हाल के महीनों में "हमने तूफान को आते देखा है और हमें डर है कि हम तूफान की चपेट में आ सकते हैं" सीईओ मानते हैं इंटेसा सैन पाओलो एनरिको कुचियानी. "सौभाग्य से - हालांकि वह कहते हैं - ऐसा लगता है कि तूफान दूर चला गया है और अब हम बचाव को ढीला कर सकते हैं"। दूसरे शब्दों में, विकास दस्तावेज़ को फिर से खोलें, जैसा कि व्यवसायों को उम्मीद है, विशेष रूप से छोटे और मध्यम आकार के लोगों को, जिन्हें सबसे कठिन वर्ष के परिणामों से सबसे अधिक नुकसान हुआ है। वास्तव में, पिछले वर्ष में इस तरह के वादों की कमी नहीं थी, व्यवसायों और परिवारों को दिए जाने वाले ऋण में मंदी को ईसीबी अध्यक्ष ने "निराशाजनक" बताया।
लेकिन कुक्चियानी की सैर अनुष्ठानिक नहीं लगती, अगर कुछ भी हो तो यह इस भावना की पुष्टि करता है कि एक नया अध्याय खोला जा सकता है। सीईओ की टिप्पणी, "एक प्रकार की असाधारण बीमा पॉलिसी" का भुगतान करने के बाद, इंटेसा "अपनी पूंजी की मजबूती और पूंजी और तरलता की स्थिति पर जोर दे सकती है जो तिमाही दर तिमाही मजबूत हो रही है"। इसी तरह, के नेता UniCredit वे आशावाद का एक संकेत लॉन्च करने की हद तक चले गए, जो कुछ महीने पहले तक जगह से बाहर था। “एक साल में, अगर प्रलय नहीं आते हैं – उन्होंने कहा जोसेफ लाइफ, पियाज़ा कॉर्डुसियो में अध्यक्ष - यूनीक्रेडिट की स्थिति बेहतर होगी"। सीईओ ने कहा, "हमने अच्छी रिकवरी की नींव रख दी है।" फेडेरिको गिज़ोनी, सामान्य अल्पकथन को त्यागते हुए।
फिर दोनों संस्थान उन्होंने लाभांश फर्म के साथ नियुक्ति बरकरार रखी, जैसा कि कुछ महीने पहले मुश्किल लग रहा था, बैंक ऑफ इटली के निमंत्रण के कारण भी, संभावित सट्टा हमलों के बारे में चिंतित थे जो सबसे ठोस बैंकों को भी हिला सकते थे। लेकिन इंटेसा और यूनीक्रेडिट दोनों अब नियुक्ति की पुष्टि कर सकते हैं 2013 के लिए कूपन : किसी भी मामले में व्यस्त वर्ष को देखते हुए, बैंकों और पूंजी अनुपात की देखरेख पर यूरोपीय संघ के भीतर चर्चा के बैनर तले शेयरधारकों और बाजार के विश्वास पर एक नई नीति।
संक्षेप में, स्थिति कठिन है, लेकिन एक साल पहले की तुलना में कम डराता है। जो, विरोधाभासी रूप से, विवाद के स्वर को बढ़ाने का जोखिम उठाता है: ईसीबी के समर्थन के कारण, बैंक खातों में सुधार हो रहा है। लेकिन यह परिणाम हितधारकों, परिवारों और ग्राहक कंपनियों पर प्रतिबिंबित करने में विफल रहता है। फ्रैंकफर्ट द्वारा आपूर्ति की गई ऑक्सीजन को प्राप्त करने के लिए बैंक क्या कर रहे हैं? क्या "सिस्टम बैंक" की ढाल अभी भी समझ में आती है, जिसने कैड सैस को एलिटालिया, टेल्को आरसीएस के बिस्तर पर भरपूर ऊर्जा और पूंजी लगाने के लिए प्रेरित किया, तस्सरा का उल्लेख नहीं किया? या यूनीपो के हस्तक्षेप से पहले फोन्साई के पतन से बचने के लिए यूनीक्रेडिट द्वारा किए गए प्रयास?
कुक्चियानी के विचारों और गिज़ोनी के रवैये से यह समझ में आता है कि, बहुत अधिक घोषणाओं के बिना, बैंकिंग प्रणाली का एक सीज़न हमेशा के लिए समाप्त हो गया है: "सिस्टम बैंक" के साथ पर्याप्त आपात्कालीन स्थिति में स्थानापन्न कार्य करने के लिए तैयार; यहाँ तक कि कोलबर्ट के ट्रेमोंटी विचार के मौसम में सामने आए डिरिगिज्म की मंजूरी के साथ भी पर्याप्त है, जो भूस्खलन एमपीएस के साथ था।
यह आसान या दर्द रहित संक्रमण नहीं होगा. इक्विटी निवेश के प्रबंधन के लिए प्रत्यक्ष जिम्मेदारी संभालने में कौन सा कुच्चियानी। उन्होंने दिखा दिया है कि वह जागरूक हैं. संस्थान के सीईओ प्रणालीगत घोषणाएं शुरू करने के खिलाफ हैं: संस्थान का नेतृत्व एक अच्छे उदाहरण से मजबूत होता है, न कि "इतालवी" पहल से। संक्षेप में, निष्पादन क्या मायने रखता है: लागत में संरचनात्मक कमी, कमीशन में वृद्धि। महत्वपूर्ण बात यह है कि स्थायी पहलों में मध्यस्थता गतिविधि द्वारा संभव बनाए गए नए फंड को व्यापार से प्रेरित किया जाए, न कि सत्ता के चौराहे से। यह कोई आसान कदम नहीं है और न ही यह कोई आसान ऑपरेशन होगा. इसलिए भी कि संकट अभी ख़त्म नहीं हुआ है और बैलेंस शीट पर पीड़ा का बोझ है।
लेकिन, कुच्चियानी ने समझाया, कम से कम असाधारण परिस्थितियाँ जो किसी को सावधान रहने का सुझाव देती थीं, गायब हो गई हैं: "साइप्रस में संकट और इटली में नियुक्ति के लिए आवश्यक लंबे चरण के आलोक में इंटेसा सैनपोलो की विवेकपूर्ण नीति पहली तिमाही में जारी रही" . और इन कारणों से, सीईओ एनरिको कुकियानी बताते हैं, समूह ने "अकेले पहली तिमाही में 20 मिलियन यूरो की अवसर लागत को बनाए रखते हुए, 100 बिलियन यूरो का अतिरिक्त असाधारण तरलता आरक्षित बनाए रखने का निर्णय लिया है"। एक विवेकपूर्ण रवैया, शायद बहुत सतर्क, दूरदर्शिता से निर्णय लेना, किसी भी मामले में "उद्देश्यपूर्ण रूप से महंगा"। "नए गैर-निष्पादित ऋण प्रवाह की गतिशीलता में ठोस सुधार के साक्ष्य के बावजूद - कुच्चियानी ने रेखांकित किया - बैंक ने गैर-निष्पादित ऋणों पर कवरेज की डिग्री को 150 मिलियन यूरो तक बढ़ाने का निर्णय लिया है, जो कि सामान्य अभ्यास के विपरीत है। बाज़ार"। आज इन सुविधाओं को धीरे-धीरे समाप्त किया जा सकता है। वास्तविक अर्थव्यवस्था के सर्किट में. की बारी भी कम असाधारण नहीं है यूनीक्रेडिट: 2012 में बैंक ने सबसे अधिक अंतरराष्ट्रीय इतालवी क्रेडिट समूह को प्रभावित करने वाले फंडिंग अंतर को कम किया 33 अरब का. इस बीच, बैंकिंग यूनियन की कमी के कारण समूह को अपनी सारी ऊर्जा व्यक्त करने से रोकने के बावजूद, यूनीक्रेडिट इटली में मुनाफा कमाने के लिए लौट आया है।
संक्षेप में, समस्याएँ हैं। लेकिन सिस्टम चलता है. शासन की समस्याओं और इतालवी मामले की विशिष्ट कमजोरी के बीच। लेकिन एक परिप्रेक्ष्य के साथ, हमें उम्मीद है कि, जल्द ही इटली में और सबसे ऊपर, बाहर रणनीतिक संचालन में तब्दील हो जाएगा। मेड इन इटली के लिए बैंक में एक प्रमुख वैश्विक खिलाड़ी के रूप में कार्य करने का समय आ गया है।
