वजनिक भवनों द्वारा पेश किया जाता है, जैसा कि अमेरिका से ही शोर पर टिप्पणियों से भी पढ़ा जा सकता है।
ग) एक बाजार के आकार का overestimationनकारात्मक आर्थिक चक्र की परवाह किए बिना; इस बात पर विचार करें कि पूरे यूरोप के लिए सार्वजनिक विनिवेश को 2-3 बिलियन में परिमाणित किया जा सकता है (उपर्युक्त CNEL सम्मेलन में मेडियोबैंका के एंटोनियो गुग्लिएलमी द्वारा भाषण देखें) और इसलिए यह इटली के लिए 10 गुना बड़ा बाजार अकल्पनीय है।
यहां तक कि निजीकरण का अनुमान भी मुझे अधिकता से काफी हद तक गलत लगता है. ब्रुस्को का मानना है कि तीन साल में इसका 90 अरब डॉलर में निजीकरण किया जा सकता है। फिर से, मैं खुद को तीन विचारों पर आधारित करता हूं:
a) ऐतिहासिक अनुभव; इसका मतलब होगा कि इतालवी निजीकरण के स्वर्णिम तीन साल की अवधि 1997-1999 में हासिल की गई उपलब्धि को दोगुना करना, जब सार्वजनिक कंपनियों के शेयरों को 50 बिलियन यूरो में बेचा गया था।
b) पोर्टफोलियो तब की तुलना में कम हो गया है और कम आकर्षक कंपनियां बनी हुई हैं (ईएनईएल और ईएनआई के शेष शेयरों को छोड़कर)। आगे कुछ कंपनियां (यह एफएस और पोस्टे का मामला है) उन्हें नियोजन और सेवा अनुबंधों में कॉर्पोरेट संरचनाओं में गैर-मामूली हस्तक्षेप की आवश्यकता होती है परिवहन प्राधिकरण में नियुक्तियों का मामला कैसे सामने आ रहा है, इसे देखते हुए, ब्रुस्को द्वारा परिकल्पित छह महीने की तुलना में अधिक समय लगेगा; और यहां तक कि स्थानीय अधिकारियों के स्वामित्व वाली कंपनियों के लिए भी, समस्या की कुंजी अभी तक नहीं मिली है, जो अनिवार्य रूप से न्यायिक-संवैधानिक है, उन्हें बेचने के लिए बाध्य करना।
ग) बाजारों का वित्तीय संकट संभावित खरीदारों की राष्ट्रीयता के संबंध में कुछ समस्याएं पैदा करता है, शायद न तो यूरोपीय और न ही अमेरिकी। कौन सी सरकार एक गुटनिरपेक्ष उत्पादक देश को ऊर्जा आपूर्ति कंपनी सौंप देगी? मैं सुझाव दूंगा कि जब कुवैती तेल कंपनी ने नए निजीकृत ब्रिटिश पेट्रोलियम पर नियंत्रण हासिल करने की कोशिश की तो थैचर (जिनकी उदार मान्यताओं में कोई संदेह नहीं होना चाहिए) की प्रतिक्रिया कैसी रही।
