चे वेनेटो का आर्थिक विकास नियोजन का परिणाम कभी नहीं रहा, लेकिन हजारों छोटे उद्यमियों की क्षमता और दुस्साहस का अराजक परिणाम सर्वविदित है। मैन्युफैक्चरिंग नॉर्थईस्ट एक मैक्रो-रीजन है जो खुद को, अपने दम पर, एक बहुत मजबूत व्यक्तिवादी उद्यमशीलता की भावना के साथ व्यवस्थित करता है, जिसे कभी भी खरोंच नहीं किया जाता है और वास्तव में टीम या नेटवर्क की आवश्यकता से आश्वस्त होता है जैसा कि वे शब्दजाल में कहते हैं। अब तक यह ठीक रहा है, त्रिवेनेटो अभी भी "इतालवी चीन" है, लेकिन महामारी के बाद की महामारी कुछ परिदृश्यों को बदल सकती है, और बड़े महाद्वीपीय औद्योगिक क्षेत्रों के बीच एक नेता बने रहने के लिए शायद इसे अपनी खाल उतारनी होगी।
यह प्रतिबिंब के बिंदुओं में से एक है जो उभरा है नॉर्थईस्ट फाउंडेशन की 2020 की रिपोर्टथिंक टैंक जो हर साल पूर्वोत्तर अर्थव्यवस्था की सूक्ष्म और स्थूल गतिशीलता की जांच करता है। आज पहले से ही कुछ खतरे के संकेत हैं, क्योंकि अगर यह सच है कि जिन कंपनियों का निर्यात रुका हुआ है, और वास्तव में कई ने अपनी बैलेंस शीट में सुधार किया है, फिर भी कोविड ने "इटली के लोकोमोटिव" द्वारा उत्पादित जीडीपी को भी जबरदस्त झटका दिया है। . 2020 में गिरावट 10 प्रतिशत (-9,3% सटीक होना) के करीब है, 2021 (5,6%) में केवल आंशिक वसूली पूर्वानुमान के साथ। पूर्वोत्तर के उद्यमियों द्वारा रखे गए आंकड़ों के अनुसार, व्यवसाय करने वालों में से 70% का अनुमान है कि संकट-पूर्व मूल्यों की वसूली 2022 में ही संभव होगी।
औद्योगिक वेनेटो का भविष्य यह न केवल वैश्विक मांग के फिर से शुरू होने से जुड़ा है, लेकिन जैसा कि एफएनई के शोधकर्ता बताते हैं, यह समझना महत्वपूर्ण होगा कि पूर्वोत्तर की कंपनियां कैसे नई वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में खुद को बनाए रखने और पुन: उत्पन्न करने में सक्षम होंगी। "वैश्वीकरण के नए चरण में प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता के लिए उद्यमियों को अपनी वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं का गंभीर रूप से मूल्यांकन करने की आवश्यकता है, आपूर्ति श्रृंखला संकट की स्थिति में उत्पादन रुकावटों के जोखिम को कम करने के लिए संभावित कार्रवाई करना, जैसा कि महामारी के साथ हुआ था" 2020 की रिपोर्ट।
एक विनाशकारी वर्ष के प्रतिशत पर सटीक विश्लेषण के अलावा, जो अंतर्निहित तर्क उभर कर आता है, वह एक "वेनेटो कंपनी" है, जो अपने कई नेतृत्व को बनाए रखने के लिए अब पूरी तरह से प्रतिभाओं पर भरोसा नहीं कर पाएगी। व्यक्तिगत उद्यमियों को फिर से शुरू करने के लिए कंपनियों, मध्यवर्ती निकायों, प्रशिक्षण प्रणालियों और संस्थानों के बीच नया समझौता करना होगा। यह पडुआ विश्वविद्यालय के एक समाजशास्त्री डेनियल मारिनी द्वारा भी समर्थित है, जो शायद उन तंत्रों का सबसे अच्छा पारखी है जो पूर्वोत्तर अर्थव्यवस्था को विनियमित करते हैं, या "न करें" को विनियमित करते हैं। "यह एक "गन्दा" पुनरारंभ उन प्रक्रियाओं के साथ जो अलग-अलग गति से सामने आएंगी, एक बार जब हम चर ज्यामिति के बारे में कहेंगे।
हम अभी भी महामारी की सुरंग में हैं, लेकिन पूर्वानुमान कहते हैं कि वेनेटो के लिए गहन परिवर्तन के परिदृश्य सामने आएंगे। जोखिम यह है कि ये क्षेत्र अन्य क्षेत्रों द्वारा संचालित पुनरारंभ से "पीड़ित" होंगे। मुझे समझाने दो: "व्यक्तिगत बुदबुदाहट" इसने उछाल और पिछले दशकों के विकास के विभिन्न चरणों के साथ भुगतान किया। एमिलिया रोमाग्ना जैसे उन्नत क्षेत्र भी हमारे पीछे थे। महामारी के डेढ़ साल बाद, पूरे क्षेत्रों को नष्ट कर दिया गया, हालांकि, वैश्विक प्रणाली परियोजनाओं की जरूरत है, या बल्कि क्षेत्र के "पारिस्थितिकी तंत्र" की। वर्षों से, एमिलिया रोमाग्ना ने स्थानीय आर्थिक विकास के लिए एक आड़े-तिरछे समझौते की स्थापना की है जो विशेष रूप से व्यवसायों पर आधारित नहीं है»।
अक्टूबर के अंत में साक्षात्कार, इसलिए दूसरी लहर के भीतर, जिसकी उस समय उम्मीद थी कि यह आखिरी होगी, वेनिस के उद्यमियों ने उच्च औद्योगिक क्षमता वाले पांच नए खंडों पर ध्यान केंद्रित किया: हेल्थकेयर, फार्मास्युटिकल, लॉजिस्टिक्स, डिजिटल और फूड. इन बाजारों की वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में प्रवेश करने या शीर्ष पर बने रहने के लिए, पूर्वोत्तर में कंपनियों के प्रमुख डिजिटल कौशल को महत्वपूर्ण मानते हैं (साक्षात्कारकर्ताओं के 30% के लिए), कुछ ट्रांसवर्सल कौशल के साथ-साथ यह जानना कि अप्रत्याशित को कैसे संभालना है स्थितियों और समस्याओं (43,7%), नई और चुनौतीपूर्ण गतिविधियों का प्रभार लेना (43,7%), स्वायत्तता (40,9%)।
«उद्योग के लिए, तृतीयक क्षेत्र और वाणिज्य के लिए, पर्यटन के लिए, अंतरक्षेत्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं के भीतर प्रतिस्पर्धा करने का दायित्व होगा जो अब केवल स्थानीय और तेजी से जटिल नहीं हैं। मैं गलत हो सकता था - मारिनी ने निष्कर्ष निकाला - लेकिन समय आ गया है कि वेनेटो में अपनी मानसिकता को बदलने के लिए, "पारोन चे फासो टुट्टो मील" से लेकर कई मध्यवर्ती निकायों और संस्थानों के साथ साझा करने, सहयोग, सहयोग करने के विचार तक जो "हमारे स्थानीय समुदायों में" उत्पन्न करते हैं।
