वेनिस बिएननेल फिर से शुरू होता है: अंत में। पूर्व राष्ट्रपति पाओलो बाराटा की एक किताब से इसका जादू पता चलता है

वेनिस बिएननेल अंत में फिर से शुरू होता है। इसे "सपनों का दूध" से बेहतर नहीं कहा जा सकता अंतर्राष्ट्रीय कला प्रदर्शनी का 59वां संस्करण जो रूस और यूक्रेन के बीच युद्ध के बीच महामारी के कारण एक साल की देरी से 23 अप्रैल को वेनिस में फिर से खुलेगा। हाल ही में एक साक्षात्कार में, इस वर्ष के आर्ट बिएननेल, सीसिलिया अलेमानी के उत्साही क्यूरेटर ने समझाया कि, अतियथार्थवादी चित्रकार लियोनोरा कैरिंगटन - "द मिल्क ऑफ ड्रीम्स" की एक पुस्तक का शीर्षक उधार लेते हुए, वह "सपनों का दूध" चाहती थी।एक जादुई दुनिया जहाँ सब कुछ बदल सकता है कल्पना शक्ति के साथ"। इसलिए, बिएननेल में हर कोई, जो इस साल विशाल और बहुत स्त्री होगा, विशेषता होगी यूक्रेनी मंडप की उपस्थिति और रूस की अनुपस्थिति से अपने निर्णय से। लेकिन वहां जाने से पहले पढ़कर दुख नहीं होगा पाओलो बाराटा की खूबसूरत किताब, दो साल पहले तक बिएनले के पूर्व अध्यक्ष, "इल गिआर्डिनो ई ल'आर्सेनले। बिएनेल का इतिहास” (मार्सिलियो संपादक, 470 पृष्ठ, 20 यूरो), जिसका शीर्षक पहले से ही एक कार्यक्रम है।

"हम द्विवार्षिक के इस इतिहास को पढ़ सकते हैं - बरट्टा की किताब के पिछले कवर को पढ़ता है - एक संस्था के निर्माण के रूप में और इसलिए किसी देश के नागरिक जीवन में योगदान".

बिएननेल के शताब्दी-लंबे इतिहास की विशेषता वाले कई पहलुओं से परे, कई राजनीतिक और सांस्कृतिक लड़ाई जिनमें से यह दृश्य था, उत्सुक उपाख्यान जो पुस्तक बताने में असफल नहीं होती है (फुक्स के साथ ब्रेक से उस के साथ) मंत्री उरबानी, बस कुछ का नाम लेने के लिए) बरट्टा अपने प्रतिबिंबों और पृष्ठों के केंद्र में रखता है तीन थीम जो बिएननेल को सही जगह देने के लिए काम करती हैं ऐतिहासिक, सांस्कृतिक और राजनीतिक।

पहला, जो तुरंत समस्याओं के केंद्र में जाता है, यह है: पिछले बीस वर्षों में वेनिस बिएननेल क्यों बन गया है एक बहुत ही सफल सांस्कृतिक संस्था? दूसरा, कोई कम दिलचस्प नहीं है: यह आज क्या है, एक ऐसी दुनिया में जो ध्वनि की गति से बदल रही है, बिएननेल का वास्तविक कार्य? तीसरा और आखिरी, लेकिन कम से कम नहीं, कुछ मायनों में और भी दिलचस्प है: बिएननेल का पुन: लॉन्च एक बेंचमार्क हो सकता है और अन्य संस्थानों में भी सुधार के लिए एक मॉडल जनता?

तथ्यों की पूरी जानकारी के साथ पाओलो बाराटा से बेहतर कोई इन सवालों का जवाब नहीं दे सकता था क्योंकि बरट्टा, जो मूल रूप से एक इंजीनियर और अर्थशास्त्री हैं (मिलान पॉलिटेक्निक में पहली डिग्री और कैम्ब्रिज में दूसरी डिग्री), ने अपने जीवन में कई काम किए हैं: से लेकर फेरोवी डेलो स्टेटो के बोर्ड के सदस्य और फिर टेलीकॉम इटालिया के बैंकर, चार बार मंत्री और अंत में 16 साल तक बिएनले के सफल अध्यक्ष।

लेकिन उनकी नई किताब, वेनिस और बिएननेल के लिए अपने महान जुनून को प्रकट करने के अलावा, सवालों के जवाब देने के लिए सही पाठ की तरह लगती है बिएननेल के चारों ओर घूमने वाली जिज्ञासाएं, दुनिया में सबसे महत्वपूर्ण और आकर्षक सांस्कृतिक संस्थानों में से एक और "संस्कृति और राष्ट्रीय राजनीति के इतिहास के एक सदी से अधिक के इतिहास को फिर से देखने और एक महत्वपूर्ण प्रश्न का उत्तर देने का अवसर: क्या सार्वजनिक और निजी के बीच प्रभावी ढंग से मध्यस्थता करके संस्कृति बनाना संभव है?" "। लेकिन - यहाँ बिंदु है - क्या इस मामले की विशेष स्थितियों से कुछ सामान्य सबक लिए जा सकते हैं? हाँ और हम देखेंगे कि कैसे और क्यों।

बिएननेल की सफलता। यह सब 98 के सुधार के साथ शुरू हुआ

बाराटा के पास बिएननेल के पुन: प्रक्षेपण और सफलता की उत्पत्ति के बारे में बहुत स्पष्ट विचार हैं और वह उन्हें अपनी पुस्तक में दृढ़ विश्वास के साथ दिखाता है। मुझे अभी भी वह जुनून और उत्साह याद है जिसके साथ उन्होंने 90 के दशक के अंत में मालपेंसा में एक सामयिक बैठक के दौरान और बाद में मिलान में स्थानांतरण के दौरान मुझसे इसके बारे में बात की थी। बिएननेल का वाटरशेड - बाराटा ने मुझे बताया जो पुस्तक में विस्तार से अपने दृढ़ विश्वास को बताता है - था 1998 के क़ानून सुधार जिसकी बदौलत राज्य लेखा, सभी सार्वजनिक कर्मचारियों और 19 सदस्यों के एक बहुतायत बोर्ड के साथ पैरास्टैट का एक सार्वजनिक निकाय अंततः रूपांतरित हो गया "संस्कृति का समाज", केवल 5 सदस्यों के बोर्ड के साथ (अध्यक्ष सहित), नागरिक संहिता द्वारा विनियमित, निजी शेयरधारकों के लिए खुला और स्वायत्तता और उद्यमशीलता से संपन्न है जो जल्द ही इसे पृष्ठ को चालू करने और उड़ान भरने की अनुमति देगा, खुद को राजनीतिक और ट्रेड यूनियन के जाल और जाल से मुक्त कर देगा यह जीवन शक्ति। वैधानिक सुधार वहां थाबाद के नवाचारों के आधार पर जिसने बिएननेल को फिर से महान बनाने में योगदान दिया और जिसने इसे कला से सिनेमा तक, वास्तुकला से नृत्य तक, संगीत से रंगमंच तक अपनी गतिविधियों का विस्तार करने और जिआर्डिनी और आर्सेनल में और सीए 'गिउस्टिनियन के पुनर्निर्मित मुख्यालय में नई महत्वपूर्ण जगहों को जीतने की अनुमति दी। . संख्या खुद के लिए बोलती है: महामारी और युद्ध से पहले, 1999 से 2017 तक द्विवार्षिक के आगंतुक तिगुने से अधिक हो गए 200 हजार से कम से 620 हजार तक जा रहा है।

नई क़ानून के बिना, बिएनेल कभी भी वह नहीं कर पाता जो वह 1998 के बाद करने में कामयाब रहा, हालांकि - चलिए इसका सामना करते हैं - यहां तक ​​​​कि दुनिया में सबसे अच्छी क़ानून भी चमत्कार नहीं कर सकता अगर उसे पैर और सिर नहीं मिलते चलने के लिए सही लोगों की। और नए द्विवार्षिक ने जुनून, बुद्धिमत्ता और पाया था पाओलो बाराटा का दृढ़ संकल्प।

आजकल बिएननेल का उद्देश्य क्या है?

यह कहने से पहले कि द्विवार्षिक से क्या उम्मीद की जाती है, हमें खुद से पूछने की जरूरत है - बरट्टा लिखते हैं - "राज्य एक सांस्कृतिक उद्यम को सक्रिय और समर्थन करने के लिए क्यों उपयुक्त मानता है जो संगठित करता है एक अंतरराष्ट्रीय कला प्रदर्शनी. "निश्चित रूप से कलात्मक दिशाओं को प्रभावित करने के लिए नहीं बल्कि ज्ञान के प्रसार के लिए उपयोगी एक असाधारण सांस्कृतिक वाहन को खिलाने के लिए" और "स्थायी आधार पर आगंतुकों और दुनिया का विश्वास हासिल करने में सक्षम"। यदि ये बिएननेल के उद्देश्य हैं "यह स्वाभाविक है कि हमें इससे उम्मीद करनी चाहिए समकालीन कला के विकास पर अद्यतन और राजनीतिक दबावों के खिलाफ बल्कि बाजार की अटकलों के खिलाफ "काम की गुणवत्ता और जीवन शक्ति" की कसौटी पर आधारित कार्यों और कलाकारों का चयन। इस तरह बिएननेल कामयाब रहा अपने व्यवसाय की रक्षा करें जो "ज्ञान का प्रसार, इच्छा और जागरूकता पैदा करना, कला और अनुसंधान के द्वंद्वात्मक कार्य का समर्थन करना, आपूर्ति श्रृंखला के नायक के बीच सहयोग और संवाद को बढ़ावा देना" है।

क्या नया बिएननेल निर्यात के लिए एक मॉडल हो सकता है?

द्विवार्षिक और इसकी सफलता का मामला, जिसे आगंतुकों की असाधारण वृद्धि में भी परिमाणित किया जा सकता है, निश्चित रूप से हो सकता है लोक प्रशासन में सुधार के लिए एक बेंचमार्क भी और सार्वजनिक और निजी संस्थानों के बीच और संस्थानों और राजनीति के बीच एक अच्छा संबंध स्थापित करना। लेकिन कुछ शर्तों के तहत। सबसे पहले द्विवार्षिक की नई क़ानून के दो संस्थापक तत्वों का लाभ उठाकर: स्वायत्तता और उद्यमिता। लेकिन, जैसा कि ऊपर भी कहा गया है, विधियों के अलावा, लोगों की प्रतिभा की जरूरत है। और राजनीति की दूरदर्शिता की भी जरूरत है, एक गुण दुर्भाग्य से केंद्र और परिधि दोनों में बहुत दुर्लभ है।

बिएननेल की सफलता निश्चित रूप से एक भाग्यशाली लेकिन अपरिवर्तनीय कीमिया का परिणाम नहीं है, भले ही निश्चित रूप से कठिन हो। यह कोई संयोग नहीं है कि बरट्टा ने अपनी पुस्तक को प्रतिबिंबित करके समाप्त किया बिएननेल और वेनिस के बीच अच्छे संबंध: "बिएननेल ने हाल के वर्षों में जो किया है उससे हमने दिखाया है कि वेनिस में भी बहुत कुछ किया जा सकता है। इसे ध्यान में रखें और इसे प्रोत्साहन के रूप में उपयोग करें”इटली के लिए भी। द्विवार्षिक अमर रहे।