जिस दौर से हम गुजर रहे हैं वह निश्चित रूप से गहन सामाजिक, आर्थिक और राजनीतिक घटनाओं का दृश्य है, जो अटलांटिक के दोनों किनारों पर नव-संरक्षणवादी आवेगों के बावजूद प्रतिस्पर्धा के बढ़ते वैश्वीकरण के संदर्भ में निकट भविष्य को निर्णायक रूप से चिह्नित करने के लिए नियत है।
यहां तक कि औद्योगिक गतिविधियां, उनके संगठनात्मक, तकनीकी और संबंधपरक घटकों में हो रहे परिवर्तनों से पूरी तरह प्रभावित होती हैं और उन्हें अपने तर्क और प्रतिमानों की समीक्षा करने के लिए मजबूर किया जाता है।अब हम चौथी औद्योगिक क्रांति में प्रवेश कर चुके हैं।
पहली औद्योगिक क्रांति भाप इंजन और मशीनीकृत करघे की शुरुआत के साथ हुई, दूसरी बड़े पैमाने पर उत्पादन और टेलरिस्ट कार्य संगठन के साथ, तीसरी कम उत्पादन और अत्यधिक स्वचालित प्रणालियों के साथ हुई।
चौथी औद्योगिक क्रांति, जिसे शुरू में "उद्योग 4.0" के रूप में जाना जाता था, इसका नाम अमेरिकी और जर्मन बड़ी कंपनियों और अनुसंधान केंद्रों द्वारा 2011 की पहल के लिए दिया गया था, जिसे बाद में उनकी संबंधित सरकारों द्वारा अपनाया गया (और अब "उद्योग 4.0" योजना के साथ "मंत्री कैलेंडा द्वारा" इटली सरकार द्वारा भी), औद्योगिक और रसद प्रक्रियाओं में "साइबर-भौतिक प्रणालियों" (साइबर-भौतिक प्रणालियों या सीपीएस) के बढ़ते एकीकरण के माध्यम से विनिर्माण और सेवा उद्योगों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के उद्देश्य से।
इस संदर्भ में, "फैक्टरी 4.0" तेजी से एक ऐसी प्रणाली द्वारा शासित होगी जिसमें इंटरनेट से जुड़ी बुद्धिमान मशीनें मानव द्वारा किए जाने वाले कार्यों में शामिल होंगी: असेंबली लाइन को मशीनों के एक नेटवर्क द्वारा प्रतिस्थापित किया जाएगा जो न केवल उत्पादन करती हैं अधिक और कम त्रुटियों के साथ, लेकिन वे दूरस्थ रूप से प्राप्त होने वाले बाहरी इनपुट के अनुसार उत्पादन योजनाओं को स्वायत्त रूप से संशोधित कर सकते हैं, और इस बीच एक उच्च दक्षता बनाए रख सकते हैं।
इसके अलावा, भले ही "फैक्ट्री 4.0" तेजी से एक पूंजी गहन स्थान होगा, यह मानवीय हस्तक्षेप के बहिष्कार का मतलब नहीं है: इससे बहुत दूर।
सूचना के विशाल द्रव्यमान की वास्तविक समय उपलब्धता न केवल मांग के प्रवाह की निगरानी करना (उत्पादन स्तर समायोजित करना, लीड समय कम करना, इन्वेंट्री का अनुकूलन करना) संभव करेगी, बल्कि व्यवसाय मॉडल पर पूरी तरह से पुनर्विचार करना भी संभव बनाएगी।
बिग डेटा, इंटरनेट ऑफ थिंग्स, क्लाउड पर आकर्षित होने वाले संचार प्रवाह के केंद्र में लोगों की क्षमता, गुणवत्ता और दृष्टि बनी रहेगी: उनसे बुद्धिमत्ता और सक्रिय भागीदारी के बढ़ते योगदान के लिए कहा जाएगा।
ज्ञान-सृजन प्रक्रियाओं का इंजन बनने में श्रमिकों का महत्व और भी अधिक होगा: वे सामूहिक ज्ञान के प्रसार का क्षेत्र होंगे जिसमें अनुसंधान, डिजाइन, उत्पादन, वितरण और खपत के बीच आपूर्ति श्रृंखला को छोटा करना होगा।
औद्योगिक क्रांति, जो अब तक एक स्थायी क्रांति है, ने पहले कभी भी खुद को एक सांस्कृतिक चुनौती के रूप में कॉन्फ़िगर नहीं किया है जो श्रमिकों के लिए ज्ञान के आधार और उत्पादन प्रक्रियाओं में भागीदारी को व्यापक बनाता है, प्रभावी रूप से उन लोगों के बीच विभाजन की संगठनात्मक संस्कृति को स्थानांतरित करता है जो निष्पादित करते हैं। प्रबंधकों, प्रौद्योगिकीविदों और श्रमिकों के बीच सहयोग और "ज्ञान" साझा करने की दिशा में, परिणामस्वरूप निरंतर सुधार और उत्पादकता में वृद्धि को बढ़ावा देना।
इस प्रक्रिया में, श्रमिकों का सशक्तिकरण और उनका रचनात्मक योगदान महत्वपूर्ण हो जाता है। उत्तरदायित्व और भागीदारी की भावना, यदि उन्हें व्यक्तिगत स्तर पर स्वाभाविक रूप से परिपक्व होना चाहिए, हालांकि भागीदारी के सामूहिक रूपों द्वारा गारंटीकृत विश्वास के संदर्भ को छोड़कर पूरी तरह से विकसित नहीं हो सकता है।
इस संबंध में, मेटलवर्कर्स के अनुबंध पर हाल ही में हस्ताक्षर महत्वपूर्ण है।
मेटल वर्किंग के लिए नया सीसीएनएल, साथ ही साथ औद्योगिक संबंधों को निरंतरता और मजबूती प्रदान करता है, फेडरमैकेनिका के अध्यक्ष फैबियो स्टॉर्ची के शब्दों में, "एक वास्तविक सांस्कृतिक नवीनीकरण की दिशा में पहला और बहुत महत्वपूर्ण कदम है और हमने इसे संघ के साथ मिलकर किया है। "।
वास्तव में, नया अनुबंध उन क्षेत्रों को संबोधित करता है, जिन्हें पहले सामूहिक सौदेबाजी द्वारा अनदेखा कर दिया गया था, जो कि अधिकांश हित श्रमिकों और जिसे केवल कंपनी और ट्रेड यूनियनों के बीच भागीदारी संबंधों के तर्क में विकसित किया जा सकता है।
कॉर्पोरेट कल्याण पर हस्तक्षेप के अलावा (श्रमिकों और उनके परिवारों के लिए मुफ्त स्वास्थ्य देखभाल, पूरक पेंशन को मजबूत करना, लचीला लाभ, कार्य-जीवन संतुलन से जुड़े संस्थानों का सरलीकरण और सुधार), सबसे ऊपर समझौता भागीदारी के स्तंभों को बढ़ाता है और "Fabbrica 4.0" में भागीदारी: उत्पादकता मजदूरी और निरंतर प्रशिक्षण।
जहां एक ओर मुद्रास्फीति को कम करने में राष्ट्रीय अनुबंध की भूमिका की पुष्टि की गई है, यद्यपि वर्ष-दर-वर्ष और अब प्रत्याशित नहीं है, वहीं दूसरी ओर इस सिद्धांत को मजबूत किया गया है कि "ताजा धन" केवल के साथ वितरित किया जा सकता है कंपनी सौदेबाजी में मजदूरी/उत्पादकता विनिमय, यानी उस स्थान पर जहां धन बनाया जाता है।
अनुबंध का दूसरा योग्य पहलू प्रशिक्षण के लिए सभी श्रमिकों के व्यक्तिपरक अधिकार की मान्यता है, जो उनके सांस्कृतिक विकास के लिए कार्यात्मक है, जो विशेष रूप से डिजिटल ज्ञान और कौशल में अंतर को ठीक करने के लिए काम करेगा।
इसलिए मेटलवर्कर्स, कंपनियों और ट्रेड यूनियनों ने औद्योगिक संबंधों के नवीनीकरण के लिए चुनौती पेश की है। अब यह कॉन्फिंडस्ट्रिया और ट्रेड यूनियन परिसंघों पर निर्भर है कि वे "कारखाने के संधि" को परिभाषित करें, जो उपरोक्त सरकार की योजना के लिए भी धन्यवाद, अंततः वसूली के मार्ग को रेखांकित कर सकता है।
हमारा देश अभी भी यूरोप में दूसरा मैन्युफैक्चरिंग देश है और कम से कम ऐसा ही रहना चाहिए।
