एक "सामान्य" सूचीबद्ध कंपनी में प्रचुर धन वितरित करने के लिए शेयरधारकों को लाभांश यह न्यूनतम वेतन है. ऐसी कंपनी में जहां मुख्य शेयरधारक राय है, सार्वजनिक रेडियो और टेलीविजन सेवा, जो अपनी सहायक कंपनी द्वारा प्रदान की गई सेवाओं के लिए पर्याप्त टिकट का भुगतान करती है (प्रति वर्ष 180 मिलियन यूरो से अधिक) थोड़ा कम होना चाहिए। दूसरे शब्दों में, कॉर्पोरेट लाभ ही सब कुछ नहीं है और यह वांछनीय होगा कि इसका कम से कम एक हिस्सा निवेश और विकास के लिए आवंटित किया जाए। ऐसा नहीं हुआ: रोम में कल सुबह आयोजित राय वे के शेयरधारकों की बैठक में, प्रति शेयर 0,2196 यूरो के लाभांश को कुल 59,7 मिलियन यूरो, यानी पूरे लाभ 2018 के लिए मंजूरी दे दी गई। एक बार फिर सकारात्मक आंकड़े सामने आए: राजस्व पिछले वर्ष की तुलना में 1,5 मिलियन के सकारात्मक संकेत के साथ बढ़ रहा है, ईबीटीडीए विस्तार +2,4% के साथ, शुद्ध आय कुल 6,2 मिलियन के लिए +59,7 तक। कहने की जरूरत नहीं है, कंपनी उत्कृष्ट स्वास्थ्य में है। प्रबंध निर्देशक, एल्डो मैनसिनो, यह बनाए रखने में एक अच्छा समय था कि 2018 के लिए राय वे ने अपनी रणनीति के आगे कार्यान्वयन के एक वर्ष का प्रतिनिधित्व किया।
सीईओ ने स्वयं एक बार फिर तथाकथित विषय पर बात की।टॉवर पोल” जिसका ज़िक्र हमने इस अख़बार में कई बार किया है। “प्रसारण टावर देश और सार्वजनिक सेवा के लिए एक रणनीतिक बुनियादी ढांचे का निर्माण करते हैं। राय वे, नियामक और विधायी संदर्भ की जटिलता से अवगत होने के बावजूद, एकत्रीकरण परियोजनाओं पर विचार कर रहा है जिसका उद्देश्य नेटवर्क के समग्र युक्तिकरण को बढ़ावा देना है जो नागरिकों, समुदायों और क्षेत्रों के लिए लाभ सुनिश्चित करता है। हम दिन के अंत में हैं, ऐसे बुनियादी ढांचे के निर्माण में समाज की रुचि को दोहराने के अलावा और कुछ भी नया नहीं है जो निस्संदेह राष्ट्रीय हित के लिए एक लाभ का प्रतिनिधित्व करेगा।
जहां तक इस बात का संबंध है कि कोई कैसे, किस रणनीतिक समझ और किस संभावित ध्रुव मॉडल के साथ तर्क कर सकता है, इसका पूर्ण, विस्तृत और ठोस उत्तर सामने नहीं आया है। "ध्यान से देखें" यह बात पिछले कुछ समय से सभी हितधारक एक स्वर में दोहरा रहे हैं लेकिन अभी तक कोई भी विलय परियोजना के साथ-साथ कॉर्पोरेट संरचना, शासन की परिकल्पना का प्रस्ताव करने के लिए खुलकर सामने नहीं आया है। शायद कोई यह मानने लगा है कि यह विचार एक ऐसी ट्रेन हो सकती है जो पहले ही गुजर चुकी है और अब चलने वाली ट्रेनें एक अलग प्रकृति की हैं, नए केबल वितरण प्लेटफॉर्म देखें।
राय वे का मुख्य व्यवसाय टावरों, आयरन के प्रबंधन द्वारा दर्शाया जाता है, जहां कुछ और वर्षों तक अधिकांश रेडियो और टेलीविजन सिग्नल डीटीटी से गुजरेंगे। यह मॉडल कितने समय तक काम करेगा? कल से, कई टेलीविजन उपयोगकर्ता, जो तेजी से युवा हो रहे हैं, पारंपरिक वितरण मंच की तुलना में अलग-अलग तरीकों और समय में टेलीविजन सामग्री का आनंद ले रहे हैं। इन गतिशीलताओं से कैसे निपटें? नए बाज़ार, नए ग्राहक, नए उत्पाद? "अल्ट्राब्रॉडबैंड और अल्ट्रा एचडी प्रयोग परियोजनाओं के लॉन्च" के लिए राय, राय वे और ओपन फाइबर के बीच हालिया समझौता (समझौता ज्ञापन) ध्यान देने योग्य है।
बाज़ारों की बात करें तो: जहां तक हम राजस्व के बारे में पढ़ते हैं, आंकड़े स्पष्ट हैं: 2014 से, का वर्ष स्टॉक एक्सचेंज लिस्टिंग64% के साथ मुख्य शेयरधारक, राय के लोग उत्तरोत्तर बढ़े हैं (172,3 में 2014 मिलियन से 184,6 में 2018 हो गए) जबकि तीसरे पक्ष के लोग उत्तरोत्तर कम हुए हैं (35,1 में 2014 मिलियन से 33,1 वर्तमान तक)। इसका मतलब यह है कि एकमात्र "बाज़ार" जो इन गतिशीलता की सराहना करता है, जैसा कि निवर्तमान राष्ट्रपति ने दावा किया है रैफेल एग्रस्टी, शेयर बाजार है जहां शेयर के मूल्य में एक महत्वपूर्ण और सकारात्मक विकास का पता चला है।
बैठक के अंत में शेयरधारक राय के प्रस्ताव पर इसे प्रस्तावित कर मतदान कराया गया निदेशक मंडल के नए अध्यक्ष मारियो ऑर्फियोवियाले माज़िनी के पूर्व महाप्रबंधक। क्या यह परिवर्तन का वर्ष हो सकता है? वियाल मैज़िनी की नई औद्योगिक योजना के लॉन्च और राय वे की औद्योगिक योजना के बीच एक महत्वपूर्ण समानता है जो इस वर्ष समाप्त हो रही है। पहले में उद्धरण का कोई निशान नहीं है. दूसरे में हम देखेंगे कि विकास की संभावनाएं क्या होंगी।
