निर्यात के लिए एसएसीई का आशावाद

आठवाँ एसएसीई निर्यात रिपोर्ट 2014-17 बुधवार 12 मार्च को मिलान में (बोर्सा इटालियाना के सहयोग से) प्रस्तुत किया गया था और हम पहले ही इसकी तर्ज पर इससे निपट चुके हैं FIRSTonline उसी दिन. इसके बाद, एसएसीई ने प्रायद्वीप के अपने पारंपरिक दौरे को स्थानीय बैंकों और उद्यमियों के करीब मुख्य विचारों को स्पष्ट करने के लिए शुरू किया। इसका शीर्षक, "पुनर्विचार - नए इतालवी निर्यात का विकास और परिप्रेक्ष्य", इसकी सामग्री को प्रतिध्वनित करता है: वर्तमान स्थिति के कारणों पर विचार करें और संकट से बाहर निकलने के लिए हमारे निर्यात को विकसित करने के तरीकों की पहचान करने का प्रयास करें।

एसएसीई विश्लेषण से एक आशावादी पृष्ठभूमि उभरती है. इतालवी निर्यात फिर से गति पकड़ता है और, 2013 में लगभग स्थिर प्रदर्शन (-0,1%) के बाद, यह 6,8 में +2014% स्कोर करने की तैयारी कर रहा है, जब तक कि यह लगभग के मूल्य तक नहीं पहुंच जाता है 539 में 2017 बिलियन यूरो, के साथ एक 7,3% की चार साल की अवधि में औसत विकास दर. लेकिन एक आश्चर्य है: क्या यह आशावाद एक तरह से है, या इसकी नींव हमारे निर्यात की स्थिति और संभावनाओं के सटीक विश्लेषण में है?

संकट और एसएमई: नवाचार, प्रशिक्षण, निर्यात के लिए स्थान

SACE का विश्लेषण 2007 और 2012 के बीच संकट की सबसे खराब अवधि में इतालवी अर्थव्यवस्था के विकास से शुरू होता है। निर्यात करने वाली कंपनियां, और विशेष रूप से SME, विभिन्न तरीकों से प्रभावित हुई हैं, जिन्हें वापस देखा जा सकता है दो सामान्य समस्याएं.

पहला वह है संकट ने ऋण तक पहुंच को और भी कठिन बना दिया हैखासकर छोटी कंपनियों के लिए। इस कठिनाई का कारण एक ओर है बैंकों की अधिक समझदारी, के एक से अधिक अनुभव से जल गया गैर - निष्पादित ऋण; दूसरी ओर, में एसएमई की कम लाभप्रदता, जिसके कारण इसकी साख और रेटिंग गिर गई।

दूसरा जिम्मेदार है हमारे छोटे व्यवसायों की संरचनात्मक समस्याएं, उनके छोटे आकार (और परिणामस्वरूप कम पूंजीकरण) के लिए, दुर्लभ प्रबंधकीय क्षमता के लिए, अंतरराष्ट्रीय बाजारों के लिए अभी भी कमजोर और असंरचित दृष्टिकोण के लिए और सामान्य रूप से, अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीतियों के लिए निहित है।

इस आधार से शुरू करके, यह पहचानना संभव है कि यह क्या है दुष्चक्र से बाहर निकलने का एकमात्र तरीका संकट - मांग में गिरावट - आय और रोजगार में गिरावट - कम विकास - अधिक कर्ज। यह रणनीति केवल एक के लिए पास हो सकती है के उद्देश्य से नीतियों और उपायों का सेट:

• एसएमई के लिए क्रेडिट तक पहुंच को आसान बनाना;
• एकत्रीकरण, व्यापार नेटवर्क और जिलों के निर्माण जैसी घटनाओं के प्रति प्रवृत्ति में वृद्धि;
• की संभावना बढ़ाएँ नए निवेश, इटली और विदेशों में, विशेष रूप से अनुसंधान, विकास और नवाचार, मानव संसाधनों के प्रशिक्षण में;
• के लिए जगह बनाएं नये पारिश्रमिक, कर और संविदात्मक लाभों के साथ भी नए पेशेवर आंकड़े, क्षेत्रों में बहु-विषयक रास्तों के माध्यम से पर्याप्त रूप से प्रशिक्षित निर्यात उन्मुख.

विभिन्न सरकारें जिन्होंने हाल के वर्षों में एक दूसरे का अनुसरण किया है, आकस्मिक समस्याओं से लीन, वे एक ऐसी व्यवसाय नीति स्थापित करने में सक्षम नहीं हैं जिसके केंद्र में नवाचार, प्रशिक्षण और निर्यात के मौलिक विषय हों. यह 2008 से है कि अंतर्राष्ट्रीय व्यापार, ठीक उसी देश में जहां यह विकास और विकास के लिए महत्वपूर्ण है, अब एक अलग मंत्रालय होने की गरिमा नहीं है, कम से कम केवल एक उप मंत्री या अंडरसेक्रेटरी (सीमित शक्तियों के साथ) में है आर्थिक विकास मंत्रालय। अंतर्राष्ट्रीयकरण के लिए समर्थन केवल प्रचारात्मक चरण तक ही सिमट कर रह गया था, जो महत्वपूर्ण है लेकिन अपर्याप्त है अगर हमारी कंपनियों द्वारा निर्यात और विदेशी निवेश के लिए सक्रिय समर्थन के चरणों का पालन नहीं किया जाता है। आईसीई का पुनरुत्थान - अभी भी अधूरा है - और सिस्टम मिशन ठीक हैं, लेकिन एक बार विदेशी बाजारों में आने के बाद, कंपनियों को बिक्री के बाद के चरणों में भी सहायता सेवाओं के एक नेटवर्क के माध्यम से पूरी प्रतिस्पर्धा में बने रहने की स्थिति में रखा जाना चाहिए। और विदेशों में वाणिज्यिक और उत्पादन प्रतिष्ठान। 2008 के बाद से, केवल एक नियामक प्रावधान ने विभिन्न अंतर्राष्ट्रीयकरण प्रक्रियाओं (वाणिज्यिक पैठ, विदेशी निवेश, व्यवहार्यता अध्ययन, आदि) में योगदान हस्तक्षेपों के युक्तिकरण से संबंधित है, और यह अभी भी दिसंबर 2012 से अधूरा है, क्योंकि सिमेस्ट ने अभी तक परिपत्र जारी नहीं किए हैं क्रियान्वयन। दूसरों ने केवल सब्सिडी और योगदान में कटौती की है, बिना, हालांकि, एक ऐसे विषय को सुलझाया है जो अभी भी बेहद पेचीदा है।  

एसएसीई उन कुछ सार्वजनिक संस्थाओं में से एक थी जो बाजार की मानसिकता को बनाए रखने के साथ ऊपर वर्णित कुछ उद्देश्यों (विशेष रूप से क्रेडिट तक पहुंच में सुधार) को प्राप्त करने के उद्देश्य से कुछ गतिविधियों को संयोजित करने में सक्षम रही हैं।, वर्तमान की तरह एक क्षण में अपरिहार्य और जिसने उत्पादन किया है उत्कृष्ट आय परिणाम: 10 वर्षों में जब से यह एक संयुक्त स्टॉक कंपनी बनी (1 जनवरी 2004 से), SACE ने 4 बिलियन यूरो साधारण लाभांश और 6 बिलियन असाधारण लाभांश उत्पन्न किए हैं। बाकी के लिए, हम अभी भी अन्य निकायों के पुनर्गठन की प्रतीक्षा कर रहे हैं (सीमेस्ट, फाइनेस्ट, इनफॉर्मेस्ट, चैंबर्स ऑफ कॉमर्स), कई वर्षों से वादा किया गया था और कभी भी लागू नहीं किया गया: इस बीच, ये निकाय वास्तव में इतालवी की वास्तविकता को प्रभावित किए बिना प्राप्त करते हैं। निर्यात।

इसलिए, इस दृष्टिकोण से, एसएसीई का आशावाद थोड़ा उदार लगता है, जब तक कि उद्योग की विकास नीति में बदलाव नहीं किया जाता है।

उभरते और हमारे डर

एसएसीई रिपोर्ट उन आशंकाओं को साझा नहीं करती है जो कई उभरती अर्थव्यवस्थाओं के भविष्य के रुझान के बारे में हैं। दरअसल उनका दावा है उभरते बाजारों की ओर इतालवी निर्यात की स्थिति को तेजी से मजबूत किया जाएगा. पांच वर्षों में, उन्नत उत्पादों की घटनाओं में समान कमी के मुकाबले कुल निर्यात पर उनका भार लगभग 4 प्रतिशत बढ़ गया है; यूरोपीय संघ अब इतालवी निर्यात के आधे से भी कम के लिए जिम्मेदार है।

उनकी विकास प्रक्रियाओं की अपरिहार्य समाप्ति के बावजूद, उभरते बाजार "नए निर्यात" की कंपनियों के लिए सर्वोत्तम अवसर पैदा करेंगे। विशेष रूप से विनिर्माण क्षेत्र में वे जो निवेश प्रयास कर रहे हैं, वह इतालवी प्रौद्योगिकियों के लिए एक उत्कृष्ट अवसर का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि मध्यम वर्ग का विकास, जो भविष्य में जारी रहेगा, अधिक पारंपरिक मेड इन इटली उत्पादों की मांग को बढ़ावा देगा।.

शीर्ष बाजार रैंकिंग, सबसे बड़ी निर्यात क्षमता वाले बाजारों को संकेत देने के लिए SACE द्वारा तैयार किया गया है, इसमें ऐसे गंतव्यों का मिश्रण शामिल है जिन्हें लेबल करना मुश्किल है: एक ओर, यह पूरी तरह से दर्शाता है प्रमुख उभरते बाजारों की व्यापकता (चीन, रूस, ब्राजील और तुर्की) और का बयान नए कम यात्रा वाले गंतव्य (इंडोनेशिया, मैक्सिको और सऊदी अरब और अमीरात); दूसरी ओर पुष्टि करें उन्नत बाजारों की प्रासंगिकता अब संयुक्त राज्य अमेरिका और यूनाइटेड किंगडम जैसे अधिग्रहण कर लिया। SACE कुछ दिनों के बाद, पर वापस आ गया हैअमेरिकी बाजार का महत्व, राष्ट्रपति ओबामा की यात्रा के अवसर पर, यह याद करते हुए कि अगले चार वर्षों (9-2014) में प्रति वर्ष औसतन 2017% तक पहुंचने वाली निर्यात वृद्धि दर के साथ, संयुक्त राज्य अमेरिका रैंकिंग में छठा विदेशी बाजार है शीर्ष बाजार SACE का। अमेरिकी उपभोक्ताओं के बढ़ते विश्वास के लिए धन्यवाद, जो एक बार फिर घरेलू मांग को पूरा करेगा, राज्य उन्नत देशों को इतालवी निर्यात के प्रदर्शन को आगे बढ़ाएंगे: उन क्षेत्रों में ऊपर-औसत परिणाम अपेक्षित हैं जो प्रतीक हैंइतालवी जीवन शैली, जैसे कि उपभोक्ता वस्तुएं (+8,3%) और इससे भी अधिक, कृषि-खाद्य (+9,4%)।

मध्यम-दीर्घावधि क्षितिज को देखते हुए चार्टों में से, जिन्हें रिपोर्ट संभावित "अगली पीढ़ी" लक्ष्यों के रूप में परिभाषित करती है, उनका उल्लेख किया जाना चाहिए: जिन बाजारों में हमारे निर्यात अभी तक उच्च स्तर दर्ज नहीं करते हैं, लेकिन भविष्य में उत्कृष्ट मार्जिन प्राप्त कर सकते हैं ( फिलीपींस, मलेशिया, मंगोलिया, अजरबैजान, कतर, चिली, कोलंबिया, पेरू, पनामा, नाइजीरिया, अंगोला, मोजाम्बिक)।

इसलिए लगभग बीस उभरते देशों पर हमारे हस्तक्षेपों की श्रृंखला से जो बात सामने आई है, उसकी पुष्टि हो गई है, जिसे हम एक महीने से अधिक समय से ऑनलाइन के पन्नों पर कवर कर रहे हैं: ऐसे सांस्कृतिक और आर्थिक रूप से अलग-अलग देशों के लिए एक भी तस्वीर को रेखांकित करना संभव नहीं है, लेकिन भू-राजनीतिक समस्याओं (रूस और तुर्की) वाले कुछ देशों के अलावा हमें नहीं लगता कि हम उभरते बाजारों के सामान्यीकृत संकट की बात कर सकते हैं.

SACE, आशावाद और निजीकरण

एसएसीई के अन्य विचार करते हैं आशावाद को समझें जो रीथिंक रिपोर्ट में व्याप्त है: यह जागरूकता कि निर्यात तेजी से आवश्यक और वास्तव में अपरिहार्य है; प्रदर्शन कि अंतर्राष्ट्रीयकृत कंपनियाँ वे हैं जो विपरीत परिस्थितियों के लिए अधिक प्रतिरोध प्रदर्शित करती हैं और वे जो अधिक ठोस हैं और विकास को बाधित करने के लिए उत्पादन को पुनर्निर्देशित करने में सक्षम हैं; अच्छा नाम और प्रतिष्ठा जो अब दुनिया के साथ है मेड इन इटली, यानी पूंजीगत सामान और कृषि सामान की "विषम जोड़ी"; हमारे कई मुख्य औद्योगिक जिलों का उत्कृष्ट प्रदर्शन।

इस बिंदु पर बहुत ही महत्वपूर्ण और नाजुक प्रवचन एसएसीई का निजीकरण, जो वर्ष के भीतर वास्तविकता बन सकता है, भले ही सीडीपी द्वारा बाजार में रखे जाने वाले शेयर पैकेज के स्वरूप और सीमा को अभी तक परिभाषित नहीं किया गया हो। इस घोषणा से जो चिंता पैदा होती है, वह यह है आप SACE की मानसिकता और दृष्टिकोण को नहीं बदलते, और वह विदेशों में निर्यात और निवेश करने वाली कंपनियों के पक्ष में अपनी सेवा गतिविधियों को जारी रखना, विशेष रूप से वे, जैसे कि वित्तीय गारंटी, जिन्होंने हाल के वर्षों में इन कंपनियों के लिए क्रेडिट तक पहुंच का समर्थन किया है।

हालांकि, ऐसा ऑपरेशन नया नहीं है: फ्रांस में, Coface को स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध किया गया था, कंपनी द्वारा वार्षिक अनंतिम कानूनों द्वारा निर्धारित सीमा के ढांचे के भीतर कंपनी द्वारा की गई बीमा प्रतिबद्धताओं पर राज्य की गारंटी को बनाए रखा गया था; जर्मनी में हेर्मिस के साथ भी ऐसा ही हुआ, जो एलियांज समूह का हिस्सा है। यदि निजीकरण की प्रक्रिया को सही ढंग से संचालित किया जाता है, तो इटली में भी ऐसा ही हो सकता है. शायद कुछ सीमाओं के लिए प्रावधान करना उचित होगा, जैसे: शेयर कोटा पर एक सीमा जिसे व्यक्तिगत रूप से नए शेयरधारकों द्वारा खरीदा जा सकता है; एसएसीई को वास्तविक बनाने के लिए छोटे शेयरधारकों के साथ शेयर बाजार में एक न्यूनतम कोटा रखा जाना चाहिए सार्वजनिक कंपनी; एक रखने की क्षमता सुनहरा हिस्सा कम से कम राज्य द्वारा गारंटीकृत सेवाओं के लिए जनता; ऊपर वर्णित उत्कृष्ट परिणामों के साथ छह अलग-अलग सरकारों से बचे प्रबंधन की पुन: पुष्टि, हमेशा एक स्वस्थ और लाभदायक कंपनी के प्रबंधन के दृष्टिकोण के साथ सार्वजनिक सेवा के कारण को जोड़ती है।

लेकिन इस पर हमें भी एक निश्चित आशावाद को पोषित करने की अनुमति दें: संकल्प की मेहनती आशावाद, आशा की व्यर्थ आशावाद नहीं।