मैं अलग हो गया

मिलेनियल्स के सपने? स्थायी नौकरी और परिवार

जनरेशन जेड ऑब्जर्वेटरी द्वारा किए गए शोध के अनुसार, एडनरेड और ओरिएंटा द्वारा प्रवर्तित मिलेनियल्स, काम और कॉर्पोरेट कल्याण, 80 के दशक में पैदा हुए वयस्क मैन्युअल काम पर बौद्धिक काम पसंद करते हैं और एक बड़ी कंपनी के बजाय स्टार्टअप के लिए काम करना पसंद करते हैं।

मिलेनियल्स के सपने? स्थायी नौकरी और परिवार

सहस्राब्दी, यानी युवा और मध्यम आयु वर्ग की पीढ़ी (जो 80 के दशक में पैदा हुई) शारीरिक श्रम के लिए बौद्धिक कार्य को प्राथमिकता देती है, विदेश में पेशेवर अनुभव हासिल करना चाहती है और विचार करना चाहती है स्टार्टअप में काम करने के लिए कूलर, बजाय एक बड़ी कंपनी में। इतना ही नहीं: वे आश्वस्त हैं कि कंपनी में असली ताकत कौशल और प्रशिक्षण है और वे वेतन से अधिक विकास और करियर के अवसरों को महत्व देते हैं। और वे आकांक्षाओं के मामले में पिछली पीढ़ियों से बहुत अलग नहीं हैं: वे एक स्थायी नौकरी का सपना देखते हैं और उन वास्तविकताओं में काम करना चाहते हैं जिनकी कॉर्पोरेट कल्याण नीति है परिवार पालने में उनकी मदद कर सके.

यह मिलेनियल्स की नौकरी की उम्मीदों का स्नैपशॉट है जो हाल ही में 2018 के सर्वेक्षण से सामने आया हैजनरेशन जेड ऑब्जर्वेटरी, मिलेनियल्स, काम और कॉर्पोरेट कल्याण, प्रचार दा Edenred ओरिएंटा 5 से अधिक युवाओं के नमूने पर। हम डिजिटल पीढ़ी के बारे में बात कर रहे हैं, जिसमें उच्च स्तर की स्कूली शिक्षा, महत्वपूर्ण डिजिटल कौशल, गतिशीलता के लिए उपलब्धता, स्वायत्तता की एक चिह्नित भावना और काम के एक अनौपचारिक, मेरिटोक्रेटिक और निम्न-श्रेणीबद्ध विचार की विशेषता है।

जो आंकड़े सामने आए हैं, उनके मुताबिक साक्षात्कार में शामिल अधिकांश लोगों ने 88,92% नमूने ने एक कर्मचारी के रूप में काम करने के लिए एक मजबूत प्राथमिकता का संकेत दिया; केवल 11,08% ने स्व-रोजगार का संकेत दिया, इसके अलावा 83% नमूने का मानना ​​है कि काम की दुनिया में उनके भविष्य के लिए स्कूल और विश्वविद्यालय प्रशिक्षण महत्वपूर्ण हैं। प्रश्न के लिए: "क्या आप बौद्धिक या शारीरिक कार्य पसंद करते हैं?" 66,50% ने बौद्धिक के लिए वरीयता व्यक्त की, जबकि शेष 33,50% ने मैनुअल के लिए। 77,01% विदेश में काम करने के इच्छुक हैं और 69% के लिए कंपनी का आकार उनकी कार्य प्राथमिकताओं के प्रति उदासीन है, लेकिन 74% से अधिक स्टार्ट-अप में काम करने में सक्षम होने से खुश होंगे। प्रश्न के लिए "क्या आपको लगता है कि आपके पेशेवर कौशल या मानव कौशल (जैसे एक खुला और शानदार चरित्र) और चरित्र कंपनी के लिए अधिक महत्वपूर्ण हैं?" 57,63% ने पेशेवर कौशल का संकेत दिया केवल शेष 42,37% मानव हैं, तथाकथित सॉफ्ट स्किल्स। 

"युवा लोगों की रोजगार क्षमता को मजबूत करने के लिए अनुसंधान में छुआ गया एक केंद्रीय पहलू तथाकथित सॉफ्ट कौशल है - वे बताते हैं ग्यूसेप बियाज़ो, एडी ओरिएंटा -। हम एक पर्याप्त चरित्र प्रकार के मानव कौशल के बारे में बात कर रहे हैं, जो सही मानसिकता से संबंधित है कि किसी को काम की दुनिया में सफलतापूर्वक प्रवेश करना चाहिए और पेशेवर और करियर की दृष्टि से विकसित होने में सक्षम होना चाहिए। यह जानना अच्छा है कि कार्मिक निदेशकों की सभी पसंद एक आवेदन के संबंध में इन मानव कौशलों पर निर्भर करती है। बड़ी संख्या में युवा इसके बारे में जागरूक हैं लेकिन इस जागरूकता को और व्यापक रूप से फैलाना आवश्यक है।

"कई कंपनियों ने बाजार की नई चुनौतियों का सामना करने के लिए अपने कार्य संगठन, व्यापार मॉडल और कुछ मामलों में अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति को बदल दिया है - वे बताते हैं ईडनरेड इटली के सीईओ लुका पालेर्मो– इन परिवर्तनों में एक आम भाजक है: एक ऐसे कार्य वातावरण का निर्माण जो भलाई और उत्पादकता को बढ़ावा देता है। इस अर्थ में, कॉर्पोरेट कल्याण एक तेजी से निर्णायक भूमिका निभाता है और जैसा कि अनुसंधान ने दिखाया है, नई पीढ़ियां इसके बारे में पूरी तरह से जागरूक हैं।"

आदर्श कंपनी की पहचान। नमूने के भारी बहुमत के लिए, यानी 81,50%, आदर्श कंपनी वह है जो अपने कर्मचारियों की क्षमता को बढ़ाती है, जिससे उन्हें मेरिटोक्रेटिक संदर्भ. योग्यता का मूल्य पहले स्थान पर है। पहले डेटा के अनुरूप, करियर की संभावनाएं 75,05% पर हैं। केवल बाद में 58,01% नमूने द्वारा "अच्छे वेतन" का संकेत दिया गया।

लाभ, कल्याण और कार्य संगठन से संबंधित पहलू इसके तुरंत बाद आते हैं। 32,39% साक्षात्कारकर्ताओं के लिए आदर्श कंपनी वह है जो कई तरह के लाभ प्रदान करती है, मौद्रिक पारिश्रमिक के अलावा, जैसे: कंप्यूटर, मोबाइल फोन, शॉपिंग वाउचर, प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, दुकानों और जिम के साथ समझौते, स्वास्थ्य बीमा, यात्रा, और इसी तरह। उसी प्रतिशत के साथ, 32,16%, ऐसे लोग हैं जिन्होंने कंपनी के लिए वरीयता का संकेत दिया है जो स्वायत्त रूप से समय और कार्य के स्थान को प्रबंधित करने की संभावना प्रदान करता है। दूसरी ओर, काम के माहौल का बहुत कम महत्व है (किसी ने जो सोचा होगा उसके विपरीत) जो: काम के घंटों के दौरान सामाजिक नेटवर्क तक मुफ्त पहुंच की अनुमति देता है, जो 1,01% द्वारा इंगित किया गया है, जो अनौपचारिक और अवकाश स्थान (1%) के साथ हैं और वह नमूने के 9,94% द्वारा इंगित बहुत पदानुक्रमित नहीं हैं।

युवा और कॉर्पोरेट कल्याण। कॉर्पोरेट कल्याण के लिए युवा लोग जो मूल्य देते हैं वह बहुत ही रोचक है और आज तक इसकी बहुत कम जांच की गई है। 83,52% के लिए आदर्श कंपनी के पास युवा कर्मचारियों के लिए विशिष्ट कल्याण योजनाएं होनी चाहिए. प्रश्न के लिए: “यह एक कंपनी के लिए महत्वपूर्ण है जो कल्याणकारी सेवाएं प्रदान करती है जो युवा लोगों के लिए एक परिवार के निर्माण की सुविधा प्रदान करती है, जैसे; दाई भुगतान, नर्सरी प्रतिपूर्ति, गर्भावस्था पर चिकित्सा सूचना सेवाएं, पितृत्व और मातृत्व के लिए अतिरिक्त अवकाश, विशिष्ट व्यय बोनस, चाइल्डकैअर की दुकानों के साथ समझौते, और इसी तरह?" 95% सैंपल ने जवाब दिया कि यह बहुत जरूरी है. इस विश्वास की पुष्टि युवा लोगों पर अन्य शोधों (उदाहरण के लिए, टोनिओलो इंस्टीट्यूट के) से उभरे आंकड़ों से भी होती है, जो दिखाते हैं कि कैसे असुरक्षा और आर्थिक कठिनाइयाँ परिवार शुरू करने में मुख्य बाधाएँ हैं। 

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