संकट से बाहर निकलने के लिए फिएट रणनीति की रक्षा न केवल शब्दों को बल्कि वाक्पटु संख्याओं को सौंपी गई: 2011 में फिएट और फिएट इंडस्ट्रियल का संयोजन 2008 में समूह द्वारा प्राप्त किए गए परिचालन परिणाम से अधिक रिकॉर्ड करेगा, जो तब था कंपनी के 100 से अधिक वर्षों के इतिहास में उच्चतम कभी हासिल नहीं किया गया। बाजार में गिरावट के बावजूद, विशेष रूप से इटली में, फिएट, क्रिसलर के सात महीनों के योगदान के लिए भी धन्यवाद, अपने आय विवरण को क्रम में रखने में सक्षम था, जो अनिवार्य आधार है जिसके बिना कोई भविष्य नहीं बनाया जा सकता है।
यह मौलिक संदेश है जो विनिर्माण उद्योग के भविष्य के लिए समर्पित ट्यूरिन में कॉन्फिंडस्ट्रिया सम्मेलन में मार्चियोन के भाषण से उभरता है, जिसके दौरान उन्होंने राष्ट्रपति मार्सेगाग्लिया से स्नेह के साथ मुलाकात की और उन्हें गले लगाया।
मार्चियन ने एक लंबा और जटिल भाषण दिया, जिसमें उन्होंने पिछले सात वर्षों में फिएट के इतिहास को दोहराया, जो इस समय के दौरान कही गई और की गई बातों की सुसंगतता का दावा करता है। सबसे पहले, उन्होंने उन सभी लोगों का कड़ा विरोध किया जो कहते हैं कि फिएट इटली छोड़ना चाहता है।
"फैब्रीका इटालिया इरादे की घोषणा थी, हमारी पहल पर लॉन्च की गई और इसके कारण नहीं, इस देश के लिए फिएट की प्रतिबद्धता का प्रदर्शन"। फिएट की ओर से छिपे उद्देश्यों को स्वीकार करने की कोशिश करने वालों के विवादों को खारिज करते हुए मार्चियोन ने इसे बलपूर्वक दोहराया। "इटालियंस विरोधी वे हैं जो हमारे आसपास की दुनिया में परिवर्तनों पर ध्यान नहीं देना चाहते हैं, जो समस्याओं पर चर्चा करने और स्थगित करने में समय बर्बाद करते हैं, जो कार्य करने और चीजों को बदलने की जिम्मेदारी नहीं लेते हैं।"
यहां तक कि कंसोब के इटली के लिए योजना पर विवरण के लिए अनौपचारिक अनुरोध के संबंध में, मार्चियन ने कहा कि वह चकित थे कि एक संचार जिसे गोपनीय रहना चाहिए था, प्रेस में इतनी बड़ी प्रतिध्वनि थी। इसलिए उन्होंने सीधे कंसोब को जवाब नहीं दिया, लेकिन अन्य परिच्छेदों में उन्होंने यह स्पष्ट कर दिया कि दुनिया में कहीं भी कंपनियों से विवरण मांगा नहीं जाता है जो गोपनीय भी रहना चाहिए क्योंकि बड़ी अनिश्चितता की अवधि में तैयार की जाने वाली योजनाओं और मॉडलों को लगातार अपडेट किया जाता है।
ट्रेड यूनियनों और विशेष रूप से एफआईओएम के साथ संबंधों के संबंध में, मार्चियन ने याद किया कि संकट की सबसे कठिन अवधि में भी, फिएट ने कभी भी संरचनात्मक अधिशेषों की सूचना नहीं दी, कोई छंटनी नहीं की, लेकिन सामाजिक सुरक्षा जाल के साथ स्थिति का प्रबंधन करने की कोशिश की गतिविधि। इतना ही नहीं, इससे जुड़ी कई कंपनियों ने करीब 10 हजार लोगों की जान बचाई है। इसलिए, मार्चियन के अनुसार, फिएट की सभी कार्रवाइयाँ दर्शाती हैं कि फिएट का इरादा इटली में नौकरियों की सुरक्षा करना है। FIOM का रवैया, फिएट के सीईओ की राय में, इसके अल्पसंख्यक पदों के लिए केवल सहायक, वैचारिक और रक्षात्मक है। इसके लिए हम बहुमत की हानि के लिए कुछ लोगों के वास्तविक अत्याचार का जोखिम उठाते हैं, जिन्होंने इसके बजाय नए की चुनौती को स्वीकार करने के लिए लोकतांत्रिक रूप से मतदान किया, जो प्रतिस्पर्धात्मकता में आवश्यक वृद्धि पर जोर देता है।
ट्रोंचेटी और पासेरा दोनों इस तथ्य पर सहमत थे कि औद्योगिक संबंधों में भी नवाचार संभव है, कुछ यूनियनें परिवर्तन के लिए अधिक खुली हैं। अंत में, हर कोई उम्मीद के संदेश के साथ समाप्त करना चाहता था, अगर बिल्कुल आशावाद नहीं। "हम जानते हैं कि दुनिया हमें देख रही है - मार्चियन ने कहा - और अक्सर वह जो देखता है उसे पसंद नहीं करता है।" हालाँकि दुनिया हमारा परीक्षण कर रही है और मुश्किल क्षणों में ही हमें अपने आप में सर्वश्रेष्ठ लाना है।
