मेलोनी की सरकार ने क्या किया और क्या नहीं किया, इस पर चर्चा तो होती है, लेकिन यह सच नहीं है कि इटली गरीबी की चपेट में आ गया है।

आलोचना करना वैध और अनुमत है। Bari kermesse (एकाधिकार द्वारा) प्रत्यक्ष विदेशी निवेश) मनाने के लिए मेलोनी सरकार का रिकॉर्ड लंबा कार्यकालमतदाता इसकी उपयुक्तता का आकलन करेंगे। मुझे जो बात अस्वीकार्य लगती है, वह विपक्ष द्वारा की गई टिप्पणी है, जिसे सत्ताधारी मीडिया (केवल एक ही है: वामपंथी मीडिया, जो वर्तमान बहुमत को मुट्ठी भर सत्ता हथियाने वाले मानता है) ने फिर से उठाया है, यानी कि सरकार की लंबी अवधि निष्क्रियता के कारण थी। आरोप यह है कि "उनके पास सब कुछ करने के लिए पर्याप्त वोट थे, लेकिन उन्होंने कुछ भी हासिल नहीं किया"; जो कम से कम घटनाओं के दूसरे पहलू को स्पष्ट नहीं करता है, अर्थात् इस कार्यपालिका ने केवल इतना नुकसान पहुंचाया है कि... इटली को उसके अशर्जने में और इटालियंस को गरीबी में छोड़ दो।चूंकि मैं इस फैसले को अनुचित मानता हूं—हालांकि मैं सरकार द्वारा अपनाई गई कुछ नीतियों की आलोचना करता हूं—इसलिए मैं व्यक्तिगत राय और विचारों का सहारा लिए बिना, बल्कि निष्पक्षता और तटस्थता के लिए आमतौर पर सराहे जाने वाले अंतरराष्ट्रीय और राष्ट्रीय संस्थानों द्वारा व्यक्त की गई आधिकारिक राय का संकलन करके, कम से कम कुछ पहलुओं में, इसकी आधारहीनता को प्रदर्शित करने का प्रयास करूंगा।

सार्वजनिक खाते

बिगड़ते अंतरराष्ट्रीय माहौल के बावजूद, इतालवी अर्थव्यवस्था सार्वजनिक वित्त में वृद्धि के बल पर अर्थव्यवस्था को मजबूती प्रदान कर रही है। हाल के वर्षों में अपनाई गई विवेकपूर्ण राजकोषीय नीति ने देश की बाहरी झटकों को झेलने की क्षमता को मजबूत किया है और उसकी साख में सुधार लाया है। संप्रभु ऋण और बाज़ारों में जोखिम की धारणा को नियंत्रित करना। हालांकि, अंतरराष्ट्रीय भू-राजनीतिक परिदृश्य के कारण स्थिति नाज़ुक है, सार्वजनिक ऋण उच्च बना हुआ है, और बाहरी झटकों और नई प्राथमिकताओं से निपटने के लिए राजकोषीय संसाधन सीमित हैं। इतालवी आर्थिक प्रणाली में कई मुद्दे अनसुलझे हैं। स्थिरता को विकास के नए और आवश्यक साधनों के साथ जोड़ने के लिए इन मुद्दों का समाधान करना आवश्यक है (यूपीबी, 10 जून, 2026)।

2023 से घाटा कम होगा

2023 में इतालवी सार्वजनिक घाटा यह उच्च स्तर पर बना रहा, सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 7,2%, जो निर्माण बोनस के बाद के प्रभावों से भी काफी प्रभावित था। 2024: आर्थिक सुधार में तेजी आई और घाटा घटकर सकल घरेलू उत्पाद का 3,4% हो गया (जो सरकार के शुरुआती अनुमानों से बेहतर आंकड़ा था)। 2025-2026: गिरावट का रुझान जारी रहा, जिससे घाटा 2025 में लगभग 3,1% तक पहुंच गया और 2026 के दौरान यूरोपीय स्थिरता संधि द्वारा निर्धारित 3% की सीमा के करीब या उससे नीचे आ गया। (ओईसीडी)।

La बजटीय अनुशासन यह महज एक नौकरशाही प्रक्रिया या यूरोप द्वारा थोपा गया कोई बाहरी प्रतिबंध नहीं है, बल्कि अर्थव्यवस्था में राज्य के हस्तक्षेप को रोकने वाला एकमात्र वास्तविक अवरोध और स्वस्थ एवं टिकाऊ आर्थिक विकास को बढ़ावा देने का अपरिहार्य आधार है। (ब्रूनो लियोनी संस्थान)

अर्थव्यवस्था

Il इतालवी सकल घरेलू उत्पाद 2025 में 0,5% की वृद्धि के बाद, 2026 और 2027 दोनों में इसके 0,7% की वृद्धि होने की उम्मीद है। दो साल की पूर्वानुमान अवधि में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में वृद्धि पूरी तरह से इन्वेंट्री को छोड़कर घरेलू मांग (क्रमशः +0,9 और +0,5 प्रतिशत अंक) द्वारा समर्थित होने की उम्मीद है; मध्य पूर्व में संघर्ष के प्रभावों और परिणामस्वरूप ऊर्जा की कीमतों में वृद्धि से नकारात्मक रूप से प्रभावित शुद्ध विदेशी मांग, 2026 में नकारात्मक योगदान (-0,2 प्रतिशत अंक) और 2027 में शून्य योगदान देने की उम्मीद है (Istat)।

जून 2026 में इटली के निर्यात यानी, विदेशों में इतालवी वस्तुओं की बिक्री में पिछले महीने की तुलना में 1,6% की वृद्धि दर्ज की गई। रुझान के अनुसार (साल-दर-साल), निर्यात मूल्य में 9,8% बढ़ा, जबकि मात्रा में – यानी, मूल्य प्रभाव को घटाकर, वास्तव में व्यापार की गई मात्राओं को ध्यान में रखते हुए – वृद्धि 5,1% रही। (Istat)। टैरिफ के बावजूद (एड).

इतालवी अर्थव्यवस्था ने 2019 से यूरो क्षेत्र के औसत से ऊपर मजबूती और विकास के संकेत दिखाए हैं, लेकिन संरचनात्मक कमजोरियों और भू-राजनीतिक अनिश्चितताओं से अभी भी बाधित है। 2019 से इटली की जीडीपी में 6% से अधिक की वृद्धि हुई है।यूरोज़ोन के औसत के अनुरूप और सार्वजनिक निवेश (एनआरआरपी) और निर्यात (फैबियो पैनेटा) के कारण मजबूत।

व्यवसाय

जुलाई 2026 में नियोजित की संख्यारोजगार में वृद्धि (24,370,000 के बराबर) पिछले महीने की तुलना में स्थिर है। स्थायी कर्मचारियों (16,583,000) और स्वरोजगार श्रमिकों (5,301,000) की वृद्धि की भरपाई निश्चित अवधि के कर्मचारियों (2,486,000) की गिरावट से हुई है। जुलाई 2025 की तुलना में रोजगार में वृद्धि (एक वर्ष में 307,000 रोजगार) स्थायी कर्मचारियों (+303,000) और स्वरोजगार श्रमिकों (+85,000) की वृद्धि और निश्चित अवधि के कर्मचारियों (-82,000) की गिरावट का परिणाम है। मासिक आधार पर, रोजगार और निष्क्रियता दर क्रमशः 63,2% और 32,8% पर स्थिर बनी हुई है, और बेरोजगारी दर घटकर 5,8% हो गई है (जुलाई 2026 का Istat)।

वर्ष 2023 की शुरुआत से लेकर आज तक (जुलाई 2026 के अनंतिम आंकड़ों के अनुसार) नियोजित लोगों के निरपेक्ष मूल्यों में संचयी परिवर्तन लगभग +1.076.000 नियोजित लोग है। रोजगार में हुई पूरी वृद्धि का समर्थन निम्नलिखित द्वारा किया गया है: स्थिर नौकरीस्थायी कर्मचारियों (स्थायी अनुबंध वाले) की संख्या में 1,3 लाख से अधिक की वृद्धि हुई (Istat)।

यहां तक ​​कि इसके लिए भी महिलाओंकोविड के बाद की आर्थिक रिकवरी में कार्यरत श्रमिकों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि (2019 और 2023 के बीच +4,6%) देखी गई है, जबकि इसके विपरीत, स्वरोजगार में कमी आई है, जिसमें महिला रोजगार में 3,8% की गिरावट दर्ज की गई है। केवल 2023 में ही इस प्रवृत्ति में थोड़ा सुधार देखने को मिला, जब इस घटक में (+2,8%) सुधार हुआ, हालांकि यह अभी भी कोविड-पूर्व स्तरों तक पहुंचने से काफी दूर है।

की वृद्धि कर्मचारी यह वृद्धि मुख्य रूप से स्थायी अनुबंधों के कारण हुई: 2019 और 2023 के बीच, स्थायी महिला श्रमिकों की संख्या में 156,000 की वृद्धि हुई (+2,3%)। अस्थायी श्रमिकों की संख्या में 2019-2023 की अवधि में 65,000 या 4,6% की वृद्धि हुई, लेकिन पिछले वर्ष इसमें गिरावट आई (-1,3%)। विशेष रूप से युवा महिलाओं के बीच, स्थायी अनुबंधों में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है: 2019 और 2023 के बीच +8,3% और 2022 और 2023 के बीच +7,3%। (फोंडाज़ियोन स्टडी कंसुलेंटी डेल लावोरो)।

आरडीसी और पीडीसी का उन्मूलन

पीली-हरी सरकार द्वारा शुरू किए गए और बाद की सरकारों द्वारा जारी रखे गए लाभों को समाप्त करना मेलोनी सरकार के सबसे महत्वपूर्ण सुधारों में से एक था, जिसने उन्हें निम्नलिखित से प्रतिस्थापित किया:समावेश भत्ता (एडीआई) और प्रशिक्षण और कार्य के लिए सहायता (एसएफएल)अपनी वैधता अवधि (1 मई, 2019 से 31 दिसंबर, 2023 तक) के दौरान, आरडीसी और पीडीसी पर 34 अरब का खर्च आया। सरकार ने तर्क दिया कि कल्याणकारी उपायों को हटाने से रोजगार में वृद्धि हुई, विशेषकर दक्षिण में। इस उपाय का निश्चित रूप से वह सामाजिक प्रभाव नहीं हुआ जिसकी आशंका थी, लेकिन इन दो सामाजिक घटनाओं के बीच संबंध साबित करना असंभव है। आईएनपीएस ने अपनी 24वीं रिपोर्ट में ऐसा करने का प्रयास किया, जिसमें महत्वपूर्ण आंकड़ों पर प्रकाश डाला गया है, जो प्रत्यक्ष संबंध का पूर्ण प्रमाण तो नहीं देते, लेकिन कम से कम एक योगदान कारक के रूप में पहचाने जा सकते हैं।

रोजगार परिणामों के विश्लेषण से निम्नलिखित बातें सामने आती हैं: कार्यक्रम की समाप्ति के बाद आरडीसी प्राप्त करने वालों में नियोजित लोगों की हिस्सेदारी में उल्लेखनीय सुधाररोजगारशुदा श्रमिकों का हिस्सा दिसंबर 2022 में 14% से बढ़कर 2023 में 18% हो गया और दिसंबर 2024 में 23% तक पहुंच गया। आरडीसी प्राप्त करने वालों में, जिन्होंने एडी या एसएफएल के लिए आवेदन नहीं किया था, रोजगारशुदा श्रमिकों का हिस्सा दिसंबर 2022 में 18% से बढ़कर दिसंबर 2023 में 25% हो गया और दिसंबर 2024 में 30% तक पहुंच गया। कुल मिलाकर, रोजगारशुदा श्रमिकों की संख्या दो वर्षों की अवधि में लगभग 100 से बढ़कर 161 हो गई। जिन लोगों ने आवेदन किया लेकिन कोई वित्तीय सहायता प्राप्त नहीं की, उनमें से लगभग एक तिहाई आरडीसी प्राप्तकर्ता 2024 में बिना सहायता के रहे। रोजगारशुदा लोगों का हिस्सा दिसंबर 2022 में 18% से बढ़कर दिसंबर 2023 में 21% हो गया और दिसंबर 2024 में 27% तक पहुंच गया। रोजगारशुदा लोगों की संख्या 30.223 से बढ़कर 46.420 (आईएनपीएस) हो गई।

वेतन, आय और अनुबंध

Il कैम्पो लार्गो में विपक्ष का मुख्य ध्यान वेतन के मुद्दे पर है।पिछले 35 वर्षों में, जहाँ एक ओर प्रमुख OECD देशों में वास्तविक वेतन में वृद्धि हुई है, वहीं इटली में यह लगभग स्थिर रहा है। वास्तव में, 1990 और 2024 के बीच, OECD औसत में 35% की वृद्धि हुई, जबकि इटली में यह 1,6% ही घटी। संसदीय बजट कार्यालय (PBO) की रिपोर्ट बताती है कि इस समस्या का कारण केवल एक नहीं है। सबसे महत्वपूर्ण कारणों में से एक है श्रम बाजार में हो रहे बदलाव। अंशकालिक रोजगार 1990 में 4,4% से बढ़कर 2018 में 31,5% हो गया है। इसका मतलब यह है कि बहुत से लोग कम घंटे या कम सप्ताह काम कर रहे हैं और परिणामस्वरूप, पूरे वर्ष में कम कमा रहे हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि सभी के लिए प्रति घंटा मजदूरी कम हो गई है: गिरावट का एक कारण यह है कि अब अनियमित या अंशकालिक काम अधिक आम हो गया है। हालांकि, €35.100 प्रति वर्ष की सीमा से नीचे, 2026 की व्यक्तिगत आयकर संरचना औसतन 1990 की तुलना में वास्तविक रूप से अधिक उदार है; लेकिन इस सीमा से ऊपर, यह अधिक बोझिल है। यह उलटफेर देखी गई अवधि में किए गए पुनर्वितरण संबंधी विकल्पों को दर्शाता है: सुधारों ने धीरे-धीरे आय वितरण के निम्न-मध्यम वर्ग पर कर राहत केंद्रित कर दी है, जबकि मध्यम-उच्च आय वालों पर वास्तविक कर का बोझ बढ़ गया है, मुख्य रूप से राजकोषीय दबाव के कारण। €35.100 की सीमा से नीचे कामगारों का वितरण समय के साथ लगभग स्थिर रहा है। नमूने में शामिल लगभग 83,7 प्रतिशत श्रमिकों और कर्मचारियों को 1990-2018 की अवधि में निर्धारित सीमा से कम आय प्राप्त हुई और यह हिस्सा समय के साथ महत्वपूर्ण रूप से नहीं बदला है, जो 1990 में 84,9 प्रतिशत से घटकर 2018 में 83,3 हो गया है (यूपीबी नोट 1.2026)।

सरकार और बहुमत ने इसका बचाव किया। नौकरियां अधिनियम सीजीआईएल द्वारा प्रायोजित जनमत संग्रह में।

मई दिवस अध्यादेश (डीएल संख्या 62/2026) के साथ सरकार ने निम्नलिखित प्रावधान लागू किए: उचित वेतन सिद्धांतइसे सबसे अधिक प्रतिनिधि नियोक्ताओं और श्रमिकों के संगठनों द्वारा निर्धारित राष्ट्रीय सामूहिक समझौतों द्वारा पहचाने गए कुल आर्थिक व्यवहार (टीईसी) से जोड़ते हुए। श्रम अध्यादेश का "सबसे महत्वपूर्ण बिंदु" "भर्ती प्रोत्साहन और सबसे अधिक प्रतिनिधि समझौतों के कुल आर्थिक व्यवहार के अनुप्रयोग के बीच संबंध है: अच्छी सौदेबाजी - वे बताते हैं - इस प्रकार उचित वेतन का ठोस माप बन जाती है, शालीनता की वह सीमा जिसके नीचे कम भुगतान और शोषण होता है"। जबकि न्यूनतम वेतन"पार्टियों द्वारा चुने गए ये प्रस्ताव कई कंपनियों को राष्ट्रीय सामूहिक सौदेबाजी समझौतों से बाहर कर देंगे, औसत वेतन को बुरी तरह प्रभावित करेंगे और न्यूनतम वेतन को चुनावी अभियान का उत्पाद बना देंगे।" (डेनिएला फुमारोला, सीआईएसएल सचिव)।

सार्वजनिक रोजगार में अनुबंध नवीनीकरण में तेजी लानाचार वर्षों में बीस समझौते हुए, और बातचीत की समय सीमा बीस महीने से घटाकर छह महीने कर दी गई। 2025-2027 की तीन वर्षीय अवधि के लिए 5,4% की वृद्धि की योजना है, जिसमें मुद्रास्फीति से किसी भी विचलन की समीक्षा के लिए 2027 में एक प्रावधान शामिल है। "मसौदा समझौता एक बार फिर श्रमिकों के वेतन की रक्षा करता है, अपेक्षित मुद्रास्फीति से अधिक वेतन वृद्धि का प्रावधान करता है और पहली बार मुद्रास्फीति के कारण संभावित नुकसान से क्रय शक्ति की रक्षा के लिए एक समीक्षा तंत्र की शुरुआत करता है" (मौरिज़ियो लैंडिनी)।

पेंशन्स

La सामाजिक सुरक्षा यह वह मुद्दा है जहां सरकार और बहुमत नैतिकता के मार्ग से भटकने के लिए सबसे अधिक प्रलोभित हैं। वास्तव में, गठबंधन के भीतर एक गुट सक्रिय है, जिसने मौका मिलते ही ऐसे उपाय किए हैं जिनसे व्यवस्था की नाजुक स्थिरता कमजोर हुई है (अध्यादेश कानून संख्या 4, 2019)। हालांकि, मेलोनी सरकार को नुकसान को कम करने और इस तरह की मनमानी को रोकने में मदद करने का श्रेय दिया जाना चाहिए। कम से कम अभी के लिए। लेकिन अंतिम परीक्षा विधायिका के अंतिम बजट विधेयक में होगी। और बहुमत की ताकत कमजोर है। यह खेल जीवन प्रत्याशा में वृद्धि के संबंध में आवश्यकताओं के अनुक्रमण तंत्र पर आधारित है। जिसने 2026 के बजट कानून के अंतिम चरणों में पहले ही समस्याएं खड़ी कर दी थीं। अर्थव्यवस्था और वित्त मंत्रालय ने एक नोट में इस तंत्र के महत्व को रेखांकित किया है। 2004 से अब तक किए गए पेंशन सुधारों के परिणामस्वरूप 2060 तक सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के 60 प्रतिशत के बराबर पेंशन व्यय में कमी आई है। वास्तव में, अर्थव्यवस्था और वित्त मंत्रालय ने आरजीएस खातों के आधार पर लिखा है कि इन बचतों का "एक तिहाई से अधिक" हिस्सा "जीवन प्रत्याशा में परिवर्तन के अनुसार सेवानिवृत्ति पात्रता आवश्यकताओं के स्वचालित समायोजन के कारण है"। यह सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के 20 प्रतिशत से अधिक, यानी 2025 के जीडीपी के लगभग 450 बिलियन यूरो के बराबर है। यह उल्लेखनीय है कि इस तंत्र को पीली-हरी सरकार द्वारा 2026 के अंत तक रोक दिया गया था, और मेलोनी सरकार ने ही इस रोक को दो साल पहले समाप्त करवाया।

कोटा में हेरफेर और कुछ शीघ्र सेवानिवृत्ति विकल्पों को नवीनीकृत करने में विफलता के परिणामस्वरूप 2025 और 2026 की पहली छमाही में शीघ्र सेवानिवृत्ति पेंशन की तुलना में वृद्धावस्था पेंशन की संख्या अधिक रही है।

पूरक पेंशन

यह क्षेत्र कम से कम बीस वर्षों से उपेक्षित था। इस अवधि के दौरान अपनाया गया एकमात्र उपाय, 2011 में, कर वापसी पर कर की दर को 11% से बढ़ाकर 20% करना था। 2026 के बजट कानून में, सरकार ने 1 जुलाई से प्रभावी रूप से, सेवा समाप्ति भुगतान का नए कर्मचारियों को स्वतः हस्तांतरण मौन/सहमति के सूत्र के साथ। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस बिंदु पर कैम्पो लार्गो द्वारा प्रस्तुत दस्तावेज़ में कहा गया है: "सार्वजनिक पेंशन प्रणाली की रक्षा और उसे मजबूत किया जाना चाहिए, और उन सभी पहलों को रोका जाना चाहिए जो श्रमिकों की पेंशन बचत को निजी वित्तीय समूहों में गुप्त रूप से स्थानांतरित करने के लिए प्रोत्साहित करके इसकी वित्तीय मजबूती और सामाजिक विश्वसनीयता को कमजोर करने की प्रवृत्ति रखती हैं।"

ईंधन

एक साक्षात्कार में बढ़ती ईंधन की कीमतें की वजह से मध्य पूर्व में युद्ध, के अध्यक्ष नामकरण ऊर्जा मंत्री डेविड तबरेल्ली ने कहा, "दुनिया भर के उपभोक्ताओं ने स्थिति की गंभीरता को नहीं समझा है, इसलिए ईंधन की खपत में कमी नहीं आई है।" तबरेल्ली ने स्पष्ट किया, "पंप पर अंतिम कीमत में लगभग एक यूरो कर के रूप में शामिल होता है। ऑपरेटर का मार्जिन बहुत कम है, लगभग चार सेंट प्रति लीटर, और पूरी वितरण प्रणाली का हिस्सा बीस सेंट से भी कम है। हालांकि, हमारे पास लगभग 20 बिक्री केंद्र हैं: यह एक बहुत ही बिखरा हुआ नेटवर्क है जिसे अधिक कुशल बनाने की आवश्यकता है। फिलहाल, अगर पेट्रोल और डीजल की कीमत लगभग दो यूरो के आसपास बनी रहती है तो हमें खुद को भाग्यशाली समझना चाहिए। हम अभी भी 2,50 या यहां तक ​​कि 3 यूरो प्रति लीटर की स्थिति से इनकार नहीं कर सकते।"

इटली में एक लीटर ईंधन की कीमत अन्य देशों, विशेषकर पड़ोसी देशों, जहाँ से वाहन चालक अपनी टंकी भरवाने के लिए यात्रा करते हैं, के बराबर या उससे कम है। मूल्य रुझानों पर नज़र रखने वाली कार्गोपीडिया के अनुसार, 31 अगस्त को इटली में 95-ऑक्टेन गैसोलीन की औसत कीमत €2,025 और डीजल की कीमत €2,139 थी। फ्रांस में कीमतें क्रमशः €2,029 और €2,212 थीं। जर्मनी में ये कीमतें €2,203 और €2,255 थीं। स्विट्जरलैंड में ये कीमतें क्रमशः €2,097 और €2,255 के बराबर थीं। डेनमार्क में ये कीमतें €2,483 और €2,545 थीं; नीदरलैंड में €2,400 और €2,455 थीं; और नॉर्वे (जहाँ तेल भंडार हैं) में €2,560 और €2,451 थीं। इटली में एलपीजी की कीमत €0,746 है, जो उल्लेखनीय है और इसे यूरोप में सबसे कम कीमतों में से एक बनाती है।

अच्छी तरह से स्थापित आलोचनाएँ

इन सब बातों के बावजूद, चार साल के शासन का वस्तुनिष्ठ पुनर्निर्माण करने के संदर्भ में, इटली सभी संभावित दुनियाओं में सर्वश्रेष्ठ नहीं है, इतना कि उल्लिखित "सुधारों" के बावजूद, यूरोप में प्रदर्शन सबसे निचले स्थानों पर बने हुए हैं।इटली धीमी आर्थिक वृद्धि का सामना कर रहा है और प्रमुख संकटों से निपटने के लिए पर्याप्त औद्योगिक नीति का अभाव है। रोजगार के रुझान में सुधार हो रहा है, लेकिन महिलाओं के रोजगार के मामले में यह सीमित है क्योंकि श्रम बाजार तक पहुंच को प्रभावित करने वाली कार्य-जीवन संतुलन नीतियां अपर्याप्त हैं। सार्वजनिक ऋण बहुत अधिक है, भले ही बेहतर प्रसार से ऋण सेवा का बोझ कम हुआ हो। घटती जन्म दर प्रमुख आपात स्थितियों में से एक है और इसके साथ बढ़ती उम्र भी एक समस्या है, लेकिन सरकार, मत्तेई योजना के बावजूद, विदेशी श्रमिकों के लिए व्यवसायों की जरूरतों को पूरा करने के प्रभावी रास्ते स्थापित करने में असमर्थ रही है। चुनावी सहमति के लिए, सरकार ने निर्वासन और स्वदेश वापसी में मिली सफलताओं का बखान करना पसंद किया है। हालांकि यह आवश्यक है, ये उपाय मानव संसाधन की आवश्यकता के मुद्दे का समाधान नहीं करते हैं। जो श्रम बाजार में एक यादृच्छिक कारक बना रहता है।

के लिए के रूप में वेतन वेतन की गतिशीलता उत्पादकता से घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई है। दीर्घकाल में, वेतन में स्थायी रूप से वृद्धि तभी हो सकती है जब प्रत्येक श्रमिक द्वारा उत्पादित मूल्य में वृद्धि हो। और इटली को ठीक इसी क्षेत्र में सबसे अधिक पिछड़ना पड़ा है।ईवनिंग कूरियर इकोनॉमी).