भारत: पैन में चमक या इतालवी निर्यात के लिए नया मौका?

2015 मेंइंडिया के लिए एक गंतव्य के रूप में दो अंकों की वृद्धि पर लौट आया हैइतालवी निर्यात जो €3,4 बिलियन तक पहुंच गया (10,3 में 2,2% के मुकाबले +2014%)। Sace द्वारा किए गए एक अध्ययन ने इस परिणाम का विश्लेषण किया, 2016 की पहली छमाही के आंकड़ों के प्रकाश में भी, जो 5,8 की इसी अवधि की तुलना में 2015% की इतालवी निर्यात में कमी का संकेत देता है।

यह एक था बहुत कम समय में प्रसिद्धि पाना, इसलिए? सबसे पहले, पिछले छह महीनों में इतालवी निर्यात में गिरावट भारतीय आयात में एक साथ कमी (-14,7%) के कारण है। आयात में संकुचन मुख्य रूप से भारतीय मुद्रा के मूल्यह्रास के कारण हुआ, जिसके कारण निजी क्षेत्र की निवेश योजनाओं को स्थगित करना पड़ा, जो आमतौर पर आयातित वस्तुओं की मांग को बढ़ाता है। घरेलू मांग (विशेष रूप से निवेश) वर्तमान में सार्वजनिक व्यय से प्रेरित है जो घरेलू उत्पादन का समर्थन करता है। हालांकि, अगर हम वित्तीय वर्ष को देखते हैं, तो यह देखा जा सकता है कि भारतीय आयात पर इतालवी निर्यात का हिस्सा बढ़ रहा है, भले ही मामूली: वित्त वर्ष 0,9 में यह 2014% था जबकि वित्त वर्ष 1,07 में यह 2015% था और वित्त वर्ष 2016 के लिए यह है 1,15% के बराबर।

इसके अलावा, भारत में इतालवी निर्यात का प्रदर्शन एक निश्चित क्षेत्रीय विषमता की विशेषता है। प्रमुख इतालवी निर्यात (1,5 के पहले छह महीनों में € 2016 बिलियन के बराबर) अभी भी मशीनi, जो 1 की पहली छमाही में निरपेक्ष मूल्य में लगभग € 2016 मिलियन मूल्य का है, लेकिन जिसकी बिक्री 600 के पहले छह महीनों (-2015%) की तुलना में कम हो गई है; उसी समय अन्य क्षेत्रों, जैसे कि "पारंपरिक मेड इन इटली", ने सकारात्मक विकास दर दर्ज करना जारी रखा।

हालाँकि, यदि कोई मशीनरी पर डेटा को अधिक विस्तार से देखता है, तो यह देखा जा सकता है कि, इस क्षेत्र के भीतर, सामान्य उपयोग के लिए मशीनरी में कमी दर्ज की गई, जबकि विशेष उपयोग के लिए - जो कि निर्यात की गई मशीनरी का 40% और कुल इतालवी का 17% है। भारत को निर्यात - बढ़ा है। यह इतालवी निर्यात में सामान्य गिरावट और खनन, भोजन, रबर और प्लास्टिक उद्योगों के लिए मशीनों के विशेष संदर्भ के बावजूद है।

इसलिए भारत पैन में चमक नहीं है; और हम इस सब से ऊपर उस रणनीति के आलोक में पुष्टि कर सकते हैं जिसे देश की सरकार कार्यक्रम के माध्यम से आगे बढ़ाना चाहती है मेक इन इंडिया. इस कार्यक्रम का उद्देश्य भारत को अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों में विदेशी निवेशकों के लिए देश को और अधिक आकर्षक बनाने के लिए बुनियादी ढांचे के क्षेत्र में निवेश, डिजिटलीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं की दक्षता पर ध्यान केंद्रित करते हुए नए एशियाई विनिर्माण केंद्र में बदलना है।

यह बेहतर है मेड इन इटली मैन्युफैक्चरिंग का मौकालेकिन यह कोई आसान चुनौती नहीं है। इतालवी बाजार में हिस्सेदारी, वास्तव में, अन्य देशों की तुलना में अभी भी अपेक्षाकृत सीमित (लगभग 1%) है, जहां अधिक गहन व्यापार संबंध और समान "कथित" गुणवत्ता वाले सामान हैं।

प्रतिस्पर्धात्मक दबाव इसलिए अधिक है, विशेष रूप से चीन और दक्षिण कोरिया से, जिनके पूंजीगत सामान गुणवत्ता के मामले में सुधार का अनुभव कर रहे हैं, भले ही वे अभी भी दूर हैं - और यह सब से ऊपर चीनी उत्पादों पर लागू होता है - उन गुणों के स्तर से जो इतालवी विशेषता रखते हैं मशीनरी। वास्तव में, मशीनरी पर कम अतिरिक्त मूल्य और पर
सामान्य प्रयोजन मशीनरी, इटली उन देशों से प्रतिस्पर्धा से ग्रस्त है जो उत्पाद की बिक्री मूल्य पर विशेष रूप से प्रतिस्पर्धी हैं, जबकि निर्यात किए गए अतिरिक्त मूल्य और क्षेत्र के शीर्ष पांच निर्यात अर्थव्यवस्थाओं के बीच वाद्य यांत्रिकी के निर्यात की मात्रा के बीच उच्चतम अनुपात है ( यूएसए, चीन, जर्मनी, जापान और इटली)।

इसके अलावाभारत कोई नया चीन नहीं है. भारतीय "नए उपभोक्ता" कम से कम अल्पावधि में चीनी उपभोक्ताओं (गुणवत्ता की खोज, पश्चिमी उत्पादों के लिए भूख, विलासिता) के मार्ग का शायद ही पालन करेंगे। भारत 2007 में ही निम्न-आय वाले देश से निम्न-मध्यम आय वाले देश में आ गया (चीन के लिए यह 1999 में हुआ और 2010 से इसे उच्च-मध्यम आय वाले देशों के समूह में शामिल किया गया है)। यहां तक ​​कि प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद और शहरीकरण के स्तर के संदर्भ में भी, दोनों देशों के बीच भारी अंतर है।

भारतीय आज भी एक बाजार बना हुआ है अत्यधिक मूल्य संवेदनशील और पहुंच में विभिन्न बाधाओं के साथ, जो उन लोगों के लिए अतिरिक्त लागतें पैदा कर सकता है जो निर्यात करना चाहते हैं। टैरिफ और गैर-टैरिफ दोनों में कई बाधाएं हैं। कर प्रणाली जटिल है और विभिन्न स्तरों (राज्य, संघीय, स्थानीय) पर विभिन्न कर हैं, कुछ मामलों में बहुत अधिक हैं।

वास्तव में यह संदर्भ, जो "की रैंकिंग में 130वें/189वें स्थान को सही ठहराता है"कारोबार कर रहा है”, प्रधान मंत्री मोदी के बयानों के अनुरूप प्रतीत होता है: भारत को एक विनिर्माण केंद्र में बदलना, विदेशों से स्थानीय निवेश का समर्थन करना, लेकिन साथ ही स्थानीय उत्पादकों के पक्ष में आयात की रक्षा के लिए संरक्षणवादी उपाय करना।

संक्षेप में भारत एक बाजार है भयंकर प्रतिस्पर्धा, चीनी से अलग विशेषताओं के साथ और जो अभी भी प्रवेश के लिए कई बाधाओं को प्रस्तुत करता है। मेक इन इंडिया योजना से जुड़े सुधारों को हरी झंडी मिल गई है, लेकिन ठोस परिणाम देखने से पहले कुछ समय इंतजार करना जरूरी होगा।

भारतीय बाजार, इसकी विशेषता वाली सभी जटिलताओं के बावजूद, बहुत दिलचस्प बना हुआ है; के साथ, अन्य बाजारों से अधिक संपर्क किया जाना चाहिए दीर्घकालिक दृष्टि. विनिर्माण क्षेत्र को विकसित करने की सरकार की इच्छा इटली के लिए अवसर लाती है, जिसे उपकरण यांत्रिकी के उन क्षेत्रों पर ध्यान देना चाहिए जो 2015 में पहले से ही नायक बन गए हैं जैसे कि विशेष उपयोग के लिए मशीनरी या खनन या प्लास्टिक उद्योग और कुछ रबर के लिए।

मध्यम अवधि में पूंजीगत वस्तुओं के अलावा, उपभोक्ता वस्तुओं के लिए भी गुंजाइश होगी, जैसे कि फर्नीचर और साज-सज्जा के सामान या कपड़े। दरअसल, आज केवल भारतीयों का एक छोटा सा हिस्सा ही उच्च गुणवत्ता वाला सामान खरीदता है, लेकिन कम से कम 3.500 अमेरिकी डॉलर की आय वाले निवासियों की संख्या 60 तक दोगुनी होकर लगभग 2020 मिलियन होने की उम्मीद है।

बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप के पूर्वानुमान के अनुसार, 2020 तक खुदरा क्षेत्र में खपत दोगुनी हो सकती है और प्रमुख घरेलू कार निर्माता सुजुकी मारुति इंडिया का अनुमान है कि 2020 में स्थानीय बाजार में 5 मिलियन से अधिक कारों की बिक्री होगी। इस प्रकार यह ऑटोमोटिव उद्योग के लिए चौथा सबसे बड़ा वैश्विक बाजार बन जाएगा।

अंत में, निर्यात के लिए वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए, यह महत्वपूर्ण होगा द्विपक्षीय समझौते ऊपर वर्णित टैरिफ और गैर-टैरिफ बाधाओं को दूर करने में सक्षम, जैसा कि कुछ देश पहले ही कर चुके हैं (दक्षिण कोरिया, चिली, जापान) या कर रहे हैं (कनाडा और यूनाइटेड किंगडम के साथ एफटीए के लिए बातचीत चल रही है)। यूरोपीय संघ ने अभी तक भारतीय बाजार के प्रति एक स्पष्ट वाणिज्यिक रणनीति नहीं अपनाई है: भारत सरकार द्वारा हस्ताक्षरित सभी व्यापार समझौतों में से केवल एक यूरोपीय संघ से संबंधित है (जिसकी सामग्री विशेष रूप से वाणिज्यिक संबंधों से संबंधित नहीं है)।

मुक्त व्यापार समझौते के लिए चर्चा 2007 में शुरू हुई थी और अभी भी चल रही है। हालांकि, इस रणनीति के सफल होने के लिए, स्थानीय और योग्य कर्मियों को प्राप्त करके भारतीय सांस्कृतिक व्यवस्था के साथ एकीकृत करना आवश्यक है। इस संदर्भ में जिन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना है, उनमें विनिर्माण, बुनियादी ढांचे और परिवहन (रेलवे और हवाई अड्डे), प्रौद्योगिकी (आईटी और ई-कॉमर्स) और फार्मास्युटिकल क्षेत्र शामिल हैं।