अलविदा वैश्वीकरण। या शायद नहीं। "लेकिन एक युगांतरकारी छलांग जैसे कि हम जो अनुभव कर रहे हैं उसे आपातकाल या विभिन्न प्रकार की आपात स्थितियों की एक निर्बाध श्रृंखला के रूप में नहीं माना जा सकता है जिसे पिछली स्थिति से दूर किया जा सकता है"। मारियो डीग्लियो इस प्रकार वह मास्सिमो काकियारी द्वारा पिछली छवि का समर्थन करता है: "समय में एक छलांग में कुछ भी वापस लौटने के लिए नियत नहीं है: इस परिप्रेक्ष्य में, जो कार्य कर सकते हैं"।
नई विधायिका के लिए चार प्रस्ताव
यह चुनौती है कि ट्यूरिन अर्थशास्त्री, स्तंभकार डी प्रेस निर्देशन के बाद इल सोल 24 अयस्क अपने सबसे चमकीले मौसम में से एक में, वह आखिरी में उठाना चाहता था वैश्विक अर्थव्यवस्था रिपोर्ट अब सीजन नंबर 26 में। न केवल विश्लेषण, बल्कि तालाब से निकलने के लिए रास्तों का संकेत भी। इटली के लिए एक कम्पास, आज कल की तरह। फिर, वर्ष 1997, पुनर्जागरण की महक, वैश्विक नई दुनिया के संदर्भ में इतालवी अर्थव्यवस्था को रखने का एक शानदार विचार। आज, कोविड और युद्ध की चकाचौंध के बीच, एक रास्ता वैश्विक के बाद की दुनिया का सामना करें, जटिल और संरक्षणवादी इरादों से प्रेरित। इटली के लिए कोई छोटी समस्या नहीं है जो इस बीच है निर्यात गुणा, मूल्य में 30 से 100 बिलियन तक जा रहा है।
यहाँ से चार प्रस्ताव विधायिका की शुरुआत में ठोस:
- एक कर सुधार जो काम करना और निवेश करना सुविधाजनक बनाता है,
- एक विलय पर कर अनुशासन की समीक्षा,
- की शुरूआत प्रत्यक्ष कराधान में पारिवारिक भागफल,
- का प्रायोगिक परिचय चार दिवसीय कार्य सप्ताह दूरस्थ शिक्षा गतिविधियों द्वारा पूरक, कामकाजी जीवन के दौरान तेजी से आवश्यक।
2022 के चार बड़े व्यवधान
यह पढ़ने के माध्यम से पूंजीवाद के महान क्षेत्रों के बीच तुलनात्मक विश्लेषण का परिणाम है चार बड़े व्यवधान जिसने एक बहुत ही कठिन वर्ष को चिह्नित किया। विशेष रूप से:
- महामारी के साथ उभरी मूल्य श्रृंखलाओं की समस्याओं और विभिन्न वर्गों के बीच की खाई को चौड़ा करने के सामने वैश्विक आर्थिक प्रणाली की नाजुकता। मूल्य श्रृंखलाओं में कमी व्यवसायों का एक बड़ा हिस्सा निवेश किया है। "कुछ ही महीनों में, वैश्विक मूल्य श्रृंखलाएँ कमी और भय की श्रृंखला बन गई हैं।"
- La पर्यावरण संकट ऊर्जा संसाधनों के उपयोग से जुड़ा हुआ है। कुछ समय से हम एक लंबे समय से चल रहे संकट से जूझ रहे हैं, जो सूखे से और गहरा गया है, जो बड़े पैमाने पर ऊर्जा संसाधनों और आभासी दुनिया के उपयोग से जुड़ा है। यदि इंटरनेट एक राष्ट्र होता, तो यह जापान को पछाड़कर दुनिया में बिजली की चौथी सबसे बड़ी खपत वाला देश होता। और डेटा खनन, या डेटाबेस से परिणामों का निष्कर्षण, खनन उद्योग की खपत को हरा देना शुरू कर रहा है।
- La आर्थिक और सामाजिक संकट पीढ़ियों पर इसके प्रभाव के साथ, सबसे कम उम्र से शुरू। साथ ही अचल संपत्ति बाजार पर प्रभाव के साथ दूर से काम करने की प्रवृत्ति का त्वरण, लेकिन काम (अस्तित्व के दौरान निरंतर विकास में) और खाली समय के बीच के अंतर को कम करने पर भी।
- La भू राजनीतिक संकट ग्रह और वैश्विक अर्थव्यवस्था के विकास पर संभावित परिणाम। यूक्रेनी युद्ध विश्व युद्ध से उभरी विश्व व्यवस्था की नींव के टूटने का सबसे नाटकीय पहलू है। इसलिए अधिक तनाव और संघर्ष, कम व्यापार और कम विकास।
चार संकटों के लिए यूरोपीय उपचार
लेकिन यह भी ए उन कार्यों की याद दिलाता है जो यूरोप कम समय में करने के लिए बाध्य है। विशेष रूप से:
- संधियों में संशोधन और सर्वसम्मत मत का उन्मूलन
- यूरोपीय सशस्त्र बलों की स्थापना;
- एक आम ऊर्जा नीति,
- व्यक्तिगत सदस्य राज्यों को ईसीबी ऋण
- लंबी अवधि की विकास योजनाओं पर खर्च किए जाने वाले नेक्स्ट जनरेशन ईयू फंड का रखरखाव
- सुनिश्चित का संस्थागतकरण, बेरोजगारी के खिलाफ समर्थन उपकरण
- बेहतर स्वास्थ्य समन्वय।
कोई असामान्य नहीं हैं चार संकटों के लिए उपचार जिसने, सभी ने मिलकर, पारंपरिक विचारधाराओं और मूल्य प्रणालियों को परीक्षण के लिए रखा है। नारों या शार्टकट के मोह में फंसे बिना जो आज कल की तरह केवल निराशा में परिणत हो सकता है।
"ऐसा कुछ उस समय हुआ था मंज़ोनी का प्लेग, जब ऐसा लगा कि उस समय का वायरस पराजित हो गया था और एक धन्यवाद जुलूस मिलान के चारों ओर सैन कार्लो के अवशेषों को ले गया, इस प्रकार रोग की एक नई वापसी का समर्थन किया"। इसके विपरीत, डिएग्लियो की सिफारिश है, कार्य करने के लिए "पहले गैर-उत्साहित तरीके से निरीक्षण करना अच्छा है, निर्णायक निर्णय लेने से परहेज करना: इस संदर्भ में, विचारधाराओं और राजनीति की सामान्य से अलग भूमिका होती है: उन्हें गंभीर रूप से खुद का विश्लेषण करना चाहिए दोषियों की तलाश नहीं बल्कि पर कारणों की खोज और तथ्यों की स्थापना”। यही वह तरीका है, जो एक बार फिर इस रिपोर्ट को पत्रकारिता में अद्वितीय (लेखन की गुणवत्ता के लिए भी) बनाता है।
