मैं अलग हो गया

पारिवारिक व्यवसाय: वे बेहतर करते हैं यदि वे बाहरी प्रबंधकों के लिए खुले हों

परिवार के स्वामित्व वाली कंपनियों पर बोकोनी विश्वविद्यालय की एयूबी वेधशाला के परिणाम, जो डेटा उपलब्ध है, दूसरों की तुलना में अधिक बढ़ते हैं लेकिन स्टॉक एक्सचेंज में प्रस्तुत पीढ़ीगत परिवर्तन और शासन की समस्याओं का सामना करना पड़ता है

इतालवी पारिवारिक व्यवसाय वे हैं जिन्होंने संकट का सबसे अच्छा सामना किया है, जो सबसे अधिक बढ़े हैं, जिन्होंने सबसे अधिक रोजगार और लाभप्रदता सृजित की है। बशर्ते, हालांकि, वे कम और कम परिचित हों। यह विरोधाभास है जो के नौवें संस्करण से उभरता हैपारिवारिक व्यवसायों पर एयूबी वेधशाला, बोकोनी विश्वविद्यालय द्वारा आयोजित, मिलान में पलाज्जो मेजानोटे में प्रस्तुत की गई: "पारिवारिक व्यवसायों ने इटली को बचा लिया", बोकोनी के प्रबंध निदेशक ब्रूनो पवेसी ने कहा।

लेकिन इस परिणाम का उत्पादन करने के लिए उन्हें कितना परिचित होना चाहिए? कम और कम, खासकर दूसरी या तीसरी पीढ़ी से। "व्यापार की दुनिया में एक कहावत है - प्रोफेसर ने समझाया गुइडो कॉर्बेटा, अनुसंधान समन्वयक - जिसे पहली पीढ़ी निर्मित करती है, दूसरी समेकित करती है और तीसरी नष्ट करती है।" और यह गैर-पारिवारिक या गैर-पारिवारिक प्रबंधन के विकास के लिए भी धन्यवाद है कि पारिवारिक व्यवसायों का प्रदर्शन उत्कृष्ट बना हुआ है, विशेष रूप से वे जो वेधशाला द्वारा जांचे गए हैं या कम से कम 20 मिलियन के कारोबार वाले हैं (लगभग 10 हजार हैं) , जो कम से कम 20 मिलियन के राजस्व वाली सभी कंपनियों के दो तिहाई का प्रतिनिधित्व करते हैं।

वास्तव में, पिछले दो वर्षों में, 253 से 20 मिलियन के बीच टर्नओवर वाले एक इतालवी पारिवारिक व्यवसाय के उत्तराधिकार के 50 मामलों में से, कम से कम 59 मामलों में (लगभग चार में से एक) परिवार के नेता से गैर-पारिवारिक नेता में परिवर्तन हुआ था. स्पष्ट परिणामों के साथ: पिछले पांच वर्षों में, AUB वेधशाला द्वारा विश्लेषण की गई कंपनियों ने रोजगार में 15% की वृद्धि देखी है, उदाहरण के लिए, कंसोर्टिया का +10% या यहां तक ​​कि राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों या बहुराष्ट्रीय कंपनियों की शाखाओं का ऋणात्मक संतुलन। आम तौर पर, पिछले दशक में पारिवारिक व्यवसायों में 147% की वृद्धि हुई है, अन्य के +137% की तुलना में दस प्रतिशत अंक अधिक, परिचालन लाभप्रदता और शुद्ध लाभप्रदता काफी बेहतर है, जबकि ऋण थोड़ा कम है, इक्विटी के 5% के बराबर है, गैर-पारिवारिक व्यवसायों के 6% के खिलाफ।

आगे के अध्ययन के लिए अध्ययन द्वारा चुनी गई बड़ी कंपनियों के बेंचमार्क में परिणाम अभी भी स्पष्ट है: कम से कम 300 मिलियन के टर्नओवर वाले शीर्ष 50 पारिवारिक व्यवसाय वे हैं जो मिश्रित या बाहरी प्रबंधन के लिए और भी अधिक प्रवण हैं और अंतर्राष्ट्रीयकरण, निर्यात और अधिग्रहण पर और भी अधिक प्रदर्शन कर रहे हैं। "आमतौर पर तीसरी पीढ़ी को समस्या होती है, लेकिन ऐसा नहीं होता है कि कंपनी जितनी बड़ी होती है, उतना ही बोर्ड बाहरी आंकड़ों के लिए खुला होता है और नेतृत्व उतना ही अधिक कॉलेजियम होता है, जो एकमात्र निदेशक के आंकड़े पर काबू पाता है, जो अभी भी अधिक में काम करता है। छोटे वाले", कॉर्बेटा बताते हैं, कम से कम आधे बिलियन के टर्नओवर वाले 178 पारिवारिक व्यवसायों को याद करते हुए, केवल 37% परिवार संचालित हैं, कम से कम 65 मिलियन के टर्नओवर वाले सभी 20% के मुकाबले।

बेंचमार्क कंपनियों के एक तिहाई से अधिक, 36%, अपने उत्पादन का कम से कम 70% निर्यात करता है, 54% विदेशों में कार्यालयों के साथ काम करता है और 38% कम से कम 6 देशों में मौजूद है. 2010-2015 की अवधि में, लगभग चार कंपनियों में से एक ने अधिग्रहण किया, अधिग्रहण की औसत संख्या 4,1 थी। इन विशेषताओं वाले पारिवारिक व्यवसाय भी सबसे लंबे समय तक चलते हैं: "आकार के मामले में इतना नहीं - बोकोनी से कॉर्बेटा बताते हैं - प्रबंधन की संरचना के रूप में"। वास्तव में, शताब्दी पुरानी कंपनियां बोर्ड में गैर-पारिवारिक सदस्यों के प्रति अधिक खुलापन दिखाती हैं: उनमें से केवल 23% के पास "शुद्ध परिवार" बोर्ड है, एयूबी वेधशाला द्वारा विश्लेषण की गई कुल कंपनियों के 45% के मुकाबले। ज्यादातर शताब्दी कंपनियां खाद्य क्षेत्र में हैं।

अंत में, स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध परिवार के सदस्य, जो 130 मिलियन से अधिक के कारोबार वाली कुल 194 सूचीबद्ध कंपनियों में से 20 हैं. ये और भी लंबे समय तक जीवित रहते हैं (28% "लाइव" 50 वर्षों में, वेधशाला के औसत के 10% के मुकाबले), अधिक बढ़ते हैं, ऋण दर कुल पारिवारिक व्यवसायों की तुलना में दो प्रतिशत अंक कम है, अधिक अंतरराष्ट्रीय हैं और एक प्रबंधन मॉडल है जो बाहरी दुनिया के लिए और भी खुला है: केवल 44% के पास "शुद्ध परिवार" नेतृत्व है जबकि 40% शुद्ध बाहरी लोग हैं, सामान्य औसत के 12% के मुकाबले। उनमें से कोई भी, 0%, के पास केवल परिवार के सदस्यों का बोर्ड नहीं है।

सूचीबद्ध कंपनियां भी सबसे युवा हैं और महिलाओं के कोटे की ओर झुकी हुई हैं: वास्तव में, पारिवारिक व्यवसायों में एक अच्छा पीढ़ीगत कारोबार गायब है, इतना अधिक कि चार में से एक कंपनी अभी भी 70 वर्ष से अधिक आयु के नेता के नेतृत्व में है. सूचीबद्ध कंपनियों में, केवल 18% नेताओं की आयु 70 वर्ष से अधिक है जबकि अधिकांश 50-59 की सीमा में हैं। स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध 92% पारिवारिक कंपनियों में 2016 के अंत में बोर्ड में कम से कम एक महिला है, 57 में 2011% की उछाल के साथ। उस स्तर पर, लगभग 55,5%, गैर-पारिवारिक कंपनियों की महिला हिस्सेदारी बनी रही उद्धृत।

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