मैं अलग हो गया

गोलिनेली: सामाजिक उत्तरदायित्व के बिना कोई व्यवसाय नहीं है

मिल द्वारा प्रकाशित "एंटरप्रेन्योर्स वांटेड, इनोवेटिंग टू स्टार्ट ग्रो अगेन" पुस्तक की प्रस्तुति के अवसर पर, परोपकारी मैरिनो गोलिनेली, अल्फ़ा वासरमैन के संस्थापक और संरक्षक और उनके नाम वाले फाउंडेशन ने कहा: "कंपनी है सामाजिक उत्तरदायित्व : हमें स्वयं से पूछना चाहिए कि मनुष्य की क्या आवश्यकताएँ हैं।

गोलिनेली: सामाजिक उत्तरदायित्व के बिना कोई व्यवसाय नहीं है

सामाजिक जिम्मेदारी कंपनी के स्तंभों में से एक है, अगर वह भविष्य को देखना चाहती है और एक स्थायी दुनिया में फिट होना चाहती है। वह इसके प्रति आश्वस्त हैं मैरिनो गोलिनेली, अल्फ़ा वासरमैन के संस्थापक और मालिक, हमारे राष्ट्रीय फ़ार्मास्युटिकल दिग्गज, लेकिन एक परोपकारी व्यक्ति, एक ऐसे फाउंडेशन के निर्माता जो उनके नाम पर है।

"अनुसंधान और प्रौद्योगिकी मौलिक हैं, लाभ कंपनी का एक बहुत ही हिस्सा है - गोलिनेली ने देखा - क्योंकि अच्छे काम को पुरस्कृत किया जाना चाहिए। लेकिन सामाजिक उत्तरदायित्व इस सिक्के का दूसरा पहलू है। समाज ने हमें जो कुछ दिया है, हमें उसका हिस्सा वापस देने की जरूरत है। अपने काम में, मैंने अच्छे काम किए हैं, लेकिन मैंने गलतियाँ भी की हैं और मैं भाग्यशाली रहा हूँ। अपनी कंपनी बनाने के लिए, मैंने खुद से पूछा कि स्वास्थ्य के क्षेत्र में इंसान की क्या ज़रूरतें हैं। मैंने सबसे पहले लहू पर काम करना शुरू किया, जो मैंने विश्वविद्यालय में सीखा था उसे लागू किया। आज, हालाँकि, चीजें बदल गई हैं, जिन मापदंडों के साथ हम तर्क करते थे वे उछल गए हैं। भविष्य अप्रत्याशित है और मैं निराशावादी हूं। हम 50 साल में क्या खाएंगे? हम किस माध्यम से चलेंगे? हम कितने अरब लोग होंगे और यह सब किन संघर्षों को ट्रिगर करेगा? यह सोचना अपरिहार्य है कि युद्ध होंगे"।

यदि परिदृश्य चिंताजनक है, तो गोलिनेली खुद के लिए खेद महसूस करने वालों में से नहीं हैं, यहां तक ​​कि 95 साल की उम्र में भी नहीं। वास्तव में, आज पहले से कहीं अधिक यह उन लोगों को देने के लिए काम करता है जो भविष्य में विकास, विकास और उद्यमशीलता का मौका देंगे, हमेशा "टिकाऊ" शब्द जोड़ते हैं।

इन प्रतिबिंबों का संदर्भ नॉमिस्मा बोर्डरूम है। अवसर: मिल द्वारा प्रकाशित सैंड्रो ट्रेंटो और फ्लाविया फागियोनी की पुस्तक "एंटरप्रेन्योर्स वॉन्टेड, इनोवेटिंग टू स्टार्ट ग्रो अगेन" की प्रस्तुति। लेखक शिकायत करते हैं कि इटली 20 वर्षों से नई चीजों का उत्पादन करने के लिए संघर्ष कर रहा है। एक अधिक जीवंत और सबसे बढ़कर नवीन उद्यमशीलता के विकास में क्या बाधाएँ हैं? उत्तर स्पष्ट नहीं हैं। पारिवारिक व्यवसाय भी कटघरे में है।

"मेरा एक पारिवारिक व्यवसाय है - गोलिनेली मानते हैं - लेकिन मुझे विश्वास है कि यह सूत्र, इटली में बहुत व्यापक है, इसमें ताकत और कमजोरियां हैं"। महत्वपूर्ण बात यह याद रखना है कि "कंपनी केवल परिवार के सदस्यों को लाभ प्रदान करने के लिए नहीं बनाई गई है, बल्कि व्यवहारिक नैतिकता का जवाब देना चाहिए"। देश को प्रगति करने के लिए, सबसे पहले यह आवश्यक है कि युवा लोगों को दुनिया में प्रवेश करने में मदद की जाए, यह सोचकर कि यह "वैश्विक" है, अब पिछवाड़े तक सीमित नहीं है। युवाओं को अध्ययन करने के लिए प्रोत्साहित करें, ताकि वे अपने आसपास की जरूरतों को समझने की नींव रख सकें, जिसका जवाब कंपनी अपने उत्पादों के साथ दे सके। इसके विपरीत, हमें एक अतिरिक्त प्रयास करने की आवश्यकता है: यह अनुमान लगाने का प्रयास करें कि कल की ज़रूरतें क्या होंगी। इस रास्ते में, गठन एक मौलिक भूमिका निभाता है: विद्यार्थियों की, बल्कि शिक्षकों की भी।

ओपिशियो इन विचारों का जवाब देता है, एक परोपकारी व्यक्ति की आड़ में गोलिनेली द्वारा बनाए गए ज्ञान और संस्कृति के गढ़, अपने उद्यमशीलता और जीवन सिद्धांतों को पदार्थ देने के लिए। "इटली को फिर से शुरू करने के लिए, हमें हर शहर में एक कारखाने की आवश्यकता है - मास्सिमो सिओसियोला, म्यूसिक्समैच के सीईओ, एक युवा उद्यमी, जिसने इसे बनाया है - निष्कर्ष निकाला है - क्योंकि एक उद्यमी होना मुश्किल है, यह सबसे कठिन कामों में से एक है और यह गलती नहीं है सरकार या अन्य यदि ऐसा है। हम स्टार्टअप्स के बारे में बहुत बातें करते हैं, लेकिन हम कभी नहीं कहते कि उनमें से ज्यादातर खराब हैं। आज की दुनिया में सफल होने के लिए, सबसे बढ़कर, आपको महान तकनीकी कौशल हासिल करने की जरूरत है, जो कोई भी इसे अभी नहीं करता है वह मूर्ख है"।

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