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फोकस एनर्जी - बिजली, इतालवी बाजार और भविष्य की रणनीतियां

फोकस एनर्जी - तीन वृहद रुझान इटली के बिजली क्षेत्र को मुश्किल में डाल रहे हैं: प्राचीन औद्योगीकरण के देशों का आर्थिक संकट, जिससे खपत में कमी आई है; नवीकरणीय ऊर्जा का विकास जिसने बाजार तंत्र में क्रांति ला दी है; वितरित पीढ़ी की व्यापक पैठ - भविष्य की रणनीतियाँ और टेरना की भूमिका

फोकस एनर्जी - बिजली, इतालवी बाजार और भविष्य की रणनीतियां

कई वर्षों से इतालवी बिजली क्षेत्र को खपत में धीमी और निरंतर वृद्धि से उत्पन्न उच्च स्तर की स्थिरता की विशेषता है, जैसा कि टर्ना के सांख्यिकीय आंकड़ों से प्रमाणित है, उच्च वोल्टेज स्पा जो राष्ट्रीय बिजली ग्रिड का प्रबंधन करता है, काफी हद तक इसके अनुरूप है जीडीपी का रुझान बिजली क्षेत्र - जिसने पिछले दशक में आधुनिकीकरण और विस्तार की प्रक्रिया देखी है, दोनों पारेषण ग्रिड में भारी निवेश के साथ, जहां टेरना ने स्वयं कंक्रीट कार्यों में 7 बिलियन यूरो का निवेश किया है, और उत्पादन के संदर्भ में, जिसका केंद्रीय पार्क है महाद्वीप पर सबसे आधुनिक बन गया है - हालांकि पिछले पांच वर्षों में बाहरी "तनाव" की एक श्रृंखला के अधीन किया गया है जिसने इसके विन्यास को बदल दिया है:

1 - सबसे पुराने औद्योगिक देशों के आर्थिक संकट के कारण खपत में भारी और लंबे समय तक गिरावट आई है।
2 - नवीकरणीय ऊर्जा के विकास ने तकनीकी गतिशीलता और बाजार तंत्र में क्रांति ला दी है जो अब तक समेकित लग रहा था।
3 - वितरित उत्पादन की व्यापक पैठ ने उत्पादन और उपभोग प्रणालियों को बदल दिया है।

ये तीन स्थूल रुझान, और अधिक, इस क्षेत्र में काम करने वाली कंपनियों के लिए संकट पैदा कर रहे हैं, विशेष रूप से उन कंपनियों के लिए जिन्होंने पारंपरिक तकनीकों पर अधिक ध्यान केंद्रित किया है। महत्वपूर्ण वास्तविकताओं की गंभीर आर्थिक कठिनाइयों को भी कम करके नहीं आंका जाना चाहिए क्योंकि वे व्यवस्था की मजबूत अस्थिरता की तस्वीर का संकेत देती हैं।

खपत में गिरावट. 2008 में फूटे आर्थिक संकट का इटली में बिजली की खपत पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा, हालांकि घरों, उद्योग और सेवाओं के लिए अलग-अलग तरीकों से। यह विशेष रूप से बाद के दो के लिए है कि संकुचन अधिक महत्वपूर्ण था। ऊर्जा दक्षता का निश्चित रूप से खपत में कमी पर प्रभाव पड़ा, लेकिन यह कई कंपनियों के बंद होने या विदेशों में स्थानांतरण था जिसने "तख्तापलट की कृपा" दी। घटती मांग और अतिरिक्त आपूर्ति के बावजूद, ऊर्जा की कीमतें नीचे नहीं जा रही हैं, बल्कि इसके विपरीत बढ़ रही हैं। कई ऊर्जा-गहन कंपनियों के लिए जहां मुख्य लागत पर ऊर्जा का वजन 40% है, "उपभोग-स्थैतिक ऊर्जा कीमतों में कमी" का मिश्रण - क्रेडिट संकट में जोड़ा गया - संकट के अनगिनत मामलों का कारण बन रहा है।

इटली में बिजली की उच्च कीमत: गैस की लागत. इतालवी बिजली बाजार के परिवर्तन न केवल खपत में कमी से प्रभावित हैं, बल्कि ऊर्जा की कीमतों से भी प्रभावित हैं, जो यूरोप की तुलना में लगातार अधिक हैं। यह गतिशील विभिन्न कारकों से वातानुकूलित है, सबसे पहले तथ्य यह है कि लगभग आधे इतालवी बिजली का उत्पादन गैस से चलने वाले संयंत्रों के साथ होता है और इटली में गैस की लागत यूरोप में सबसे महंगी है। यह संकेत है कि इटली में इस क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा अंतिम उपभोक्ताओं को लाभ पहुंचाने में विफल है। नए आपूर्तिकर्ताओं से आपूर्ति प्राप्त करने में सक्षम नए पुनर्गैसीकरण टर्मिनल और गैस पाइपलाइन इटली में स्थिति को बदलने में सक्षम कारक हो सकते हैं।

इटली में बिजली की उच्च कीमत: शुल्क और सब्सिडी. गैस की उच्च लागत के अलावा, महत्वपूर्ण तत्वों की एक श्रृंखला उच्च बिल पर वजन करती है: विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों के बीच मूल्य अंतर की दृढ़ता, नेटवर्क शुल्कों का विस्फोट, नवीनीकरण के लिए समर्थन, ऊर्जा-गहन के लिए सिस्टम शुल्क में कमी कंपनियां, जीवाश्म ईंधन के लिए सब्सिडी और विशेष सेवाएं जैसे तात्कालिक व्यवधान और आभासी आयात। ये विशेष रूप से "गर्म" विषय हैं जिन पर महत्वपूर्ण और विरोधी हितों का टकराव होता है जो दुर्भाग्य से अक्सर समस्याओं की निष्पक्ष जांच नहीं कर पाता है। विशेष रूप से, नवीकरणीय स्रोतों के समर्थन से जुड़े शुल्क (सितंबर 2013 में ऊर्जा बिल और हरित प्रमाण पत्र में वजन € 11 बिलियन तक पहुंच गया) और राष्ट्रीय विद्युत प्रणाली के प्रबंधन की लागत बहस के केंद्र में हैं। अगर हमें लगता है कि एसएमई के लिए सिस्टम शुल्क में 46% की वृद्धि हुई है, जो 16,6 में 2009 €/MWh से बढ़कर 24,3 में 2012 €/MWh हो गया है, तो हम आसानी से समझ सकते हैं कि कैसे उच्च बिल उद्यमिता पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं।

नवीकरणीय और बिजली बाजार. तस्वीर को और भी जटिल बनाते हुए नवीकरणीय ऊर्जा का भारी वजन है जो बिजली बाजार के कामकाज को संकट में डाल रहा है। इन स्रोतों की बड़ी मात्रा, विशेष रूप से फोटोवोल्टिक, ने वास्तव में ऊर्जा उत्पादन और संचरण के पारंपरिक तर्क को उलट दिया है, जिससे कुछ समस्याएं पैदा हुई हैं: स्थानीय स्तर पर खपत की तुलना में उत्पादन की अधिकता, और अभी भी उच्च की आवश्यकता, और सिस्टम पर बोझ के साथ, उत्पादन स्तरों की तीव्र परिवर्तनशीलता को संतुलित करने के लिए लचीला, आरक्षित स्तर। टेरना, ग्रिड मैनेजर के रूप में, अक्षय ऊर्जा के खेल में सीधे तौर पर शामिल है, और ठोस कार्यों में पहले से ही 1,3 बिलियन यूरो का निवेश करके एक मजबूत प्रतिबद्धता बना ली है - 2,5 तक 2016 बिलियन यूरो की और उम्मीद की जाती है - यह सुनिश्चित करने के लिए कि बिजली ग्रिड विकसित हो "नई प्रणाली" के साथ समकालिकता, दक्षिणी इटली में स्थित हस्तक्षेपों के साथ, जहां आरईएस मांग के कवरेज का मुख्य स्रोत बन रहा है। आंकड़ों के अनुसार, पिछले 5 वर्षों में प्रेषण प्राथमिकता में आरईएस शक्ति दोगुनी से अधिक हो गई है: 20 में लगभग 2007 जीडब्ल्यू (मूल रूप से पुराने जलविद्युत और भू-तापीय संयंत्र) से 47 में 2012 जीडब्ल्यू तक। पवन और सबसे ऊपर फोटोवोल्टिक हैं स्रोत अधिक हो गए। विशेष रूप से, पीवी ने 2012 को 16 जीडब्ल्यू स्थापित बिजली के साथ बंद कर दिया। इसका मतलब यह है कि दिन के कई क्षणों में आरईएस न केवल संपूर्ण बुनियादी मांग को पूरा करने में सक्षम होता है बल्कि शीर्ष जरूरतों के बढ़ते हुए कोटा को भी पूरा करने में सक्षम होता है। ऑफ-मार्केट डिमांड का कोटा कई गैस संयंत्रों को संकट में डाल रहा है, जो दिन के दौरान तेजी से रुक-रुक कर उत्पादन करने और रात में "पूरी क्षमता से" काम करने के लिए मजबूर हैं। इसके अलावा, गर्म महीनों की प्रगति के रूप में, विशेष रूप से पीवी में अन्य प्रौद्योगिकियों की तुलना में वास्तविक पतन होता है। गैस की खपत पर असर महत्वपूर्ण है: औसत गिरावट लगभग 20% है।

विचाराधीन स्थिति में परिवर्तन न होना नियति प्रतीत होती है। लागत में कमी के बाद विशेष रूप से फोटोवोल्टिक और पवन ऊर्जा जैसी कुछ प्रौद्योगिकियों में, जिन्होंने हाल के वर्षों में कीमतों में भारी गिरावट दर्ज की है (पैनल की कीमतों के लिए, 2012 44 की तुलना में 2010% की कमी के साथ बंद हुआ, जबकि पवन टर्बाइनों के लिए 2012 के साथ बंद हुआ 34 की तुलना में 2009% की कमी)। ये गतिशीलता न केवल बड़े पैमाने पर आरईएस संयंत्रों को प्रभावित करती हैं, बल्कि वितरित पीढ़ी के लिए भी, विशेष रूप से पीवी में। यह गतिशील न केवल इतालवी बल्कि दुनिया भर में है।
निष्कर्ष। बिजली कंपनियों के लिए क्या संभावित रणनीतियां? संक्षेप में, आर्थिक संकट, तकनीकी विकास और विनियामक ढांचे का विकास इतालवी बिजली क्षेत्र (और उससे परे) को गहराई से बदल रहा है। 2008 के पतन के बाद, मांग शायद पूर्व-संकट के स्तर पर कभी नहीं लौटेगी। कई तत्व इस परिकल्पना की ओर अभिसरण करते हैं:

1) जनसांख्यिकी स्थिरता
2) बड़े ऊर्जा-गहन उद्योगों की स्थिरता/कमी
3) ऊर्जा दक्षता का विकास।

मांग की स्थिरता, एक मजबूत उत्पादन क्षमता के साथ मिलकर, इस क्षेत्र में खिलाड़ियों के लिए प्रतिस्पर्धा के विकास पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालती है। अंत में, तकनीकी विकास ने ऊर्जा मॉडल को गहराई से बदल दिया है: कम बड़े संयंत्र, अधिक नवीकरणीय स्रोत और वितरित उत्पादन, और नेटवर्क का अधिक "बुद्धिमान" प्रबंधन। यह स्पष्ट है कि इस सब के लिए क्षेत्र में कंपनियों की रणनीतियों में "आमूलचूल" परिवर्तन की आवश्यकता है। निरंतर विकसित हो रहे संदर्भ का सामना करने के लिए, निम्न की आवश्यकता है:

- स्थिर मांग और उत्पादन क्षमता से अधिक उत्पादन के कारण उत्पादन में निवेश की रणनीति का परित्याग करें।

- डाउनस्ट्रीम पर ध्यान दें। तेजी से मजबूत प्रतिस्पर्धा के लिए तेजी से लक्षित और प्रभावी वाणिज्यिक और विपणन नीतियों की आवश्यकता होती है। ग्राहक अधिग्रहण और प्रतिधारण कंपनी विकास नीतियों में बढ़ते महत्व का एक उद्देश्य प्रतीत होता है।

- भेंट को सुधारें और उसका विस्तार करें। ग्राहक के साथ बंधन को मजबूत करने के लिए, ऊर्जा दक्षता के लिए सेवाएं प्रदान करना अपरिहार्य लगता है, और सामान्य तौर पर, जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए: आइए होम ऑटोमेशन, मीटर के बाद की मरम्मत सेवाओं, टीवी या उच्च दक्षता जैसे ऊर्जा बचत सामान के बारे में सोचें। , स्थायी गतिशीलता, आदि

- अंतर्राष्ट्रीयकरण पर ध्यान दें। इटली अब केवल संदर्भ बाजार नहीं रह सकता है, हालांकि सावधानीपूर्वक जोखिम प्रबंधन की उपेक्षा किए बिना उच्चतम विकास वाले क्षेत्रों को देखना आवश्यक है।

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