सहकारी ऋण के लंबे समय से प्रतीक्षित सुधार के संबंध में असमंजस से भरा एक सप्ताह अभी-अभी समाप्त हुआ। "यहाँ हम हैं, यह हो गया!" की घोषणाओं के बाद आंदोलन, या "स्व-सुधार परियोजना 11 तारीख को मंत्रिपरिषद में जाती है ताकि सरकार का समर्थन प्राप्त किया जा सके और इसकी शुरूआत के लिए आवश्यक कृत्यों की पहचान की जा सके", हम सरकारी स्रोतों से स्पष्टीकरण पर चले गए कि इस विषय पर कुछ भी उस तारीख के एजेंडे में शामिल नहीं था, फिर इकरिया होल्डिंग की बैठक में पहुंचने के लिए जिसमें विघटन का स्तर प्लास्टिक रूप से प्रकट हुआ। हम अभी भी गहरे समुद्र में हैं, कुछ निश्चितताएं धूप में बर्फ की तरह पिघल गई हैं, संघर्ष का स्तर "इस सुधार का अपनी घोर असंवैधानिकता के कारण कोई लेना-देना नहीं है!" के साथ फूट पड़ा है।
लेकिन शायद कम स्पष्ट महत्वपूर्ण स्थितियाँ और भी अधिक (और कपटी) हैं। कई सीसीबी, एकल या उप-समूहों में एक साथ समूहित, मानते हैं कि वे मामलों में पूर्ण शक्तियों के साथ एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के रूप में एक बैंक होल्डिंग कंपनी के नेतृत्व में एक समूह में लाने की योजना का विरोध करने की स्थिति में हैं। प्रशासन, रणनीतियाँ, उत्पादन विकल्प और तकनीकी, 380 आपसी बैंक पूरे इटली में फैले हुए हैं। और अब तक सहकारितावाद के सिद्धांतों, आंदोलन के सदियों पुराने इतिहास और रिडक्टियो एड यूनम के लाभों को प्रदर्शित करने के प्रयासों के संदर्भ में, बहुत अधिक अतिरेक की विशेषता वाली प्रणाली को युक्तिसंगत बनाने का कोई फायदा नहीं हुआ है।
दूसरी ओर, स्वायत्ततावादी दावे, व्यक्तिवाद और यहां तक कि इच्छाधारी सोच को भी मजबूत किया जाता है, एक यादृच्छिक क्रम में आगे बढ़ता है, या बल्कि अपने स्वयं के सुधार की आशा पैदा करके, सर्वश्रेष्ठ के रूप में दावा किया जाता है। मैं विभिन्न प्रस्तावों के बीच के अंतरों का विश्लेषण करने में समय बर्बाद करने का इरादा नहीं रखता, क्योंकि उनमें कोई अंतर नहीं है, क्योंकि उन सभी में, जैसा कि मैंने पहले ही लिखा है, औद्योगिक डिजाइन की कमी है। इसके बजाय, हम वर्तमान गतिरोध के संभावित प्रभावों पर विचार करें, कुछ रूपरेखाओं के साथ जो हमें आशा है कि अत्यधिक नहीं दिखाई देंगे।
ए) सरकार, असंवैधानिकता के जोखिमों को लहराते हुए धमकी भरे स्वरों द्वारा पुष्टि किए गए संभावित विवाद से चिंतित है, जाने देती है, प्रश्न से बाहर हो जाती है, सब कुछ वैसा ही छोड़ देती है जैसा वह है। सीबी को खुद के लिए लड़ने दें, शायद बैंक ऑफ इटली को समस्या का समाधान सौंप दें, और यह देखने के लिए प्रतीक्षा करें कि यह कैसे निकलता है। वर्तमान कार्यकारी के निर्णय लेने और पहले से किए गए सद्भावना प्रयास को जानने के बाद, "लोकप्रिय" से संबंधित डिक्री द्वारा पेश किए गए परिवर्तनों के संबंध में बैंकों के इस खंड के सुधार के अंश को स्वीकार करते हुए, यह मुझे एक बहुत ही असंभावित परिकल्पना लगती है और किसी भी मामले में बैंकिंग नीतियों के मामलों में नए यूरोपीय संदर्भ में राष्ट्रीय कानूनी प्रणालियों की प्रभावी निर्णय लेने की स्वायत्तता के बारे में डी) को भी पढ़ें।
बी) आंदोलन निश्चित रूप से प्रतिनिधित्व की कमी और सहकारी बैंकिंग प्रणाली की वर्तमान और गंभीर आलोचनाओं से जुड़ी जिम्मेदारियों पर ध्यान देता है, उन्हें वर्तमान शीर्ष प्रबंधन के लिए संदर्भित करता है और उनके प्रतिस्थापन को बढ़ावा देता है। शासन के अधिकार को बहाल करने से पेश किए जाने वाले परिवर्तनों को साझा करने की प्रक्रिया फिर से शुरू हो सकती है। महत्वपूर्ण शीर्ष प्रबंधन पदों को खाली करने के लिए कुछ प्रतिपादकों की इच्छा को देखते हुए, यह परिकल्पना पूरी तरह से बाहर नहीं लगती है। लेकिन हमें अभी भी इंतजार करना होगा। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि शीर्ष निकायों का नवीनीकरण, बाहरी घोषणाओं के परिणामस्वरूप, अधिक प्रभावी होने के अलावा, प्राधिकरण द्वारा समझा जाना भी, स्वास्थ्य की स्थिति पर चिंतित और बार-बार किए गए विश्लेषणों के साथ अधिक सुसंगत होगा। सहकारी ऋण, जिसके सुधार के लिए शब्दों से कर्मों तक पहुंचना अभी तक संभव नहीं हो पाया है। वास्तव में, स्थिति उत्तरोत्तर बिगड़ती गई है, स्वयं प्राधिकरण की ओर "रेगिस्तान में वोक्स क्लैमन्स" की आलोचना को आकर्षित करती है।
सी) एकात्मक परियोजना के संबंध में, विभिन्न प्रकार के समझौते स्वीकार किए जाने लगे हैं (एकल समूह के बजाय कई समूह, व्यक्तिगत अपमान, लोकप्रिय बैंक या ज्वाइंट-स्टॉक बैंक मॉडल की ओर वैकल्पिक परियोजनाओं के आधार पर उद्देश्य प्रेरणाओं की कमी) . उस मामले में, सुधार अनिवार्य रूप से विफल हो जाएगा, कुछ व्यक्तिगत मान्यता प्राप्त करने के साथ कम या ज्यादा संतुष्ट हो जाएगा। संक्षेप में, एक इतालवी समाधान, जिसे गट्टोपार्डेस्को के साथ पहचाना जा सकता है, जिसमें कहा गया है कि "सब कुछ बदल जाता है ताकि कुछ भी न बदले", एक और, लेकिन दयनीय भी, कुछ समय खरीदने का प्रयास। यह निश्चित रूप से सहकारी बैंकिंग आंदोलन के सौभाग्य के लिए तैयार करने की इच्छा नहीं होगी, यह देखते हुए कि ऐसा करने पर स्थिति निश्चित रूप से असहनीय हो जाएगी, सभी संभावनाओं में ईसीबी के सीधे हस्तक्षेप की आवश्यकता होगी।
डी) इस बिंदु पर, यूरोपीय परिप्रेक्ष्य में इस स्थिति की गैर-स्थिरता के बारे में बात करने के लिए केवल एक चीज बची है। सुधार, जिसे पूंजी को मजबूत करने और सदस्यों के जोखिम को साझा करने के उद्देश्य से संचालित होना चाहिए, इस संदर्भ में पूरी तरह से एकीकृत है क) इकरिया समूह ने बैंकिंग बाजार के लिए प्रणालीगत जोखिम के मामले में एक महत्वपूर्ण इकाई की प्रकृति ग्रहण की है। ख) हाल के वर्षों में लागू किए गए बैंकिंग संकटों के प्रबंधन की प्रक्रियाएँ, संकट समाधान और जमा गारंटी योजना पर नए यूरोपीय निर्देशों द्वारा परिकल्पित प्रक्रियाओं द्वारा प्रतिस्थापित किए जाने के करीब हैं। प्रभाव में प्रवेश: 1 जनवरी 2016। अंतर्निहित तकनीकी: संरचनात्मक असंतुलन की स्थितियों की स्पष्ट पहचान, कई हितधारकों (शेयरधारकों, बांडधारकों, बड़े जमाकर्ताओं) की भागीदारी डिफ़ॉल्ट रूप से किए जाने वाले बलिदान के लिए प्राथमिकता के गैर-अपमानजनक क्रम के साथ, गारंटी फंड का संचालन प्रति जमा राशि 100.000 यूरो के अधिकतम पुनर्भुगतान तक सीमित है।
जैसा कि समझा जा सकता है, फंड के माध्यम से संकट में मध्यस्थ का बचाव इस योजना का प्राथमिक उद्देश्य नहीं है; अनिवार्य परिसमापन बैंक के बाजार से बाहर निकलने का सबसे आम मामला बन जाएगा जो अब प्रतिस्पर्धी नहीं है। आंदोलन के लिए, प्रतिष्ठित जोखिम बहुत ठोस हो जाएगा क्योंकि गैर-आर्थिक परिस्थितियों में भी प्रजातियों के संरक्षण के आधार पर अब उपयोग में आने वाली योजनाओं ने प्रतिस्पर्धा की रक्षा के लिए जिम्मेदार यूरोपीय निकायों से राज्य सहायता का आरोप लगाया है और इसलिए इसे छोड़ दिया जाना चाहिए। यह कहा जाना चाहिए, लेकिन ईसीबी समेत संघ की विभिन्न संरचनाओं के स्तर पर, हमारी बैंकिंग प्रणाली और हमारे नियमों के बारे में इन दिनों बहुत सकारात्मक भावना प्रतीत नहीं होती है, जो अक्सर संकटों से चिह्नित बैंकों को कृत्रिम रूप से जीवित रखती हैं। कुछ समय के लिए प्रतिवर्ती नहीं।
ई) अंत में, उन बीसीसी के विषय पर वापस लौटना आवश्यक होगा जो विश्वसनीय परियोजनाओं को पेश करके बचने का इरादा रखते हैं, कमोबेश संकीर्ण जाल जिसके अनुसार सामूहिक सुधार को स्पष्ट किया जाएगा। यह विश्वसनीयता, लेखक के लिए, बैंकिंग स्थानीयता के वास्तविक नवीनीकरण के लिए आवश्यक शासन और प्रौद्योगिकी के बीच घनिष्ठ अन्योन्याश्रितता पर आधारित है। ये परियोजनाएं जटिल हैं और बैंकिंग नवाचार में निवेश कौशल की आवश्यकता है। इसलिए, एक सहकारी बैंक या ज्वाइंट स्टॉक कंपनी में बदलने की सरल इच्छा, अनादर के लिए अनुरोध तैयार करने के लिए पर्याप्त नहीं है, लेकिन वैकल्पिक रास्तों की स्थिरता का एक सावधानीपूर्वक मूल्यांकन जो परिभाषा के अनुसार कुछ लोगों की पहुंच के भीतर है और जिसके लिए एकत्रीकरण कई म्यूचुअल बैंकों के प्रति वस्तुनिष्ठ मजबूती के प्रति प्रोफाइल देता है।
शायद मैं गलत हूं, लेकिन अब तक उल्लिखित विभिन्न प्रस्तावों के साथ, समेकन का मुद्दा निश्चित रूप से तस्वीर से बाहर हो गया है। अंत में, सहकारी ऋण का (स्व) सुधार न केवल दक्षता की स्थिति में सुधार के लिए एक नई संरचना की खोज है, बल्कि प्रणाली के अस्तित्व के लिए बहुत ही मॉडल है, जहां दर्जी समाधानों के लिए कम और कम जगह होगी, नीतियों के रूप में मुख्य रूप से बहुत भिन्न राष्ट्रीय प्रणालियों को एकीकृत करने के लिए समर्पित है। अब से, बैंकों की प्रभावी स्थिति का आकलन और यूरोपीय बैंकिंग पर्यवेक्षण द्वारा परिणामी कार्रवाई तेजी से स्पष्ट हो जाएगी: काला और सफेद न कि "भूरे रंग के पचास रंग" जिसके साथ बहुत लंबे समय तक इसे सुरक्षित रखने का लक्ष्य रखा गया है। कई और महंगी इतालवी ख़ासियतें। क्या यह सिस्टम को सुरक्षित करने के लिए आवश्यक स्व-सुधार को शीघ्रता से बढ़ावा देने के लिए पर्याप्त नहीं होगा?
