पिछले सात वर्षों के गंभीर संकट ने कई मामलों में सार्वजनिक हस्तक्षेप को उचित ठहराया है, जैसे कि टारंटो में इल्वा का मामला। अन्य मामलों में हमने देखा है कि बड़े और मध्यम आकार के निजी समूह महत्वपूर्ण विदेशी निवेशकों को रास्ता देते हैं, इस बहाव का प्रतिकार करने की संभावना के बिना। संक्षेप में, निजी उद्यमिता भी अक्सर वैश्विक दुनिया में बड़ी कंपनियों के प्रबंधन के लिए साबित नहीं हुई है। कुछ बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियाँ जो बनी हुई हैं, वे स्टेटलेस हो गई हैं, उन्होंने अपना मुख्यालय लंदन या एम्स्टर्डम में स्थानांतरित कर दिया है, जहाँ राजकोषीय, लेकिन सभी प्रशासनिक और वित्तीय स्थितियों से ऊपर इतालवी संदर्भ में लागू होने वालों की तुलना में अधिक अनुकूल हैं।
लेकिन इन औद्योगिक समस्याओं का सही उत्तर उद्यमों के प्रत्यक्ष प्रबंधन के लिए राज्य की वापसी नहीं है। इस बिंदु पर, बैंक ऑफ इटली और Accademia dei Lincei द्वारा आयोजित "IRI का इतिहास" पर आयोजित सम्मेलन में बोलने वाले सभी वक्ताओं ने सहमति व्यक्त की। छह खंडों में आईआरआई के इतिहास पर बड़े पैमाने पर काम के संपादक पियरलुइगी सिओका से, बैंक ऑफ इटली के गवर्नर इग्नाज़ियो विस्को से लेकर आईआरआई रोमानो प्रोडी और ग्रोस पिएत्रो के पूर्व अध्यक्षों तक, गिउलिआनो अमाटो तक, सभी ने उस अनुभव को पहचाना है जैसा कि विस्को ने स्पष्ट किया, आज जिसे दोहराया नहीं जा सकता, और यहां तक कि वांछनीय भी नहीं है, जिस चीज की जरूरत है वह एक निर्माता राज्य की नहीं है, बल्कि एक नियामक राज्य की है जो बाजारों के उचित कामकाज में बाधाओं को दूर करने और व्यावसायिक गतिविधि के लिए अनुकूल वातावरण की गारंटी देने में सक्षम है।
भले ही आईआरआई की युद्ध के बाद की अवधि में एक बहुत ही सकारात्मक भूमिका थी, जब इसने बुनियादी उद्योग और इतालवी अर्थव्यवस्था के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे को बनाया, वर्षों से पार्टियों के भारी प्रभाव के कारण यह पतित हो गया था, जिसने एक अलग तर्क लगाया था। दक्षता और लाभप्रदता से, इस प्रकार भयावह नुकसान के कारण राज्य बंदोबस्ती निधि में वृद्धि के साथ कवर करने में सक्षम नहीं था। इससे संस्थान और इसके कई सबसे महत्वपूर्ण होल्डिंग्स का कुल निजीकरण हुआ। उद्योग के कई टुकड़े सार्वजनिक क्षेत्र में बने रहे, लेकिन कई औद्योगिक और वित्तीय कौशल जो आईआरआई ने वर्षों में बनाए थे, खो गए थे, और सबसे ऊपर सरकारें औद्योगिक नीति की अवधारणा का एक नया तरीका शुरू करने में असमर्थ थीं, यानी रणनीतिक भूमिका निभाने में कंपनियों के विकास के लिए दिशा और समर्थन, जिसे अन्य बाजार अर्थव्यवस्था वाले देशों ने संयुक्त राज्य अमेरिका से शुरू करके कभी नहीं छोड़ा है।
नतीजा वही है जो हमारी आंखों के सामने है। प्रेरक शक्ति के रूप में कार्य करने के लिए कोई सार्वजनिक उद्योग नहीं है (एक ऐसी भूमिका जिसे हालांकि वैश्वीकरण के आगमन के साथ वह अब निभाने में सक्षम नहीं था), लेकिन न ही ऐसे बड़े निजी समूह हैं जो संपूर्ण अर्थव्यवस्था के विकास की दिशा में मार्ग प्रशस्त करने में सक्षम हैं। क्या करना है, इस पर विस्को बहुत स्पष्ट था। राज्य को कंपनियों के आयामी विकास को प्रोत्साहित करना चाहिए, इसे बुनियादी अनुसंधान और तदर्थ प्रोत्साहन दोनों के साथ नवाचार को प्रोत्साहित करना चाहिए, और सबसे ऊपर इसे हाई स्कूल शिक्षा वाले लोगों की मात्रा और गुणवत्ता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करके मानव पूंजी के निर्माण में हस्तक्षेप करना चाहिए। .
फिर कंपनी के लिए अच्छे वित्त का सवाल है। कई लोगों ने IMI जैसे संस्थानों को फिर से निवेश करने में सक्षम बनाने के विचार को सामने रखा है, दूसरों को लगता है कि कॉर्पोरेट बॉन्ड को स्वीकार करने और मुद्दों को साझा करने में सक्षम वित्तीय बाजार की आवश्यकता है। निश्चित रूप से हम बैंकों को संदेह की दृष्टि से नहीं देख सकते। इसके विपरीत, सार्वजनिक बैड बैंक के साथ कई गैर-निष्पादित ऋणों से खुद को राहत दिलाने में उनकी मदद करना आवश्यक है।
अंतत:, औद्योगिक नीति में राज्य की भूमिका पर बहस से दो विरोधी दृष्टिकोण सामने आते हैं: एक ओर वे जो उद्यमशील राज्य की शुद्ध और सरल वापसी की कामना करते हैं, और दूसरी ओर वे जो उद्यमशीलता की संभावना पर दांव लगाते हैं। इटली उद्यम के लिए अनुकूल माहौल बनाकर अंतरराष्ट्रीय परिदृश्य पर अपना खेल खेलने के लिए जो पूंजी, इतालवी या विदेशी को आकर्षित कर सकता है, यह बहुत कम मायने रखता है। आईआरआई राष्ट्रवाद की विजय के युग में पैदा हुआ था, अक्सर लोकतांत्रिक नहीं, और अपेक्षाकृत बंद आर्थिक प्रणालियों में (और जो निरंकुशता की ओर बढ़ रहे थे), और इसे आज फिर से खुले सिस्टम में प्रस्तावित करना एक गंभीर गलती होगी। इस तरह, हम न केवल इतालवी पूंजीवाद के प्राचीन दोषों को दूर करने में विफल होंगे, बल्कि हम उन्हें समाप्त कर देंगे और इस प्रकार वैश्वीकरण के शक्तिशाली प्रवाह से खुद को काट लेंगे।
