मैं अलग हो गया

डी बेनेडेटी के ओलिवेटी सीज़न पर पाओलो ब्रिकको की एक किताब "एल'ओलिवेटी डेल'इंगेग्नेयर"

हम पाओलो ब्रिको की पुस्तक, "एल'ओलिवेटी डेल'इंगेग्नेर" से एक उद्धरण प्रकाशित करते हैं, जिसमें लेखक अप्रकाशित दस्तावेजों के आधार पर "इल मुलिनो" के बारे में बताते हैं, कंप्यूटर विज्ञान में विफलता के बाद कार्लो डी बेनेडेटी के उत्साहपूर्ण क्षण, उनके पास खुद को मोबाइल टेलीफोनी में लॉन्च करने का सहज ज्ञान था और ओम्नीटेल के साथ उन्होंने सार्वजनिक एकाधिकार को तोड़ा

डी बेनेडेटी के ओलिवेटी सीज़न पर पाओलो ब्रिकको की एक किताब "एल'ओलिवेटी डेल'इंगेग्नेयर"

लाइसेंस प्रदान करने के बाद के पहले महीने ओमनीटेल के लिए कठिन थे। न केवल एक नियामक और औद्योगिक, तकनीकी और वाणिज्यिक दृष्टिकोण से। लेकिन स्टॉक भी। कई लोगों के लिए सेल फोन एक बहुत ही आकर्षक निवेश की तरह लगने लगे हैं। यह कोई संयोग नहीं है कि ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया कंसोर्टियम के सदस्यों के बीच अन्य शेयरधारकों के कदमों पर बहुत ध्यान दिया जाता है। प्रोंटो इटालिया के अध्यक्ष कार्लो पेरेटी ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया को सूचीबद्ध करने की संभावना के बारे में अफवाहों से प्रभावित हैं। उसी समय डी बेनेडेटी इतालवी शेयरधारकों के लिए मैन्समैन और एयरटच के प्रस्तावों के प्रति चिंता व्यक्त करते हैं। डे बेनेडेटी, रियायत के संविदात्मक दायित्वों और बर्लुस्कोनी सरकार में फासीवादी पार्टी की उपस्थिति से निर्धारित राजनीतिक माहौल को याद करते हुए, विशेष रूप से इक्विटी की राष्ट्रीयता के मुद्दे के प्रति संवेदनशील, 22 नवंबर 1994 को पेरेटी को लिखा: «मुझे लगता है यह मेरा कर्तव्य है कि मैं आपका ध्यान उन नकारात्मक प्रभावों की ओर आकर्षित करूं जो प्रोंटो इटालिया के शेयरधारकों की विदेशी संरचना में असंतुलन का ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया पर पड़ेगा»। कोई लिस्टिंग नहीं होगी, भले ही महीनों बाद - 1995 की दूसरी छमाही में - ओलिवेटी सामुदायिक कानून के तहत एक नई कंपनी स्थापित करेगी, जिसे वह ओमनीटेल के शेयर प्रदान करेगी। ओलिवेटी और अन्य ओम्नीटेल शेयरधारकों (बेल अटलांटिक, सेल्युलर कम्युनिकेशंस इंटरनेशनल, तेलिया इंटरनेशनल और लेहमैन ब्रदर्स) द्वारा किए गए शेयरधारक समझौते और प्रतिबद्धताएं, ताकि एक व्यवसाय में रियायत के संतुलन और स्वामित्व को संरक्षित किया जा सके, जिसमें कई भाग लेना चाहते हैं। .

सफलता का स्वरूप और टेलीफोनी द्वारा सृजित मूल्य

ओमनीटेल को स्थापित करने में समय बहुत कठिन है। 28 मार्च 1994 को ओमनीटेल ने टेंडर जीता। 30 नवंबर 1994 को ओमनीटेल और डाक और दूरसंचार मंत्रालय के बीच एक समझौता हुआ। जनवरी 1995 में, एक असाधारण शेयरधारकों की बैठक आयोजित की गई, जिसमें 650 से 1.450 बिलियन लीयर की पूंजी वृद्धि को मंजूरी दी गई। फरवरी 1995 में, नेटवर्क बनना शुरू हुआ और मिलान और रोम में पहले सहायता केंद्र खोले गए। जुलाई में कंपनी की इंटरनल प्री-ऑपरेशनल सर्विस शुरू हो जाती है। अक्टूबर में टिम के साथ एक रोमिंग समझौता निर्धारित है। 2 अक्टूबर 1995 को, 10.000 ग्राहकों को समर्पित प्रायोगिक सेवा शुरू हुई जो सेवा के लिए "गिनी पिग" के रूप में कार्य करते हैं। नवंबर 1995 में, 43 बैंकों के साथ परियोजना वित्तपोषण, ज्यादातर विदेशी, को 1.800 बिलियन लियर तक विस्तारित किया गया था।

7 दिसंबर 1995 को, ओमनीटेल - लगभग 2.000 कर्मचारियों के साथ - ने राष्ट्रीय क्षेत्र के 40% का नेटवर्क कवरेज हासिल किया। यह सरकार के साथ स्थापित समझौते का एक आवश्यक कदम है। उस दिन एकाधिकार टूट जाता है। ओमनीटेल जनता को अपनी सेवाएं देना शुरू कर सकता है। ऐसा करने के लिए, 13 फरवरी 1996 को राष्ट्रीय रोमिंग को सक्रिय किया गया था: जहां ओमनीटेल नेटवर्क द्वारा कोई कवरेज की गारंटी नहीं है, ओमनीटेल - इसके ग्राहक - को टिम, टेलीकॉम इटालिया मोबाइल के नेटवर्क पर "स्विच" करने का अधिकार है जो एक कंपनी बन गई है। 1995 में एक डिमर्जर ऑपरेशन के साथ टेलीकॉम इटालिया से स्वतंत्र।
टिम रोमिंग की अनुमति देने में झिझक दिखाते हैं, यह हवाला देते हुए कि ओम्नीटेल न्यूनतम परिकल्पित क्षेत्र को कवर करने में विफल रहा है। विलंब तंत्र काम नहीं करता है। डाक मंत्रालय आगे बढ़ता है: «Nulla osta इसे सुनिश्चित करने के लिए - डाक और दूरसंचार मंत्रालय के जनरल सचिवालय ने 12 मार्च 1996 को ओम्नीटेल के सीईओ कैओ को लिखा, और सबसे ऊपर, वीटो गैम्बरले, के सीईओ को टिम - अगले 13 मार्च से प्रभावी नोट के साथ, इन कंपनियों से संबंधित कार्य"। मंत्रालय कीमतों को निश्चित रूप से तय करता है, जो कंपनियों के बीच एक वास्तविक विवाद है:

जिस नेटवर्क से वे संबंधित हैं, उस नेटवर्क के ऑपरेटर द्वारा विज़िट किए गए नेटवर्क के ऑपरेटर के कारण आउटगोइंग रोमिंग के लिए शुल्क, दिन, समय की परवाह किए बिना, इस संकल्प के जारी होने की तारीख के बाद के छह महीनों के लिए 632 लीटर प्रति मिनट निर्धारित है। स्लॉट और सदस्यता का प्रकार। उपरोक्त लागत में निश्चित नेटवर्क तक पहुंच की लागत और राष्ट्रीय मोबाइल नेटवर्क (GSM और Tacs) के बीच इंटरकनेक्शन की लागत शामिल है। इनकमिंग रोमिंग के लिए कोई शुल्क देय नहीं है, सिवाय फिक्स्ड नेटवर्क तक पहुंच के शुल्क और यातायात के विभिन्न मामलों में देय राष्ट्रीय मोबाइल नेटवर्क (जीएसएम और टीएसीएस) के बीच इंटरकनेक्शन के लिए।
और, फिर से: "प्रत्येक ऑपरेटर राष्ट्रीय रोमिंग कार्यक्षमता के उपयोग के माध्यम से किए गए ट्रैफ़िक के लिए उपयोगकर्ताओं पर कोई अधिभार लागू नहीं करने के लिए बाध्य है"।

इसलिए, एक बाजार बनाया जाता है जो पहले अस्तित्व में नहीं था और प्रतिस्पर्धा - जनता के हस्तक्षेप के लिए धन्यवाद - सैद्धांतिक अवधारणा से वास्तविकता अभ्यास में बदल जाती है। उस 1996 में, पूंजी संरचनाओं पर विक्षोभ है। हालांकि, शेयरधारक संरचना की संरचना स्थिर हो गई। ओमनीटेल, जीएसएम रियायत के औपचारिक धारक, ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया के 70% को नियंत्रित करता है। ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया का 30% प्रोंटो इटालिया के स्वामित्व में है। ओमनीटेल की शेयरधारिता ओलिवेटी द्वारा 59%, बेल अटलांटिक द्वारा 16,6%, सेल्युलर कम्युनिकेशंस इंटरनेशनल द्वारा 14,7%, तेलिया इंटरनेशनल द्वारा 9,7% से बना है। Pronto Italia के शेयरधारक AirTouch (39%), Mannesmann (15%), Banca di Roma (13,5%) और 32,5% अन्य शेयरधारकों से बने हैं।

31 दिसंबर 1996 को 60% राष्ट्रीय क्षेत्र और 85% आबादी का कवरेज हासिल किया गया था, एक वर्ष में स्थापित 900 बेस रेडियो स्टेशनों की बदौलत। इसलिए, रसद-औद्योगिक प्रयास अपने समापन पर पहुंच गया है। जनवरी 1997 में ओमनीटेल ने अपना पहला रिचार्जेबल प्रीपेड कार्ड पेश किया। उस क्षण से, कंपनी का समेकन बहुत महत्वपूर्ण गति से आगे बढ़ा। 28 अप्रैल 1997 को, ओम्नीटेल अपने पहले मिलियन ग्राहकों तक पहुँच गया। जुलाई 1997 में, परियोजना वित्तपोषण बढ़कर 2.800 बिलियन लीयर हो जाएगा। 1998 में - वाणिज्यिक गतिविधि के तीन साल से कम समय के बाद - कारोबार 4.500 बिलियन लीयर होगा, जिसमें 780 बिलियन लीयर और 5.553 कर्मचारियों (वर्ष के दौरान 2.800 को काम पर रखा गया) का शुद्ध लाभ होगा।

ओमनीटेल का औद्योगिक विकास और आय प्रदर्शन बहुत महत्वपूर्ण प्रतीत होता है। और वे ऐतिहासिक घटनाओं की डरावनी विषमता में दिखाते हैं, एक औद्योगिक समूह का विरोधाभास जो सूचना प्रौद्योगिकी के सामने आत्मसमर्पण कर देता है, लेकिन जो एक ही समय में एक प्राणी की पहली हलचल को जन्म देता है और महसूस करता है, जो आने वाले वर्षों में साबित होगा। तेज और शक्तिशाली। कई, तब भी इसे महसूस करते हैं। लेकिन ओमनीटेल का मूल्य कितना है? लेहमैन ब्रदर्स द्वारा 8 मार्च, 1995 को डी बेनेडेटी को और उनके बेटे रोडोल्फो को जानकारी के लिए भेजा गया एक दस्तावेज है, जिसमें ओमनीटेल के लिए "सामान्य मूल्य" एयरटच द्वारा - उनके शेयर हासिल करने के लिए किए गए प्रस्ताव के आधार पर निर्धारित किया गया है। प्रोंटो इटालिया के इतालवी सदस्यों के लिए।

इतालवी बाजार – दस्तावेज़ पढ़ता है – ओमनीटेल को लगभग 40 डॉलर का सामान्य मूल्य प्रदान कर सकता है, जिसे जनसंख्या से गुणा किया जा सकता है। इस मूल्य को ओलिवेटी द्वारा आयोजित ओमनीटेल में निवेश पर लागू करते हुए, 51% का मूल्य लगभग 1.370 बिलियन लीयर होगा, जिसमें से आनुपातिक रूप से कटौती करना आवश्यक है: ओलिवेटी निवेश के स्वामित्व वाले ओमनीटेल प्रोंटो इटालिया स्पा में ऋण (130 बिलियन लीयर) ) और बुक वैल्यू जिस पर ओलिवेटी समेकित वित्तीय वक्तव्यों (242 बिलियन लीयर) में ओमनीटेल निवेश दर्ज किया गया है। इसके परिणामस्वरूप 1.000 बिलियन लीयर का पूंजीगत लाभ होगा।

यह 1995 की शुरुआत में किया गया एक मूल्यांकन है। और यह एक लेनदेन को देखकर तैयार किया गया है जो भागीदारों के बीच होना चाहिए। हालांकि, 1996 की शरद ऋतु में स्थिति अलग थी: रणनीतिक और वित्तीय कारणों से। सबसे पहले, क्योंकि उस परिच्छेद में, ओलिवेटी और फ्रांस टेलीकॉम के बीच एक संरचित गठबंधन की परिकल्पना को छोड़ दिया गया था, जिसमें मूल कंपनी और टेलीफोनी के विविधीकरण दोनों को शामिल होना चाहिए था। और, फिर, क्योंकि हम असली पैसे के बारे में बात करना शुरू करते हैं। रणनीतिक कदम को 11 अक्टूबर 1996 के एक पत्र में उपाध्यक्ष जियोर्जियो गरुज़ो - डी बेनेडेटी के सहयोगी, कोरसो मार्कोनी में अपने सौ दिनों के दौरान, फिएट के लंबे समय के प्रबंधक और ओलिवेटी के उपाध्यक्ष बने - एंटोनियो टेसोन के पत्र में अच्छी तरह से समझाया गया है। डी बेनेडेटी के स्थान पर ओलिवेटी के ऐतिहासिक वकील को राष्ट्रपति नियुक्त किया गया:

वार्ता 18 मार्च 1996 को कार्लो डी बेनेडेटी और मैं मैन्समैन की यात्रा के साथ शुरू हुई और डसेलडोर्फ और इव्रिया में क्लॉस एसेर के साथ पांच और बैठकों के साथ जारी रही, जिनमें से आखिरी में रोडोल्फो डी बेनेडेट्टी और अनगिनत टेलीफोन और पत्र भी शामिल थे। कुछ महीनों के लिए, मई और अगस्त के बीच, हमने फ्रांस टेलीकॉम द्वारा संभावित हस्तक्षेप का पक्ष लेने के लिए जानबूझकर वार्ता में देरी की। केवल जब हमने औपचारिक रूप से अगस्त के अंत में फ्रांसीसी के साथ अपनी स्वतंत्रता को फिर से शुरू किया, तो जर्मनों के साथ बातचीत के चरण बंद हो गए।

इसलिए, विदेशी गठजोड़ के खेल में, अंत में जो पक्ष बचता है वह जर्मन है। Mannesmann Pronto Italia के ऐतिहासिक केंद्र का हिस्सा है, वह कंसोर्टियम जो लाइसेंस प्राप्त करने के लिए सही क्रिटिकल मास खोजने के लिए ओम्नीटेल के साथ संबद्ध है। प्रोंटो इटालिया के ऐतिहासिक केंद्र में मैन्समैन का 15% हिस्सा है। यह देखते हुए कि प्रोंटो इटालिया ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया के 30% के लायक है, जर्मनों के पास बाद में 4,5% है। दांव पर ओमनीटेल के 8,26% शेयर हैं: ये लेहमन ब्रदर्स के पूर्व ऐतिहासिक शेयर हैं, जो अब ओलिवेटी के पास हैं: एक पैकेज जो - समग्र ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया परिधि के भीतर - 5,78% वजन का है। दिलचस्प तत्व जर्मनों द्वारा इन शेयरों को मान्यता प्राप्त वित्तीय मूल्य पर समझौता है। «पूर्व लेहमैन शेयरों का मूल्य - गरुज़ो लिखते हैं - 432,7 बिलियन लीयर पर सेट है»। इसलिए, ओम्नीटेल-प्रोंटो इटालिया का एक वास्तविक समग्र मूल्यांकन दिया गया है: «432,7% के लिए 5,78 बिलियन लगभग 7.500 बिलियन देता है»। ऑपरेशन के एक वर्ष के बाद, विश्लेषकों द्वारा एक सार अभ्यास में नहीं बल्कि एक कठिन बाजार वार्ता में, अंत में मोबाइल टेलीफोनी (जिसमें ओलिवेटी, ओमनीटेल का 51% और ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया का 35,7% हिस्सा है, प्रेरक है और अभी भी नियंत्रक शेयरधारक) का मूल्य 7.500 बिलियन लीयर है। यह समझौता 8 नवंबर, 1996 को चालू हो जाना चाहिए: वह ऑपरेशन, आइवरी के खजाने में 432,7 बिलियन लीयर लाकर और ओलिवेटी की बैलेंस शीट के लिए सिर्फ 300 बिलियन लीयर के पूंजीगत लाभ की गारंटी देकर, किसी भी मामले में समूह को बनाए रखने की अनुमति देगा। ओमनीटेल सिस्टेमी रेडियोसेल्युलरी का पूर्ण बहुमत (50,74%) और ओमनीटेल-प्रोंटो इटालिया35,7 का सापेक्षिक बहुमत (34%)। अंत में, यह मैन्समैन नहीं होगा जो इन शेयरों को लेता है: यह बेल अटलांटिक के अमेरिकी होंगे जो पहले इनकार के अधिकार का प्रयोग करते हैं, थोड़ी कम कीमत पर, जो उनके प्रवेश के साथ कंपनी को 7.143 बिलियन लीयर से बढ़ाते हैं। कुछ महीने पहले, शेयरधारकों के बीच दो अन्य लेन-देन ओम्नीटेल के बहुत कम मूल्यांकन के साथ हुए थे: सितंबर 1995 में ओलिवेटी और लेहमैन ब्रदर्स के बीच सेलुलर टेलीफोनी का मूल्य 5.136 बिलियन लीयर था; जनवरी 1996 में बंका डि रोमा और 4.927 बिलियन के एयरटच के बीच। 1997 में टेलीफोन विविधीकरण के मूल्य में विस्फोट हुआ, जब मैन्समैन के जर्मनों ने आगे कदम बढ़ाया। उस समय तक, गठबंधनों की परिकल्पना फ्रांसीसी पक्ष की ओर अधिक उन्मुख थी।

वास्तव में - कार्लो डी बेनेडेटी ने फिर से कहा होगा - मैंने फ्रांस टेलीकॉम की परिकल्पना पर लंबे समय तक काम किया था। दुर्भाग्य से, एक राज्य कंपनी की संरचना ऐसी है कि यह त्वरित निर्णयों की अनुमति नहीं देती है। 4 जुलाई, 1997 को फ़्रांस टेलीकॉम के अध्यक्ष मिशेल बॉन ने मुझे पेरिस आमंत्रित किया। उस अवसर पर उन्होंने मुझे पुष्टि की कि वह उस गठबंधन को पूरा करना चाहते हैं जिस पर हमने सालों पहले फिक्स्ड टेलीफोनी में लगी ओलिवेटी कंपनी इंफोस्ट्राडा के लिए हस्ताक्षर किए थे। लेकिन मैंने उन्हें दोहराया कि ओलिवेटी के साथ समझौते का विस्तार न करके वह अपने जीवन के अवसर को बर्बाद कर रहे थे, उस योजना के अनुसार जिसे हमने बाद में मैन्समैन को प्रस्तावित किया था। उनकी प्रतिक्रिया सकारात्मक थी। उसने मुझे बताया कि मैंने उसे आश्वस्त किया था, कि वह ड्यूश टेलीकॉम के अध्यक्ष रॉन सोमर के साथ सप्ताहांत में इस पर चर्चा करेगा (मुझे याद है कि वह शुक्रवार था) और वह मुझे अगले सोमवार को फोन करेगा। उनकी चुप्पी, जो 5 सितंबर 1997 को मैन्समैन समझौते की घोषणा के बाद तक बनी रही, ने मुझे आश्वस्त किया कि हम अब फ्रांस टेलीकॉम के निर्णयों की प्रतीक्षा नहीं कर सकते। इसलिए जुलाई में हमने मैन्समैन के साथ बातचीत शुरू की, जिसका नेतृत्व रॉबर्टो कोलानिन्नो, मेरे बेटे रोडोल्फो और मार्को और लेहमन के बैंकर मैग्नोनी ने किया। समझौता 26 अगस्त 35 को संपन्न हुआ था।

मैन्समैन, जिसे बेल अटलांटिक द्वारा एक साल पहले उड़ा दिया गया था, ने तुरंत ओलिवेटी के टेलीफोन कारोबार का 49,9% खरीदा और एक नई ओलिवेटी पूंजी वृद्धि के 25% की गारंटी दी।

मैन्समैन के प्रवेश - डी बेनेडेटी ने कहा - ओलिवेटी को दो किस्तों में 2.400 बिलियन लीयर इकट्ठा करने की अनुमति दी है, इस प्रकार अपने ऋण को समाप्त कर दिया है। इसके अलावा, ओलिवेटी ने शुरू में नई डच होल्डिंग कंपनी ओलिमन के बहुमत को बनाए रखा। ओलिवेटी एक वास्तविक सार्वजनिक कंपनी बन गई है और उसने गैर-एकाधिकार दूरसंचार कंपनियों36 के बीच एक यूरोपीय गठबंधन में प्रवेश किया है।

तकनीकी रूप से, 15 दिसंबर 1997 को जर्मनों ने डच ओलिवेटी मोबाइल टेलीफोनी सर्विसेज होल्डिंग (ओएमटीएस) का 1.150% खरीदा, जिसे बाद में ओलिमन नाम दिया गया, 25 बिलियन लीयर में; अनुबंध ने उन्हें मार्च 24,9 तक 2000 बिलियन लीयर की कीमत पर 1.250% खरीदने के लिए कहा। यह दूसरा कदम - जो 49,9% तक बढ़ना संभव बनाता है - सितंबर 1988 और फरवरी 1999 में 641 और 647 बिलियन लीयर के भुगतान के साथ दो किस्तों में किया गया था। अंत में, सटीक आंकड़ा 2.438 बिलियन लायर है।

इस बीच, डच कंपनी ओलिवेटी ओमनीटेल सिस्टेमी रेडियोसेल्युलरी (कंपनी ओमनीटेल के 50,7% को नियंत्रित करती है) का 70% और इंफोस्ट्राडा का 66,7% प्रदान करती है। इवरीया में 2.400 अरब पहुंचेगा। ओमट्स-ओलिमन का मूल्य 4.700 ट्रिलियन था।

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