भविष्य को रोकने और इसे नियंत्रित करने के लिए, हमें रोबोट पर कर की आवश्यकता नहीं है, बल्कि इसके ठीक विपरीत है, जो श्रम पर करों को कम करके प्रौद्योगिकी, नवाचार और प्रशिक्षण में निवेश करने वालों को प्रोत्साहित करना है। साल्विनी के नुस्खा के ठीक विपरीत, जो इस प्रस्ताव के साथ व्यवसायों पर कर लगाना चाहते हैं, सबसे ऊपर छोटे और मध्यम आकार के लोगों को दंडित करना चाहते हैं, यानी वे जो तकनीकी निवेश के लिए धन्यवाद, प्रतिस्पर्धी होने के लिए आवश्यक तकनीक का लाभ उठाएंगे, क्योंकि की लागत उत्पाद की प्रति इकाई श्रम जितना अधिक होता है फर्म उतनी ही छोटी होती है।
शायद लीग के सचिव को यह पता नहीं है, लेकिन संकट के इन वर्षों में कई ट्रेड यूनियन समझौते जो हमने इटली में काम करने के लिए किए हैं, या इसे वापस लाने के लिए किए हैं - फिर से शुरू करना - प्रौद्योगिकी में निवेश को मुख्य लीवर के रूप में देखा है काम और व्यवसाय को फिर से शुरू करने के लिए।
इसलिए इसका उत्तर रोबोटों पर कर लगाने के लिए नहीं है बल्कि टैक्स वेज को तुरंत कम करके श्रम को अलग करने के लिए है जो आज हमारे देश में यूरोपीय औसत से 10 अंक अधिक है।
मैं समझता हूं कि आंकड़ों को देखते हुए, डर की वस्तु के रूप में प्रवासी पर बहस खत्म हो रही है, इससे साल्विनी को चुनाव में डर और नफरत फैलाने के लिए अन्य प्रतीकों को खोजने की जरूरत है। लेकिन प्रौद्योगिकी काम के मानवीकरण और कई स्थानीयकृत प्रस्तुतियों की वापसी के लिए एक महान सहयोगी हो सकती है।
°°लेखक Fim-Cisl के महासचिव हैं
44 वर्षीय, कोनग्लियानो वेनेटो (टीवी) में पैदा हुए, उन्हें 13 नवंबर 2014 को फिम सिसल का महासचिव चुना गया। सिल्विया से विवाहित, उनकी 6 साल की बेटी एम्मा है। वर्षों की अनिश्चित नौकरियों और आर्थिक अध्ययन के बाद, वह 1994 में Fim Cisl में शामिल हुए। 24 साल की उम्र में, 1994 और 1997 के बीच, फिम सीआईएसएल में उन्होंने मेटलवर्कर्स नेटवर्क (एनजीएम) की स्थापना की, इस विचार के साथ कि संघ को "युवा लोगों की सर्वश्रेष्ठ आकांक्षाओं का सार्वजनिक स्थान" बनना चाहिए, इस विचार का समर्थन करना कि युवा कार्यकर्ताओं को कार्यस्थल में प्रतिनिधि और "लोगों और जरूरतों के इंटरसेप्टर" होना चाहिए। वह 1997 में पहले से ही इंटरनेट पर एनजीएम की शुरुआत करके ट्रेड यूनियन पहल को नेट पर लाने वाले पहले लोगों में से थे। रोमिटोरियो डी अमेलिया (TR)। 1998 और 2001 के बीच की अवधि में उन्होंने क्षेत्र में निम्नलिखित कंपनियों बोलोग्निना (बोलोग्ना) में अनुभव प्राप्त किया; वह तब प्रांतीय सचिव बने। 2001 में, वह अभी भी प्रांतीय सचिव के रूप में एंकोना चले गए, और फिनकैंटिएरी, फिएट-सीएनएच और कैटरपिलर सहित क्षेत्र की मुख्य यांत्रिक कंपनियों की देखभाल की। 2008 में वह राष्ट्रीय सचिवालय चले गए, जहां उन्होंने फिनमेकेनिका के औद्योगिक संबंध प्रोटोकॉल और रणनीतिक कॉर्पोरेट प्रबंधन में श्रमिकों की भागीदारी पर फिम सीआईएसएल प्रस्ताव को बढ़ावा देकर तुरंत खुद को औद्योगिक लोकतंत्र और भागीदारी के लिए समर्पित कर दिया, जिसे 23 अक्टूबर 2013 को Cnel में प्रस्तुत किया गया था। उन्होंने स्टील और एल्युमीनियम क्षेत्र का अनुसरण किया और हाल के वर्षों के सबसे कठिन विवादों (Alcoa, Lucchini, Ilva, AST, Indesit Whirlpool ) को संकट के कारण निपटाया, औद्योगिक नीतियों के मुद्दे को संबोधित करने में असमर्थता के लिए शासक वर्ग की आलोचना की। कई लेखों और पुस्तकों के लेखक, वे इंटरनेट ऑफ थिंग्स के आगमन के साथ उद्योग में बदलाव के मुद्दे को संबोधित करने वाले इटली के पहले ट्रेड यूनियनिस्ट थे, जिसके बारे में उन्होंने उद्योग 4.0 (एडाप्ट प्रेस संस्करण) में #Sindacatofuturo में बात की है। पुस्तक "पीपल एंड द फैक्ट्री" (गुएरिनी नेक्स्ट संस्करण), इटली में हाल के वर्षों में फिएट क्रिसलर श्रमिकों पर सबसे बड़ा शोध, मिलान और ट्यूरिन पॉलिटेक्निक के सहयोग से फिम सिस्ल द्वारा किया गया, द्वारा हस्ताक्षरित समझौतों की भूमिका और परिणामों का दावा करता है। Fiat Group (आज FCA) में Fim Cisl। वह संघ में आगे बढ़ने की आवश्यकता के कट्टर समर्थक हैं। यह उनकी दृष्टि है: “हमें एक ट्रेड यूनियन 2.0 की आवश्यकता है जो सर्वोत्तम मूल्यों और प्रौद्योगिकी को एक साथ लाए और सभी स्तरों पर मध्य प्रबंधन प्रशिक्षण को फिर से शुरू करे। अंतर्राष्ट्रीयकरण, डी-नौकरशाही, संघ का कायाकल्प ”। रीति-रिवाजों और ट्रेड यूनियनवाद से एलर्जी, पारदर्शिता और संगठनात्मक प्रबंधन पर सख्त, उनका मानना है कि एक वैश्वीकृत अर्थव्यवस्था में ट्रेड यूनियन कार्रवाई, सफल होने के लिए, आवश्यक रूप से एक अंतरराष्ट्रीय आयाम प्राप्त करना चाहिए। "संघ - वह हमेशा दोहराता है - या तो अंतर्राष्ट्रीय होगा या नहीं होगा"
