मैं अलग हो गया

सरकार की कमजोरी और सामाजिक भागीदारों का अवसर

कॉन्टे सरकार की स्पष्ट कमजोरी के सामने सामाजिक गुस्से के विस्फोट से बचने के लिए, सामाजिक भागीदारों की भूमिका आवश्यक है - संघ के पास इसके आगे एक बड़ा अवसर है, बशर्ते कि वह जानता हो कि अतीत के रूढ़िवादों को कैसे पीछे छोड़ना है

सरकार की कमजोरी और सामाजिक भागीदारों का अवसर

एक बार "स्टेट्स जनरल" का समारोह समाप्त हो जाने के बाद, यह आशा की जाती है कि सरकार इसका अनुपालन करेगी वसूली के लिए ठोस विकल्प. महामारी के बाद हमें अनिवार्य रूप से न केवल निपटना होगा यूरोप के साथ, जिसे आपको समझाना होगा कि सामान्य संसाधनों का उपयोग कैसे करें, बल्कि यह भी हमारे देश की पुरानी आलोचनाओं के साथ (निम्न वृद्धि और उत्पादकता स्तर, सार्वजनिक ऋण और सकल घरेलू उत्पाद के बीच अनुपात, पीए की अक्षमता, छाया अर्थव्यवस्था और कर चोरी) कोरोनवायरस से पहले ही अच्छी तरह से समझ लिया गया था, जिसमें जोड़ा गया है स्कूल और न्यायपालिका जैसी नागरिक आपात स्थिति.

जोखिम स्वास्थ्य के बाद के आर्थिक संकट को एक में बदलने का है सामाजिक संकट जिसे एक के बाद एक किया जा सकता है राजनीतिक और संस्थागत संकट. प्रभावी और समय पर उपायों के बिना, हम पहले से ही "के संकेतों को देख सकते हैं"काला सितंबरहताशा, क्रोध, विद्रोह और हिंसा से बना, राजनीतिक रूप से अनिश्चित अर्थों के साथ "उन्नीसवीं" का एक प्रकार। विकास की ओर लौटना जरूरी है: व्यवसायों के पुनर्जन्म और निरंतरता की गारंटी देना आवश्यक है अधिक समय बर्बाद किए बिना, कॉर्पोरेट संविदात्मक समझौतों को प्रोत्साहित करें उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि के लिए जो बाजार हिस्सेदारी बनाए रखने और रोजगार की गारंटी देने के लिए प्रमुख कारक हैं।

यह आश्चर्यजनक है कि दुर्भाग्यपूर्ण को पर्याप्त रूप से संशोधित करने का तुरंत निर्णय नहीं लिया गया है "गरिमा का फरमान” उस समय जब पहले वाले एक निश्चित अवधि के अनुबंध के धारकों ने अपनी नौकरी खो दी जिसे कानून विस्तार करने से रोकता है। इस मैदान पर, सामाजिक ताकतों की पहल निर्णायक है. अब तक बचाव की मुद्रा में रहने वाली यूनियन को नई स्थिति का सामना करना होगा और एक प्रतिपक्ष के सामने साहसी और पर्याप्त विकल्प बनाने होंगे, जो यदि केवल आवश्यकता से बाहर है, तो स्थिर नहीं रहेगा।

सात संदर्भ श्रेणियों (विनिर्माण, निर्माण, कृषि, व्यापार और तृतीयक क्षेत्र, परिवहन, बैंक और बीमा) को अपनाकर कॉन्फिंडस्ट्रिया के नए अध्यक्ष, कार्लो बोनोमी द्वारा क्षेत्रों और संविदात्मक संरचनाओं पर फिर से चर्चा करने का उद्देश्य और एक निर्णायक हस्तांतरण मजदूरी सौदेबाजी कंपनी स्तर पर। बोनोमी ने "नई नौकरी की एक साझा दृष्टि को फिर से परिभाषित करने और कंपनियों और ट्रेड यूनियनों के बीच नीचे से स्थायी प्रशिक्षण और कॉर्पोरेट कल्याण के अधिकारों को फिर से परिभाषित करने का प्रस्ताव दिया है, जिसके लिए हमें सार्वजनिक अपर्याप्तता के आधार पर सहायक आधार पर बुलाया जाता है"।

ऐसा होने पर, यदि पार्टियों के बीच कोई रणनीतिक विचलन होता है, तो इसका अनुमान लगाना आसान होगा व्यक्तिगत अनुबंध जो समाप्त हो गए हैं या समाप्त होने वाले हैं, मेटल वर्किंग से शुरू करते हुए, उनका नवीनीकरण नहीं किया जाएगा प्रथागत निर्देश के रूप में। बड़े क्षेत्रों की पहचान करने के लिए खोज, जैसे कि विनिर्माण, काम के संगठन और प्राप्त परिणामों से जोड़कर वेतन वार्ता के सबसे महत्वपूर्ण हिस्से को विकेंद्रीकृत करने के लिए कार्यात्मक हैं।

संघ क्या करेगा? एक टकराव के अच्छे परिणाम नहीं होंगे, क्योंकि नया कॉन्फिंडस्ट्रिया नेतृत्व आज एक रणनीतिक आयाम और एक निष्पक्ष रूप से अनुकूल इलाके में खेल रहा है। मालिकों के मोर्चे को विभाजित करने की संघ की रणनीति के पुराने उपाय कम से कम अल्पावधि में बहुत काम के नहीं होंगे, जो कि निर्णायक है। यही कारण है कि एक कठिन और अप्रत्याशित परिदृश्य का प्रबंधन करने के लिए संघियों और स्वायत्त (वैसे नियमों की एकता का क्या हुआ, लोकतांत्रिक रूप से प्रतिनिधियों का चुनाव करने के लिए क्या हुआ?) सहित पूरा संघ।

लैंडिनी और उसके साझेदारों को एक चुनौती का सामना करने के लिए घिसे-पिटे शब्दों और सामान्य चर्चाओं के अतीत को पीछे छोड़ना होगा जो कंपनी को श्रमिकों और मालिकों के बीच ठोस सामान्य हितों से बनी एक वास्तविकता के रूप में देखता है और जो मूल्य का एक स्रोत है (विभाजित किया जाना है) और मूल्य (जैसे एकजुटता, जिम्मेदारी और योग्यता की मान्यता) जो विकास के इंजन हैं। कंपनी प्रबंधन में कर्मचारियों की भागीदारी के तरीकों की योजना फिर से शुरू करने का यह सही समय होगा।

साथ ही साथ विशाल कंपनियों द्वारा आवश्यक पेशेवर प्रोफाइल खोजने में कठिनाई जो कुछ समय के लिए दर्ज की गई है इसके लिए अभिनव क्षमता की आवश्यकता होती है और सहायता के लिए बहुत अधिक लक्षित पारंपरिक प्रशिक्षण मॉडल के परित्याग की आवश्यकता होगी। की पहचान और प्रबंधन सक्रिय श्रम नीतियांअब इसे एक साधारण प्रशासनिक कार्य, प्रोत्साहन के खेल और, जहां उपयुक्त हो, रोजगार एजेंसियों के व्यावसायिकता के लिए नहीं छोड़ा जाना चाहिए। द्विपक्षीय ट्रेड यूनियन-कंपनी प्रणाली में, श्रम बाजार को अधिक तरल और कुशल बनाने के लिए प्रशिक्षण और रोजगार प्रणालियों का पुनर्निर्माण किया जाना चाहिए, एक ऐसा कार्य जिसे ट्रेड यूनियन कंपनी स्तर पर नहीं बल्कि केवल स्थानीय स्तर पर ही कर सकता है, और जो अकेले होगा संघों के अस्तित्व को सही ठहराने के लिए पर्याप्त हो।

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