मैं अलग हो गया

बैंकों की गिरावट और बंका डि कैबेल का अपवाद

एम्पोली कैबेल नेटवर्क की .Banca द्वारा पिछले सप्ताह शुरू की गई पूरी तरह से स्वचालित शाखा पारंपरिक बैंकों के तालाब में एक पत्थर है, लेकिन यह इस बात का भी प्रमाण है कि कैसे नवाचार और प्रौद्योगिकी क्षेत्र के विश्वास को पुनः प्राप्त करने के लिए एक कार्ड का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं।

बैंकों की गिरावट और बंका डि कैबेल का अपवाद

बैंकों के बारे में सोचते हुए डिनो कैम्पाना द्वारा लिखित "कैंटी ऑर्फिसी" याद आ जाएगा। और शायद ठीक ऐसा ही है। माराराडी (फ्लोरेंस) के महान और दुर्भाग्यशाली कवि ने रंगों, संगीत और छंदों के संयोजन और विरोधाभासों को पसंद किया जैसे कि उनकी निरंतरता और विरोधाभासों ने जीवन के वर्जित सार को प्रकट किया। यह सुझाव .Banca by Cabel की प्रस्तुति से आया है, जो बैंकिंग प्रक्रियाओं को फिर से आकार देने में एक अभिनव आउटसोर्सर है। बंका एक पूरी तरह से स्वचालित माइक्रो काउंटर है जो ग्राहक को सभी बैंकिंग कार्यों को पूरा करने में सक्षम बनाता है, कई किलोमीटर दूर एक वीडियोकांफ्रेंसिंग ऑपरेटर की मदद से दूर से उसका मार्गदर्शन करता है। रचनाकारों की अवधारणा में यह कम लागत पर बैंकिंग क्षेत्र की देखरेख के लिए एक उपयोगी उपकरण होना चाहिए। 

इस तरह की पहल कैसे करें जब बैंकों की दुनिया में आकर्षक साबित करने के लिए ऐसी रणनीतियां हैं: रैखिक कटौती, अतिरेक, शाखाओं को बंद करना और परिसंपत्तियों का परिसमापन जो कल तक रणनीतिक थे। और यह खर्च की समीक्षा के लिए, जो वर्षों की बरबादी के बाद दक्षता के लिए एक विलंबित रन-अप के नाम पर, क्षेत्र की बैंकिंग सेवाओं से बहिष्करण से प्राप्त आर्थिक और सामाजिक क्षति की परवाह किए बिना, क्षेत्र से एक अपमानजनक वापसी का प्रस्ताव करता है। जनसंख्या को हाल ही में वास्तविक व्यापार बैंकिंग के लिए एक वास्तविक संपत्ति के रूप में मनाना। बिना शर्त कटौती के ऐसे संदर्भ में नवाचार और प्रौद्योगिकी में निवेश करने का क्या मतलब है? क्या आप सुनिश्चित हैं कि हमारे जैसा देश एक ऐसे उद्योग के परिवर्तन लक्ष्यों का पीछा कर सकता है जिसे बैंकिंग की तरह पुन: परिवर्तित करने की आवश्यकता है?

क्या हो रहा है इस पर एक नज़र डालें और हम बेहतर ढंग से समझ पाएंगे कि शीर्षक का क्या अर्थ है: क्षेत्र के बैंक एक निर्वात बनाने का जोखिम उठाते हैं। प्रशंसित स्थानीय बैंक, जिनमें बड़े भी शामिल हैं - विषय के चिकित्सकों और शिक्षाविदों ने तर्क दिया - क्षेत्र की देखभाल करें, हजारों शेयरधारकों को शामिल करें जो उनके ग्राहक बन जाते हैं और बड़े संस्थानों की तुलना में क्रेडिट लाइनों की बेहतर निगरानी करने में सक्षम होते हैं क्योंकि एक अध्यक्ष या एक कार्यालय में निदेशक बीस साल या उससे अधिक के लिए वास्तव में जानता है कि क्षेत्र में व्यवसाय कैसा है। 

एक ईमानदार माली की तरह, जो जानता है कि पौधों से परजीवियों को कैसे खत्म करना है, पर्णपाती शाखाओं को कब काटना है, फसलों को ओलों और ठंड से कैसे बचाना है। छोटे बैंकों में ग्राहक से निकटता, रूपों के क्रिस्टलीकरण, रियल एस्टेट सौदों के बंटवारे की प्रशंसा की गई। क्रेडिट की आपूर्ति में श्रम का एक प्रकार का विभाजन जो दुर्भाग्य से अब हमारे देश में सफल नहीं होगा: दोनों, बड़े और छोटे, कई मामलों में राजनीति के स्थानीय गुटों और दुर्भाग्य से, कभी-कभी अंडरवर्ल्ड के साथ बातचीत करके समाप्त हो गए हैं। . 

और गणित नहीं जुड़ता क्योंकि स्थानीय बैंक सबसे अच्छे थे क्योंकि वे इस क्षेत्र को जानते थे! कई बचत बैंकों, लोकप्रिय बैंकों और आपसी बैंकों और यहां तक ​​कि सबसे बड़े इतालवी प्रादेशिक बैंक, MPS में डीएनए, तीसरे और चौथे संपन्न इटली में बिखरे हुए नहीं हैं। इतिहास और वास्तविकता की क्रूर शक्ति से लगभग लालित्यपूर्ण दृष्टि टकराई। सामान्य तौर पर, तंत्र ने अंत में पीछे की ओर काम किया है। बहुत से मामलों में, शीर्ष निकायों ने कुशासन का मुकदमा चलाया है, एहसानों और एहसानों द्वारा बनाए गए सामाजिक आधार की मिलीभगत से, जिसने दोस्तों के दोस्तों के साथ बैंक के संचालन को समेकित किया। 

अब तक ज्ञात चीजें जो नुकसान और परिचालन लागत में परिलक्षित होती हैं जो अब टिकाऊ नहीं हैं। व्यापक आर्थिक परिणाम विनाशकारी हैं। बैंकिंग गतिविधि, इटली के कई हिस्सों में, लगभग मौजूद नहीं है और न केवल क्रेडिट संकट के अशुभ प्रभावों के कारण मध्यस्थता के संदर्भ में! जैसा कि सर्वविदित है, बैंक तीन काम करता है: धन, ऋण और वित्त। क्रेडिट के अलावा, मौद्रिक कार्य में स्थिति और भी नकारात्मक है। यूरोपियन सेंट्रल बैंक द्वारा जारी ताजा आंकड़ों के मुताबिक हमारा देश दुनिया में एक अनोखा मामला है। वास्तव में, आज न केवल एकल यूरोपीय भुगतान क्षेत्र (SEPA) में संक्रमण की समस्याएँ या नकदी पर युद्ध में कम या ज्यादा जीती गई लड़ाईयाँ सामने आ रही हैं; आज देश नाटकीय रूप से राष्ट्रीय भुगतान उद्योग के भाग्य को खेल रहा है, इसकी नगण्य मात्रा के साथ, मुख्य यूरोपीय प्रतिस्पर्धियों की तुलना में एक सहायक भूमिका के लिए। 

यूके, जर्मनी और फ्रांस के तीन प्रमुख देशों में से प्रत्येक के 18/19 बिलियन की तुलना में सिर्फ चार बिलियन लेनदेन। दस साल पहले तुलनात्मक रूप से हम काफी बेहतर स्थिति में थे। यदि हम क्रेडिट संकट और भुगतान सेवाओं में कमी को जोड़ते हैं, तो प्रगतिशील बैंकिंग मरुस्थलीकरण की एक तस्वीर सामने आती है, यानी बहुत अधिक सामाजिक लागत वाले परिवारों और व्यवसायों को बैंकों से हटाना। शून्य से फिर से शुरू करने की रणनीति है कि बैंक क्षेत्र में खुदाई करना जारी रखते हैं, वित्तीय समावेशन पर केंद्रित नई पहलों और घरों और व्यवसायों के लिए अधिक कुशल भुगतान के विकास के साथ ही संभव है, क्योंकि वे आवश्यक सेवाएं हैं जो अब नहीं हो सकती हैं स्थगित। मैं और कहना चाहता हूं: वे नागरिकों के अधिकार हैं। 

और शायद वे क्रेडिट पर लौटने का सबसे शांत तरीका भी हैं, खतरनाक शॉर्टकट से बचते हैं जो आगे चलकर विनिवेश के रूप उत्पन्न करते हैं (मिनीबॉन्ड और इसी तरह पढ़ें)। अब समय आ गया है कि गंभीरता से काम करने के लिए तैयार हो जाएं, गिरावट को रोकें, जो इसके बजाय हठपूर्वक पीछा किया जाता है, इस क्षेत्र में बढ़ती शून्यता को खोदता है। किसी को क्रेडिट प्रतिबंध और बैंकिंग सेवाओं की चूक से नहीं मरना चाहिए, क्योंकि एक प्रकार के दोषी आत्म-विनाश की ओर बढ़ रहा है। कैबेल की .बंका माइक्रो-विंडो पुनरारंभ करने का एक अभिनव और सुविधाजनक तरीका है, जो हाल के वर्षों के गैर-जिम्मेदार विकल्पों से दूर जा रहा है। . 

और यह इस अर्थ में एक गैर-प्रति-केंद्रित विकल्प है कि इन संरचनाओं के माध्यम से, पूरे क्षेत्र में, अन्य सेवाएँ, सार्वजनिक और निजी दोनों व्यक्तियों के साथ-साथ बैंक वाले भी फैले हुए हैं। यह उन जनोपयोगी कार्यों को फिर से खोजने का एक अवसर है जो एक कंपनी होने से पहले भी बैंक के पास बुनियादी ढांचे के रूप में विकास में हमेशा रहा है। और फिर, कैंपाना के शब्दों को उधार लेते हुए, हम पुष्टि कर सकते हैं, पुनर्जन्म की आशा के साथ, कि, सभी संभावित दुनिया के सबसे बुरे में, सबसे अच्छे के बजाय कुछ होता है।

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