एल 'संवर्धित वास्तविकता और मेटावर्स वेधशाला स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के मिलान की पॉलिटेक्निक प्रस्तुत किया गया रिपोर्टकी वर्तमान स्थिति पर 20 अप्रैल को इसकी संपूर्णता में प्रस्तुत किया जाएगा मेटावर्सो. वर्तमान में मेटावर्स अभी भी है वास्तविकता से बहुत दूर क्योंकि विभिन्न आभासी दुनियाओं के बीच अंतर्संबंध अभी तक संभव नहीं हो पाया है। वास्तव में, फिलहाल नहीं एक अनूठा ब्रह्मांड है, लेकिन का एक सेट आभासी दुनिया, 141 सटीक होना।
लाखों अवतारों से आबाद इन आभासी दुनिया के अलग-अलग नियम, कार्य और व्यवसाय मॉडल हैं। इसलिए नए डिजिटल ब्रह्मांड की क्षमता की खोज की जानी है लेकिन इस बीच अवसरों की कोई कमी नहीं है। कंपनियों वे खड़े नहीं रहे, बल्कि बलवान होने लगे ब्याज ad निवेश इन डिजिटल ब्रह्मांडों में। वे पहले ही बन चुके हैं 308 अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं 220 कंपनियों से।
बहुमत के क्षेत्रों की चिंता है खुदरा (30%), कामनोरंजन (30%) और काIT (17%), लेकिन 9% प्रोजेक्ट भी हैं वित्त और इंसुरटेक और 5% खाद्य और पेय. अधिकांश ब्रांड समुदाय का मनोरंजन करने और नए लक्ष्यों को आकर्षित करने, दृश्यता बढ़ाने या उपभोक्ताओं को उत्पाद खरीदने के लिए एक नया टचपॉइंट प्रदान करने के लिए सेवाएं प्रदान करते हैं। हम साक्षात्कार और प्रशिक्षण के लिए पहला आभासी कार्यालय भी देखने लगे हैं।
मेटावर्स के नियम
वेधशाला ने एक देने की कोशिश की है मेटावर्स परिभाषा: एक इमर्सिव, लगातार, इंटरएक्टिव और इंटरऑपरेबल इकोसिस्टम, इंटरकनेक्टेड वर्चुअल वर्ल्ड से बना है जिसमें लोग एक्सटेंडेड रियलिटी टूल्स के जरिए सोशलाइज कर सकते हैं, काम कर सकते हैं, लेन-देन कर सकते हैं, खेल सकते हैं और बना सकते हैं।
आभासी दुनिया के लिए गठित करना मेटावर्स में निम्नलिखित होना चाहिए 8 सुविधाएँ: निरंतर, सभी के लिए सुलभ, इमर्सिव, स्केलेबल, इंटरऑपरेबल, ट्रांजेक्शनल, एसेट ओनरशिप और अवतार प्रतिनिधित्व की अनुमति देता है।
आभासी दुनिया की विविधता
ऑब्जर्वेटरी के विश्लेषण के अनुसार, केवल 44% (62 प्लेटफॉर्म) पहले से ही हैं मेटावर्स तैयार अर्थात्, यह किसी के द्वारा स्वतंत्र रूप से सुलभ है, लगातार (अर्थात, यह किसी विषय की उपस्थिति या अनुपस्थिति की परवाह किए बिना मौजूद रहता है), आर्थिक रूप से सक्रिय, 3 डी ग्राफिक्स से लैस, इंटरऑपरेबिलिटी घटकों के साथ जो डिजिटल संपत्ति के उपयोग की अनुमति देगा एक क्रॉस-प्लेटफ़ॉर्म तरीका। इन दुनियाओं के उदाहरणों में हमें ऐसे मंच मिलते हैं Decentraland, सैंडबॉक्स या इतालवी नेमिसिस.
दुनिया के 33% हैं खुली दुनिया, अर्थात्, यह एक खुला, निरंतर, मॉड्यूलर और इमर्सिव वर्चुअल स्पेस है, जो रुचि के प्रत्येक क्षेत्र से संबंधित परियोजनाओं को एकत्र करता है, कंपनियों द्वारा और सामाजिक उद्देश्यों के लिए उपयोग करने के लिए खुद को उधार देता है, लेकिन इंटरऑपरेबिलिटी का समर्थन करने में सक्षम तत्वों के बिना। इस दुनिया का उदाहरण क्षितिज वर्ल्ड्स है, जो मेटा के प्रमुख उत्पादों में से एक है।
19% श्रेणी से हैं केंद्रित दुनिया, यानी सेक्टोरल वर्चुअल वर्ल्ड जिनकी परियोजनाएं किसी विशेष क्षेत्र (गेमिंग, वाणिज्य, प्रशिक्षण, कामकाजी सहयोग) पर केंद्रित हैं, जैसे कि फोर्टनाइट और माइक्रोसॉफ्ट मेश।
दुनिया के 4% स्टोरफ्रंट के बारे में हैं (शोरूमिंग वर्ल्ड) प्रदर्शन के लिए इरादा, उदाहरण के लिए कलाकारों और कलेक्टरों द्वारा कला के कार्यों के लिए, उपयोगकर्ता द्वारा निर्माण की संभावना के बिना।
77% परियोजनाएं खुदरा, मनोरंजन और आईटी क्षेत्रों में हैं। 18% मामलों में, आभासी और भौतिक दुनिया दोनों को शामिल करने वाले उपयोगकर्ता और ब्रांड के बीच बातचीत अपेक्षित है।
ऑनलाइन इंटरेक्शन में मेटावर्स अगली बड़ी क्रांति होगी
"बेशक, अगला मेटावर्स होगा ऑनलाइन बातचीत की महान क्रांति साझा और इंटरकनेक्टेड वर्चुअल स्पेस में जहां उपयोगकर्ता अपने स्वयं के डिजिटल प्रतिनिधित्व के माध्यम से स्थानांतरित, साझा और बातचीत कर सकते हैं। परंतु उसका भविष्य लिखा जाना बाकी है. केवल कुछ मौजूदा दुनिया ही इंटरऑपरेबल और कंपोज़ेबल बन पाएगी। वास्तव में, मेटावर्स अभी तक मौजूद नहीं है, भले ही करोड़ों उपयोगकर्ता पहले से ही इन वर्चुअल स्पेस में घूमना और संचार करना शुरू कर चुके हों। अब यह कंपनियों पर निर्भर है कि वे प्रेरक आभासी अनुभव तैयार करें और सार्थक मूल्य प्रस्ताव दें," उन्होंने स्पष्ट किया वेलेरिया पोर्टेल, वेधशाला के निदेशक।
"मेटावर्स मिल जाएगा कई ट्रांसवर्सल और विभिन्न अनुप्रयोग क्षेत्रों में विकास, न केवल सामाजिक और गेमिंग, बल्कि विभिन्न क्षेत्रों में कार्य, प्रशिक्षण, ग्राहक अनुभव, बिक्री और कई अन्य। कंपनियों को केवल तत्काल मीडिया वापसी के लिए नई डिजिटल दुनिया में प्रवेश करने की हड़बड़ी में नहीं फंसना चाहिए: ठोस लाभ प्राप्त करने के लिए, प्राप्त किए जाने वाले विशिष्ट उद्देश्यों के बारे में सोचते हुए, सबसे सही रणनीति की पहचान करना और उसकी संरचना करना आवश्यक है।" उसने टिप्पणी की रिकार्डो मंगियारासीना, के वैज्ञानिक निदेशकसंवर्धित वास्तविकता और मेटावर्स वेधशाला.
