टेलीवर्किंग का उत्थान और पतन। कुछ साल पहले तक, यह सभी बीमारियों के लिए रामबाण की तरह लग रहा था: इसने लागत कम कर दी, असहनीय सहयोगियों को दूर कर दिया, परिवारों को बचा लिया। और इसके बजाय अब घूमें। जैसा कि यह पता चला है, घर से काम करना उतना उत्पादक नहीं है।
यहां तक कि याहू ने भी इस पर गौर किया। यूएस जायंट के सीईओ मारिसा मेयर ने टेलीवर्किंग के युग का अंत कहा है: जब वह कार्यालय में आती है, तो वह हर किसी को चेहरे में देखना चाहती है।
घर पर कुर्सी बहुत आरामदायक हो गई है, सोपोरिक पर सीमा। कॉरपोरेट बॉस, ईमानदार होने के लिए, अपने कर्मचारियों से अत्यधिक दूरी के बारे में चिंतित हैं, जो अब बॉस को अपनी गर्दन के नीचे सांस लेते हुए महसूस नहीं करते हैं। लेकिन यह सिर्फ नियंत्रण का सवाल नहीं है। किसी के घर की दहलीज को पार करने का मतलब तथाकथित नेटवर्किंग तक पहुंचना भी है, जो अब कामकाजी रिश्तों का एक संस्थापक स्तंभ है: कार्यालय में, यहां तक कि नए पेशेवर रिश्तों को बनाने और नए विचारों के साथ आने के लिए एक कॉफी ब्रेक भी आवश्यक हो सकता है।
हालाँकि, इटली में, हम टेलीवर्किंग में गिरावट की बात नहीं कर सकते। इसके अलावा और सबसे ऊपर क्योंकि कभी भी चढ़ाई नहीं हुई है। सफेद मक्खियाँ जो घर पर काम करती हैं, इटली में, हैं - सर्वोत्तम - 5 प्रतिशत (मिलान पॉलिटेक्निक के स्कूल ऑफ मैनेजमेंट की स्मार्ट वर्किंग ऑब्जर्वेटरी।
