अपना बैग पैक करो और भारत चलो
संयुक्त राज्य अमेरिका और स्कैंडिनेवियाई देशों के साथ मिलकरइंडिया के साथ राष्ट्र है अधिक शानदार उद्योग डेल सॉफ्टवेयर और संबंधित सेवाएं। का टेक्नोलॉजी हब बैंगलोर, दक्षिण भारत में, सैन फ्रांसिस्को या बर्लिन से ईर्ष्या करने के लिए कुछ भी नहीं है। प्रबंधक di भारतीय मूल वे कॉर्पोरेट सीढ़ी पर तेजी से चढ़ रहे हैं अति वांछित e सबसे अधिक भुगतान दुनिया के। सत्य Nadella के सीईओ बने माइक्रोसॉफ्ट और सिएटल कंपनी का पूंजीकरण 2000 के मूल्यों पर लौट आया; सुंदर पिचाई पहुंचाते हुए देखा गया direzione की सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियों में से गूगल दो संस्थापकों द्वारा अल्फाबेट का नेतृत्व संभालने के बाद; शांतनु नारायण, के सिर पर एडोब, हा ढुलाई सफलतापूर्वक एक जटिल और कठिन कदम में फोटोशॉप और इलस्ट्रेटर की उपलब्धि बादल को. "अभिभावक" ने एक तैयार किया है सूचीआश्चर्यजनक रूप से, भारत में जन्मे सबसे प्रभावशाली प्रौद्योगिकीविदों में से जिन्होंने सिलिकॉन वैली को अद्वितीय घटना बनाने में योगदान और योगदान दिया है जिसे हम जानते हैं।
Il प्रमुख भूमिका की भारतीय की दुनिया में वैश्विक मामलें va oltre la प्रौद्योगिकी: अजय बंगा के सिर पर है मास्टर कार्ड, इंदिरा नूयी di पेप्सिको e इवान मेनेज़ेस पेय विशाल की डियाजियो. सूई की भारतीय प्रबंधकों è अचूक: वे क्नोव्स सुनना, वे आवेगी नहीं हैं, वे वास्तव में हैं विनम्र, वे क्नोव्स टोलियों में काम, हैं विश्वसनीय e कुछ वे जो कार्रवाई करते हैं उसमें। उनके साथ काम करना भी है आराम यह उनका है स्पष्टवादिता è संक्रामक. का गुण संस्कृति उनके पास कौन है फ़ॉर्मेटी और जो उनके होने और अभिनय करने के तरीके को प्रेरित करता रहता है। जब हम ज्ञान और संतुलन के बारे में सोचते हैं, तो हमारा पहला विचार भारत के बारे में आता है। एक बार स्टीव जॉब्स उसके पास यह कहने का अवसर था कि यदि बिल गेट्स में किया गया था इंडिया, उसके माइक्रोसॉफ्ट यह हो गया होता Migliore. एक अप्रत्यक्ष भविष्यवाणी दी गई है कि Microsoft के प्रमुख सत्य नडेला के साथ, बाद वाला वास्तव में बेहतर दिखता है। "भारत के लिए अपने बैग पैक करें" था consiglio समान नौकरियां युवक को मार्क ज़ुकेरबर्ग, जब फेसबुक को अभी भी फेसबुक कहा जाता था।
इसलिए यह कोई संयोग नहीं है कि बेहतर विश्लेषण जिसके बारे में हमें पढ़ने को मिला पुस्तक और किताबों की दुकान उद्योग की स्थिति डिजिटल की चुनौती का सामना सही से आता है अनुज श्रीवास, भारत के सबसे बड़े और सबसे अधिक पढ़े जाने वाले अंग्रेजी भाषा के समाचार पत्र "द हिंदू" के लिए प्रौद्योगिकी और व्यापार रिपोर्टर। हमने अपने पाठकों को इलारिया अमूर्री द्वारा इतालवी अनुवाद में, श्रीवास के लेख को पेश करने का फैसला किया मुद्रित पुस्तक का अतीत, वर्तमान और भविष्य, "द वायर" पत्रिका द्वारा प्रकाशित।
अमेज़न किताबों की दुकान
क्या आपको यह शोर सुनाई दे रहा है? यह जोहान्स है गुटेनबर्ग ची सी विद्रोह में मकबरे. वीरांगना, जिसने किसी और से ज्यादा पेपरबैक उद्योग को नष्ट करने की कोशिश की है, ने फैसला किया है aprire एक वास्तविक पुस्तकालय.
"द न्यू रिपब्लिक" पर एक है सुंदर समीक्षा बेजोस की कंपनी "के रूप में क्या प्रचार कर रही है, इस पर डस्टिन कुर्तज़ द्वारादीवारों के बिना असली दुकान", क्या अर्थ है अमेज़ॅन किताबें, सिएटल में यूनिवर्सिटी विलेज शॉपिंग सेंटर के बाहर और शुद्ध अमेज़ॅन शैली में स्थित है, समीक्षाओं, रैंकिंग और बहुत कुछ के साथ। सुरक्षा sono संगठित in वर्गों जैसे "सर्वाधिक इच्छा-सूचीबद्ध कुकबुक", आप कर सकते हैं ऑनलाइन समीक्षाएं पढ़ें किताबों के माध्यम से पत्ते करते समय और कीमतों sono स्थापित उसी के साथ कलन विधि जिसे कंपनी अपनी साइट के लिए इस्तेमाल करती है वेब.
शायद यह ठीक है कि अमेज़ॅन ने एक दुकान खोली है, क्योंकि इससे पता चलता है कि, दस वर्षों के बाद, जिसमें प्रकाशन में बदलाव ने विश्लेषकों को बार-बार गलत कदम उठाए हैं, अंत में चक्र पूरा हो गया है।
La सामान्य कहानी की डिजिटल क्रांति जिसने टेलीविजन (नेटफ्लिक्स के साथ), परिवहन के साधन (अमेरिकी उबेर या भारतीय ओलाकैब्स जैसे अनुप्रयोगों के साथ), आवास (एयरबीएनबी के साथ) और संगीत (आईट्यून्स और स्पॉटिफ़ के साथ) को मिटा दिया है। नहीं è Finita allo उसी तरह की दुनिया में किताबें. कोई भी यह नहीं बताना चाहता कि अमेज़ॅन तौलिया फेंक रहा है और अधिक बुकस्टोर खोलने या इस रणनीति को गंभीरता से लेने की योजना बना रहा है, लेकिन निश्चित रूप सेविकसित डेल डिजिटल नहीं ha निम्नलिखित il ज्ञात पाठ्यक्रम.
अतीत: डिजिटल सर्वनाश का डर
Le पारंपरिक किताबों की दुकान वे पार हो गए दो मुख्य चरणों di मध्यस्थहीनता. सबसे पहले मैं पैदा हुए थे ई-कॉमर्स साइट (एक शब्द जो तेजी से अप्रचलित लगता है), जहां आप ऑनलाइन किताबें मंगवा सकते हैं और उन्हें सीधे आपके घर पहुंचा सकते हैं। देय के बीच उपभोक्ताओं की मुख्य श्रेणियां सी सोनो अनुकूलित तुरंत: कौन खरीदता है किताबें देने के लिए ई चि vuole लीजिएनवीनतम का अध्याय किताब इस क्षण का उसी दिन निकल आता है। अन्य लोग बाद में पहुंचे, सुविधा से आकर्षित हुए।
La अगला चरण में शुरू हुआ 2007, जब के संस्थापक वीरांगना जेफ बेजोस के पास है शुरू की il जलाना, जिसके बारे में उन्होंने कहा कि "पढ़ने के जुनून को पुनर्जीवित करेगा," क्योंकि लोग उन्हें "ए" के रूप में देखेंगे सरल उपकरण और संस्कृति को प्रसारित करने के एक महत्वपूर्ण साधन के रूप में नहीं"।
की बिक्री ebook के sono बढ़ी हुई a समानुपाती न होना 2008 और के बीच 2010 (एक अनुमान के अनुसार से अधिक 1260% तक ) और कई प्रकाशक कलम छोड़ने से डरते थे। इस प्रकार, 2009 में किताबों की दुकानों की अमेरिकी श्रृंखला ने अपने अस्तित्व पर सवाल उठाया बार्न्स एंड नोबल अपना खुद का ईबुक रीडर बनाकर अपनी किस्मत आजमाने का फैसला किया, जिसका नाम है नुक्कड़.
घबराहट और चिंता क्षेत्र को कवर किया है जो हासिल किया है चरमोत्कर्ष जब चेन बॉर्डर्स कहा दिवालियापन नेल 2011, हालांकि सच कहूं तो बार्न्स एंड नोबल के प्रतिद्वंद्वी मर्चेंडाइजिंग पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे थे और आईट्यून्स आने से कुछ साल पहले संगीत और सीडी में लाखों का निवेश करके एक दुर्भाग्यपूर्ण विकल्प बनाया था।
में 2011 ऐसा लग रहा था कि किताबों का डिजिटल कायापलट (कम से कम पश्चिमी बाजार के अधिक विकसित क्षेत्र में) गड्ढे लगभग पूरा, इस बिंदु पर कि अमेज़ॅन ने घोषणा की थी कि पहली बार, वर्ष की पहली छमाही में, बिक्री di ebook के में प्रज्वलित करता है अमेरिका avevano बीतने के वे देवता किताबें कागज़।
वर्तमान: ईबुक का शिखर?
के बाद उछाल डेल 2011, हालांकि बिक्री वे करने लगे धीमा. संयुक्त राज्य अमेरिका में बेची जाने वाली ई-पुस्तकें हैं बढ़ा हुआ केवल 43% तक शेष वर्ष के दौरान, ए विकास निरंतर, लेकिन थोड़ा घट पिछले वर्षों के तीन अंकों की तुलना में, और बाद के वर्षों में, यदि हम 2013 में मामूली सुधार को छोड़ दें, वृद्धि की दर पश्चिमी बाजारों में यह है स्थिर 50% से नीचे।
जैसा कि सभी नए उत्पादों के साथ होता है, प्राकृतिक प्रतिरोध का पहला चरण चल रहा था पूर्वानुमान अधिक निराशावादी के लिए बाजार ebook के ए तक पहुंचने का जोखिम उठाया संतृप्ति बिन्दु. वास्तव में, यदि 2010 और 2011 के बीच संपूर्ण यूएस पुस्तक बाज़ार में डिजिटल पुस्तकें केवल 20% के अंतर्गत आती हैं, तो 2014 उन्होंने बमुश्किल पास किया 20% तक .
दरअसल, ये डेटा करना संदर्भ मुख्य रूप से पारंपरिक प्रकाशन गृह और नहीं उनके पास in सोच-विचार एल 'वृद्धि डिजिटल प्रकाशनों की स्वतंत्र द्वारा समर्थित वीरांगना. हाल ही में साइंस फिक्शन फिल्म उत्तरजीवी - मंगल ग्रह का निवासी, उदाहरण के लिए, एक किताब से लिया गया है जिसे किंडल डायरेक्ट पब्लिशिंग के माध्यम से प्रकाशित किया गया था। वही टेलीविजन श्रृंखला के लिए जाता है वायवर्ड पाइंस, किंडल स्टोर पर इसी नाम की स्व-प्रकाशित श्रृंखला से लिया गया है।
किसी भी मामले में यह स्पष्ट है नहीं हम एक साक्षी हैं क्रांतिकारी परिवर्तन, परिवहन के क्षेत्र में उबेर द्वारा पेश किए गए या संचार के क्षेत्र में ईमेल और त्वरित संदेशों द्वारा निर्मित एक की तरह नहीं।
द्वारा प्रकाशित आँकड़े नीलसन बुकस्कैन, उदाहरण के लिए, दिखाओ कि तिल पहले नौ महीने डेल 2015 और 2007 के बाद पहली बार के बाजार के लिए किताब डेल यूनाइटेड किंगडम हाँ है एस्पान्सो की तुलना में काफी है 2014. ब्रिटिश जंजीर वाटरस्टोन का, जिसने आखिरकार पिछले दिसंबर में किताबों की बिक्री में वृद्धि देखी, ने फैसला किया निकालें il जलाना अपने स्टोर से, 2012 में अमेज़ॅन के साथ सहयोग शुरू करने के बाद, इसे डिजिटल भविष्य में जीवित रहने के अवसर के रूप में पेश किया।
इसलिए मौत जल्दी और दर्दनाक कागज़ कई लोगों ने 2008 में भविष्यवाणी की थी नहीं के बारे में लगता है अमल में लाना. ई-पुस्तकों ने कभी भी बाजार पर आक्रमण नहीं किया है, वास्तव में, अब हम 2015 में हैं और अमेज़ॅन ने अभी-अभी एक किताबों की दुकान खोली है!
लेकिन फिर क्या है से बचाता है ai किताबें di खुद पर जोर दें in प्रारूप डिजिटल, जैसा कि संगीत के साथ हुआ (यहां तक कि भारत में भी)? यहाँ कुछ संभावित कारण हैं:
1) कीमत: सबसे महत्वपूर्ण (और मौलिक रूप से उबाऊ) कारक। विश्लेषकों और प्रेस ने तुरंत यह इंगित किया है कि ई-पुस्तकें कागज़ की पुस्तकों की तुलना में बहुत सस्ती नहीं हैं। भारत में, उदाहरण के लिए, फ्लिपकार्ट के ईबुक सेक्शन में इसकी एक डिजिटल कॉपी काले रंग के पचास रंग की कीमत 254 रुपए है, जबकि पेपर बुक की कीमत 250 है। I ग्राहकों जिन्होंने ई-रीडर पर झपट्टा मारा वे उम्मीद रखते हैं सक्षम होने के मैं खरीद लूंगा ebook के a कम लागत, लेकिन वे आम तौर पर रहते हैं निराश.
2) गोलियों का प्रसार: की सफलताiPad यह देखा गया था शुरू में ए के रूप में फ़ैक्टर कि वह कर सकता है फ़ायदा की बिक्री के लिए ebook के, केवल वह टैबलेट हैं rivelati एक स्रोत di distrazione के लिए I दर्शक, जिसमें ईमेल, गूगल, फेसबुक, व्हाट्सएप आदि शामिल हैं। किंडल पर "ईबुक एप्लिकेशन" हमेशा खुला रहता है, टेबलेट पर यह नहीं होता है। इसलिए यदि किसी के पास कोई विशेष पाठक है तो ई-पुस्तकें खरीदना बहुत आसान है, लेकिन तथ्य यह है कि i गोली आम तौर पर ई-रीडर की तुलना में अधिक बिकते हैं, अंततः, एक ब्रेक.
3) पढ़ने का प्रकार और अवसर: थोड़ा-थोड़ा करके यह पता चला कि द डिजिटल यह खुद को कुछ के लिए अधिक उधार देता है साहित्यिक विधाएं और सटीक होना पढ़ने के क्षण. बिक्री के आंकड़ों से पता चलता है कि किंडल ईबुक पाठक preferisce la उपन्यास नॉन-फिक्शन और वह पसंद प्रमाण शैलियां विशेष रूप से (XNUMX से अधिक अमेरिकी महिलाएं, उदाहरण के लिए, कामुक उपन्यास पढ़ने के लिए डिजिटल प्रारूप पसंद करती हैं)।
एक ही समय में ऐसा लगता है कि कई में, विशेष रूप से छात्रों, वे पसंद करते हैं il कागज़ के लिए गैर काल्पनिक कहानियां और मैं के लिए विश्वविद्यालय पाठ. अनुमान लगाने के बाद, कोई यह सोच सकता है कि ई-पुस्तकें पृष्ठों के माध्यम से तेजी से स्क्रॉल करने की ओर ले जाती हैं, एक आदत जो वर्षों की इंटरनेट खोजों से आती है, जबकि इस प्रकार के पाठ में कुछ भी खोना बेहतर नहीं है।
इसके अलावा ebook के sono अधिक आरामदायक कुछ स्थितियों में, उदाहरण के लिए यात्रा करते समय या जब उड़ान भरते हैं, तो लाभ तब तक कम हो जाते हैं जब तक कि वे अन्य संदर्भों में हानिकारक कारकों में नहीं बदल जाते हैं, जैसे कि ठंडी बरसात की रात में बिस्तर पर करवट लेना।
ये कारक बहुत दिलचस्प हैं क्योंकि वे इंगित करते हैं कि मनुष्य पुस्तकों के साथ कैसे बातचीत करते हैं और इसका परिणाम शायद यही है ebook के वे कागज की जगह कभी नहीं लेंगे जैसे डिजिटल संगीत ने विनाइल की जगह ले ली है, लेकिन बन जाएगा एक साधारण विकल्प या बेहतर एक पूरक विकल्प.
भविष्य: एक खुला अंत
सभी कि नहीं मतलब है वह ebook के कर रहे हैं इरादा अंदर रहनाombraवास्तव में, शायद वे जल्द ही बाजार पर हावी हो जाएंगे। अमेज़ॅन वर्तमान में अपने लाभ के लिए इस तथ्य का उपयोग कर रहा है कि प्रकाशक शुरू करके कीमतों को कम करने से इनकार करते हैं सदस्यता सेवाएं (किंडल अनलिमिटेड), जैसे Spotify ने संगीत के साथ किया, लेकिन नहीं के साथ कहा जा सकता है यक़ीन अगर ये सिस्टम वे सफल होंगे (ऑयस्टर, सब्सक्रिप्शन पढ़ने वाली सबसे बड़ी कंपनियों में से एक ने अभी-अभी अपने दरवाजे बंद किए हैं)।
इसके अलावा, तथ्य यह है कि ईबुक दुनिया को जीतने में कामयाब नहीं हुए हैं इसका मतलब यह नहीं है कि प्रकाशन गृह और सबसे ऊपर पुस्तकालयों है अभियुक्त un खराब शॉट.
भारत में, उदाहरण के लिए, विघटनकारी प्रभाव की डिजिटलीकरण इनिज़ियानो ऐसा करने के लिए Sentire केवल अब: देश के दक्षिण में श्रृंखला निशान में है परिसमापन और नई दिल्ली में उस प्रसिद्ध किताबों की दुकान के बारे में सुनकर लोग चौंक गए तथ्य और कल्पना वह करने वाला था बंद करना.
अमेज़ॅन किताबें शायद देगा अच्छा उदाहरण दूसरों को दुकानें कौन है ढूंढ रहा है di अनुकूलित करने के लिए सभी 'यह डिजिटल था? न होने की सम्भावना अधिक। अनेक निर्णय कि वीरांगना डिजाइन की योजना पर ले जा रहा है और संपादकीय विकल्प हैं तय da सूचना di पब्लिक डोमेन (समीक्षाएं, रैंकिंग, और विशलिस्ट) और कोई और बहुत अच्छी तरह से ऐसा कर सकता है (सिएटल क्षेत्र में अमेज़ॅन की बिक्री के आंकड़े कुछ प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त प्रकट करेंगे)।
किसी ने कहा कि अमेज़ॅन किताबें यह सिर्फ एक मृगतृष्णा है, ए ट्रोजन हॉर्स जिसका केवल उद्देश्य करना है ब्रांड विज्ञापन, ठीक "अनुभव भंडार" की तरह जिसे Microsoft ने पूरे संयुक्त राज्य में खोला है। यह मामला हो सकता है, लेकिन अमेज़ॅन इससे भी अधिक कुटिल होगा यदि यह "ऑफ़लाइन" बुकस्टोर्स (लगभग 50%, केवल 7 बिलियन से अधिक राजस्व के साथ) में बेची जाने वाली किताबों के अपेक्षाकृत उच्च प्रतिशत को हासिल करने की कोशिश कर रहा है। .
अधिकांश पुस्तक विक्रेताओं गुजरता रातों की नींद हराम उसी काम को करने के तरीके पर उलझन: i ग्राहकों वे आते हैं, वे देखते हैं, वे थोड़ी देर के लिए घूमते हैं और फिर वे घर चले जाते हैं और हाँ किताबें ऑनलाइन खरीदेंऔर ए को सबसे कम दाम.
किताबों की दुकानों को बिक्री और ग्राहक अनुभव की परिचालन लागत वहन करनी पड़ती है, लेकिन फिर यह ऑनलाइन स्टोर (अर्थात् अमेज़ॅन) है जो अपने श्रम के प्रतिफल को प्राप्त करता है। इसलिए, अगर एक ओर बुकस्टोर अभी भी कुछ पैसे कमाते हैं, तो दूसरी ओर वे ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं की गलती के कारण ग्राहकों को खो देते हैं, लेकिन जाहिर है कि अमेज़ॅन बुक्स वेब से प्रतिस्पर्धा के खिलाफ कभी नहीं हारेगी, यह देखते हुए कि सिएटल की दिग्गज कंपनी लगभग 70% बेचती है युनाइटेड स्टेट्स में इंटरनेट पर खरीदी गई पुस्तकों की संख्या.
अगर द पियानो di वीरांगना क्या सच में 服務器IP：XNUMX：XNUMX LIVEXNUMX（XNUMX XNUMX-MS） दूसरे पुस्तकालयों वे सफल नहीं होंगे कभी नहीं दोहराने उसकी सफलता. यह क्लासिक "आपके पारिस्थितिकी तंत्र की भलाई का लाभ उठाने" की चाल है, जैसा कि Apple और Microsoft ने अतीत में किया है।
क्या है, निष्कर्ष में, पुस्तकालयों का भविष्य? बड़े वाले catene उन्होंने किया खर्चों की situazione लालच और क्षेत्र में कुछ कंपनियों के विस्तार की निरंतर आवश्यकता के कारण किसी और से अधिक और उनकी समस्याएं खत्म नहीं हुई हैं। भारत के उदाहरण पर लौटते हुए, चेन्नई जैसा औद्योगिक आधार दो या तीन बड़ी श्रृंखलाओं से संतुष्ट हो सकता है, यह कहने की बात नहीं है कि पसंद di विस्तार करने का प्रस्ताव क्रय - विक्रय, करने के लिए PROFUMIकरने के लिए, संगीत और एअर इंडिया खिलौने ha परिणामों प्रवृत्ति से नकारात्मक, क्योंकि अक्सर पुस्तकालयों वे समाप्त हो जाते हैं खोने के लिए जो अपने Radici और उच्च लाभ उच्च गुणवत्ता वाले अनुभव में परिवर्तित नहीं होते हैं।
साथ ही द स्वतंत्र किताबों की दुकान उन्हें अपना नहीं भूलना चाहिए ruolo di सांस्कृतिक संस्थान और चुम्बकित करने की उनकी क्षमता साहित्यिक समुदायों, जैसा कि अक्सर अमेरिका में होता है और मध्यम सफलता के साथ (सबसे हाल के आंकड़ों के अनुसार, स्वतंत्र किताबों की दुकानों की संख्या 1.651 में 2009 से बढ़कर 2.094 में 2014 हो गई है)।
साथ ही, की उपेक्षा न करें सरकारी उपाय के विषय पर किराया और मूल्य नियंत्रण, अर्थात् अमेज़न विरोधी कानून, किसमें यूरोप और विशेष रूप से फ्रांस में उनके पास था प्रभाव आंशिक रूप से सकारात्मक और वह भारत भी है ढूंढ रहा है नकल करने के लिए समर्थन le छोटी किताबों की दुकानें. हालांकि नई दिल्ली में किराया नियंत्रण हाल ही में हाउसिंग लॉबी के पक्ष में बदल दिया गया है और जैसा कि फैक्ट एंड फिक्शन के मालिक अजीत विक्रम सिंह द्वारा समझाया गया है, यह वह परिवर्तन था जिसने अंतिम झटका क्या एक था पुस्तकालयों शहर में सबसे प्रतिष्ठित।
