2011 में, लक्सोटिका ने 6 बिलियन यूरो से अधिक के कारोबार के साथ अपनी पचासवीं वर्षगांठ मनाई: सीईओ, एंड्रिया गुएरा ने एक दर्जन दिन पहले बोलोग्ना विश्वविद्यालय में एक व्याख्यान में इसे याद किया।
1961 के बाद से, संस्थापक लियोनार्डो डेल वेक्चिओ द्वारा लिए गए रणनीतिक निर्णयों पर उनके शब्द, मारियो ड्रेगी के नवीनतम अंतिम विचारों को सुनते समय मेरे दिमाग में वापस आ गए, जहां उन्होंने "उद्यम और वित्त" के बारे में बात की थी।
गवर्नर के शब्द व्यापक रूप से ज्ञात हैं, और उन्होंने "कई व्यवसायों की जीवन शक्ति के महत्वपूर्ण संकेतों" पर प्रकाश डाला है, बल्कि हमारी उत्पादन प्रणाली के विखंडन पर भी प्रकाश डाला है: "इतालवी व्यवसाय - उन्होंने कहा - यूरो क्षेत्र की तुलना में औसतन 40 प्रतिशत छोटे हैं। टर्नओवर के हिसाब से शीर्ष 50 यूरोपीय कंपनियों में 15 जर्मन, 11 फ्रेंच, केवल 4 इतालवी शामिल हैं। हमारे देश की उत्पादक संरचना स्थिर प्रतीत होती है: एक आकार वर्ग से उच्चतर वर्ग तक का मार्ग दुर्लभ है। और फिर: «व्यवसायों का व्यापक पारिवारिक स्वामित्व केवल इटली की विशेषता नहीं है; दूसरी ओर, तथ्य यह है कि प्रबंधन भी मालिक परिवार के दायरे में ही रहता है।
अब हम खुद से पूछ सकते हैं: इतने कम लक्सोटिका क्यों हैं? बेशक, एगोर्डो की बहुराष्ट्रीय कंपनी कई सफल कंपनियों में से एक है, जो आर्थिक उछाल के वर्षों के दौरान छोटी - यदि बहुत छोटी नहीं - पैदा हुई और फिर इन दशकों के दौरान धीरे-धीरे आकार में बढ़ी। लेकिन यह कई दृष्टिकोणों से एक प्रतीकात्मक उदाहरण प्रस्तुत करता है।
इस प्रकार हम अपने प्रश्न पर लौटते हैं - जैसा कि कई वर्षों (दशकों) के अनुभवजन्य अध्ययनों और अकादमिक बहसों से पता चलता है - दुर्भाग्य से इसका एक भी और तीखा उत्तर नहीं है।
आइए यह कहकर शुरुआत करें कि इस वर्ष की अंतिम विचार-विमर्श और संलग्न वार्षिक रिपोर्ट (अध्याय 10 देखें) बिना किसी संदेह के स्पष्ट करती है कि, आज, छोटा अब सुंदर क्यों नहीं है।
दो मूलभूत प्रतिस्पर्धी लीवर हैं: "कंपनियों की नवीन क्षमता"; "अंतर्राष्ट्रीयकरण प्रक्रियाओं का प्रसार और तीव्रता"। अब, पहला अनुसंधान और विकास पर खर्च पर बहुत अधिक निर्भर करता है (इटली में 2008 में सकल घरेलू उत्पाद के 1,2% के बराबर, यूरोपीय संघ -15 देशों के बीच अंतिम स्थान और फ्रांस, जर्मनी और स्कैंडिनेवियाई देशों के मूल्यों से बहुत दूर) ; दूसरा, यूरोपीय संघ (सबसे पहले चीन और भारत) के बाहर नए उभरते बाजारों में निर्यात करने की क्षमता और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश पर निर्भर करता है: इन मामलों में भी इटली फ्रांस और जर्मनी से बहुत दूर है।
लेकिन नवीन गतिविधि और अंतर्राष्ट्रीयकरण में इस दोहरे विलंब का क्या कारण है? बैंकिटालिया का उत्तर स्पष्ट है: यह "विनिर्माण कंपनियों के छोटे आकार पर काफी हद तक निर्भर करता है"; इस संबंध में, गवर्नर द्वारा विचार-विमर्श में पहले से ही उल्लिखित संख्याओं और अनुसंधान सेवा की जांच से मजबूत होने पर, रिपोर्ट निम्नलिखित जोड़ती है: «कर्मचारियों की औसत संख्या 8 के बराबर है (स्पेन में 11 की तुलना में, 14 में) फ्रांस और जर्मनी में 35) अनुसंधान और नवाचार गतिविधियों और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विस्तार में निहित उच्च लागत और जोखिमों को सहन करना अधिक कठिन है। अंत में, रिपोर्ट उस प्रश्न पर लौटती है - जिसका उल्लेख गवर्नर ने पहले ही किया है - पारिवारिक पूंजीवाद का, इतालवी शैली में: "उद्यम के छोटे आकार की सीमाएं बढ़ जाती हैं यदि वे स्वामित्व के साथ हों और, ऊपर सब कुछ, पूरी तरह से पारिवारिक प्रबंधन के लिए। कंपनी की संपत्ति और मालिक परिवार की संपत्ति के बीच पर्याप्त संयोग जोखिम भरी परियोजनाओं को शुरू करने की इच्छा को कम कर देता है…». डेटा प्रभावशाली है: कम से कम 59% इतालवी विनिर्माण कंपनियां "पूरी तरह से पारिवारिक स्वामित्व वाली और प्रबंधित" हैं, जबकि फ्रांस में 18 और जर्मनी में 22 (स्रोत ईएफआईजीई डेटाबेस है जो कम से कम 10 कर्मचारियों वाली कंपनियों का एक नमूना एकत्र करता है) .
यह कॉर्पोरेट संरचना अंततः पिछले दशक में इटली द्वारा अनुभव की गई पूरी तरह से असंतोषजनक उत्पादकता वृद्धि के लिए जिम्मेदार है; श्रम उत्पादकता, जो बदले में, आर्थिक विकास की वास्तविक जड़ है। मारियो ड्रैगी को फिर से उद्धृत करने के लिए: "यदि उत्पादकता स्थिर हो जाती है, तो हमारी अर्थव्यवस्था विकसित नहीं हो सकती"।
अब तक का विश्लेषण, जिसे वैज्ञानिक समुदाय के साथ-साथ व्यावसायिक समुदाय में भी व्यापक रूप से साझा किया गया है (अंतिम कॉन्फिंडस्ट्रिया असेंबली और वियाल डेल'एस्ट्रोनोमिया स्टडी सेंटर के काम के बारे में सोचें)।
सच तो यह है कि इस गतिरोध से निकलने के संभावित नुस्खे पर भी देश में पर्याप्त सहमति बनती दिख रही है। आइए उन "उद्यम नेटवर्क" के बारे में सोचें जो जुलाई 2010 के विधायी प्रावधान से परे भी बन रहे हैं, जिसने उन्हें औपचारिक रूप दिया। और आइए हम व्यावसायिक गतिविधि के जन्म और विकास के लिए वास्तव में अनुकूल संदर्भ बनाने के लिए सभी आवश्यक सुधारों से ऊपर उठकर सोचें; यहां राज्यपाल की सूची व्यापक और संपूर्ण है (नागरिक न्याय, शिक्षा, प्रतियोगिता, बुनियादी ढांचा, सामाजिक सुरक्षा, महिला कार्य, आदि)।
हम जिस चीज का सामना कर रहे हैं - सारांशित करने का प्रयास कर रहे हैं - वह, एक ओर, बड़े पैमाने पर अवरुद्ध पारिवारिक पूंजीवाद है और दूसरी ओर, प्रसिद्ध विश्व बैंक सर्वेक्षण को उद्धृत करते हुए, व्यवसाय करने के लिए एक प्रतिकूल संदर्भ है। इस सब की सबसे प्रसिद्ध व्याख्या - इस पर्याप्त गतिहीनता की, सामान्य प्रशंसनीय अपवादों के साथ - अस्तित्व द्वारा दी गई है, कुछ हद तक इतालवी सामूहिक जीवन के सभी क्षेत्रों में, लॉबी और निगम इतने मजबूत हैं कि सुधार की किसी भी गंभीर परिकल्पना में बाधा डालते हैं। , उदारीकरण से शुरू। हमने कितनी बार "नियामक पर कब्ज़ा" देखा है, और अब भी देखते हैं!
अगर यह सब सच है - और मुझे लगता है कि यह बिल्कुल सच है - तो हमें सतह के नीचे और भी गहराई से खुदाई करने की जरूरत है। मामला हमें "रिनिश पूंजीवाद" द्वारा प्रस्तुत किया गया है - पहले से ही 1991 में मिशेल अल्बर्ट और रोमानो प्रोडी द्वारा "इल मुलिनो" में विश्लेषण किया गया था - जो शायद आज से अधिक कभी नहीं, असाधारण आर्थिक और सामाजिक प्रदर्शन के लिए हर किसी के विचारों में सबसे ऊपर है। यह जीवन देता है. लगभग 4% की वार्षिक वृद्धि और निर्यात में विश्व नेतृत्व नए जर्मन चमत्कार के सबसे स्पष्ट संकेत हैं। लेकिन क्या हमें यकीन है कि अर्थव्यवस्था पर एक नज़र इसे समझाने के लिए पर्याप्त है? और यह कि इसे पूरी तरह समझने के लिए इससे आगे जाना ज़रूरी नहीं है?
दो दशकों के "एकल विचार" और "एंग्लो-सैक्सन पूंजीवाद" के शानदार प्रगतिशील भाग्य के बाद पुनर्जीवित "रिनिश पूंजीवाद" पर पिछले वर्ष प्रकाशित कई विश्लेषणों में से दो, विशेष रूप से, विश्लेषण की गहराई के लिए हड़ताली हैं और विशेष ध्यान देने योग्य है। पहला है स्वर्गीय एडमंडो बर्सेली का निबंध, द राइट इकोनॉमी (एइनाउडी 2010); दूसरी क्लाउडियो मैग्रिस की एक टिप्पणी है, जिसका शीर्षक एकजुटता, दक्षता, समुदाय है। और पॉप भोग के बिना आधुनिकता, कुछ महीने पहले (13 फरवरी, 2011) "कोरिएरे डेला सेरा" के पन्नों में प्रकाशित हुई। संक्षेप में कहें तो, इन लेखों से जो उभरता है, वह निम्नलिखित शक्तियों द्वारा आकारित पूंजीवाद का एक मॉडल है:
द. सामाजिक कानून मूल रूप से बिस्मार्क द्वारा पेश किया गया था (यह 80 का दशक था), और जो तब एक शक्तिशाली कल्याणकारी राज्य के रूप में विकसित हुआ जो जरूरत के समय सभी नागरिकों - और उनके परिवारों - की रक्षा करने में सक्षम था;
द्वितीय. सामाजिक बाज़ार अर्थव्यवस्था, यानी - जैसा कि बर्सेली बताते हैं - एक ऐसी प्रणाली जिसमें "आर्थिक गतिशीलता बाज़ार पर आधारित होती है", लेकिन बाद वाली "अकेले संपूर्ण सामाजिक जीवन को नियंत्रित नहीं कर सकती"। इसे बाहरी संतुलन कारकों की आवश्यकता है, इसे प्राथमिकता से निर्धारित सामाजिक नीति के तत्वों द्वारा संतुलित करने की आवश्यकता है और जिसका राज्य गारंटर है»;
iii. जर्मनी में सामाजिक बाजार अर्थव्यवस्था के प्रामाणिक संस्करण के निर्माण में, एक ओर चर्च के सामाजिक सिद्धांत द्वारा और दूसरी ओर ऑर्डोलिबरल के फ्रीबर्ग स्कूल द्वारा प्रभाव डाला गया;
iv. द्वितीय विश्व युद्ध के बाद पहले दशकों से ही दो प्रमुख केंद्र-दक्षिणपंथी (सीडीयू) और केंद्र-वामपंथी (एसपीडी) दलों द्वारा सुधारवाद का सिद्धांत और अभ्यास किया गया; इसलिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि बीसवीं सदी के उत्तरार्ध के दौरान उद्यमियों और ट्रेड यूनियनों ने हमेशा कंपनियों के भीतर सहयोग किया, जिससे कंपनी के जीवन में श्रमिकों की भागीदारी को बढ़ावा मिला। न ही यह आश्चर्य की बात है कि, XNUMXवीं शताब्दी की शुरुआत में, पहले श्रोडर सरकार और फिर श्रीमती मर्केल ने श्रम बाजार में गहन सुधार के लिए अपना हाथ बढ़ाया, जिसने कंपनियों के लिए "आंतरिक" लचीलापन पैदा किया और पहले से ही नहीं। बाहरी" » उनके लिए (सभी युवा अनिश्चित या असामान्य श्रमिकों के कंधों पर उतारे गए, जैसा कि इतालवी मामले में हुआ था)।
बिंदु (i) से (iv) निश्चित रूप से योजनाबद्ध और अनुकरणीय हैं, लेकिन एक साथ मिलकर ये एक ऐसे मॉडल का विचार देते हैं, जो हमारा मानना है कि केवल आर्थिक कारकों पर आधारित नहीं है, चाहे वे कितने भी तर्कसंगत क्यों न हों। हमें, निश्चित रूप से, अर्थव्यवस्था से परे जाना होगा। मैग्रिस "कोरिएरे" में उद्धृत लेख में लिखते हैं: "आज के जर्मनी की प्रतिष्ठा और महत्व काफी हद तक उस रेनिश पूंजीवाद से प्राप्त होता है: एक मानव पूंजीवाद, सबसे ऊपर, ठोस वास्तविकता के साथ अपने संबंधों के लिए, चीजों के साथ, न कि वित्त की अमूर्तता के साथ। वास्तविकता के साथ यह रिश्ता, न कि केवल इसकी कल्पना और प्रतिनिधित्व के साथ, अनिवार्य रूप से एक नैतिक आरोप है, जो हमेशा ठोस होता है, जैसे कि सुसमाचार के दृष्टांतों में तेल और शराब।
इन सब से इटली कितनी दूर है? इस (नयी) सीमा से?
एक ओर यह करीब है: जर्मनी के बाद इटली यूरोप में दूसरा सबसे बड़ा निर्माता बना हुआ है, और इस आधार पर निर्माण करना अभी भी संभव है।
दूसरी ओर, यह बहुत दूर है: इटली में समुदाय की भावना, यथार्थवाद और ठोसता एक आम विरासत नहीं है; दूसरी ओर, शासक वर्ग के एक छोटे से हिस्से में (राजनीति की तरह अर्थशास्त्र में, पत्रकारिता की तरह शिक्षा जगत में) व्यक्तिवाद और छवि का पंथ प्रबल है।
एक समाज जिस पर विश्वास करता है (अपने अभिजात वर्ग से शुरू करके) और व्यवसायों और अर्थव्यवस्था की वृद्धि (जो कि मेज पर मुद्दा है) के बीच का संबंध, निश्चित रूप से, तत्काल और नियतात्मक नहीं है। जिस तरह कुछ वर्षों या दशकों में इसे दोहराना आसान नहीं है, उसी तरह, किसी अन्य कंपनी में, एक सदी में जो बनाया गया है, अगर हम बिस्मार्क के साथ शुरुआत की तारीख को अच्छे से लें।
और फिर भी, बहुत प्रशंसित - दाईं ओर और बाईं ओर - "जर्मन पाठ" को यहां इटली में कुछ गहरे प्रतिबिंब के लिए प्रेरित करना चाहिए। सामाजिक बाज़ार अर्थव्यवस्था का प्रचार करना और हमारे बंद पारिवारिक पूंजीवाद को लगभग जादू से बदलने के लिए पूरी दुनिया के बाज़ारों में बड़ी जर्मन कंपनियों की लौकिक ताकत की प्रशंसा करना पर्याप्त नहीं है। 31 मई को मारियो ड्रैगी द्वारा उठाए गए उन सभी सुधारों की आवश्यकता है, जो इतालवी कंपनियों के महत्वपूर्ण बिंदु से शुरू होते हैं, जो वास्तव में बहुत छोटे हैं। ऐसे सुधार जो तब तक लागू होने की संभावना नहीं है जब तक कि एक नई सामुदायिक भावना पैदा न हो; यदि किसी देश का कोई विचार आकार नहीं लेता है जो सामूहिक हित और युवा पीढ़ी के जीवन और कार्य की संभावनाओं को फिर से दृश्य के केंद्र में रखता है।
लक्सोटिका शायद इतालवी अपवादों में सबसे उत्कृष्ट है। यह एक संयोग हो सकता है: लेकिन उस कंपनी में, जो अपने लक्जरी ब्रांडों के लिए दुनिया भर में प्रसिद्ध है, 2008-2009 के संकट के सबसे तीव्र क्षण में नर्सरी स्कूल में निवेश के साथ एक असाधारण कॉर्पोरेट कल्याण का निर्माण किया गया था; सभी श्रमिकों के लिए शॉपिंग वाउचर; उनके बच्चों की स्कूली किताबों और योग्यता जांच की खरीद के लिए धनराशि; विशेषज्ञ दौरे के लिए चिकित्सा व्यय का कवरेज।
हाँ, ऐसा लगता है कि यह जर्मनी में है।
*औद्योगिक अर्थशास्त्री और परमा विश्वविद्यालय में प्रोफेसर
