मैं अलग हो गया

चरण 2, कोलाओ टास्क फ़ोर्स में युवा लोग कहाँ हैं?

चरण 2 के लिए पलाज्जो चिगी द्वारा नियुक्त विशेषज्ञों के आयोग में एक भी प्रतिभागी 35 वर्ष से कम आयु का नहीं है। फिर भी यह भविष्य को डिजाइन करने के लिए युवाओं को लामबंद करने का एक अवसर हो सकता था - लेकिन हमारे देश की वृद्धजनवादी संस्कृति नई पीढ़ियों की प्राथमिकताओं के लिए कोई जगह नहीं छोड़ती

चरण 2, कोलाओ टास्क फ़ोर्स में युवा लोग कहाँ हैं?

इन दिनों देश को फिर से खड़ा करने के लिए जिम्मेदार टास्क फ़ोर्स, उनके गुणन और संघटन की खूब चर्चा हो रही है. लेखक 25 साल का है, उसके पास दो डिग्रियां हैं, उसने एक और इंटर्नशिप पूरी कर ली है और अपने कई साथियों की तरह काम की तलाश में है। यह देखने के लिए हड़ताली है कि कैसे विटोरियो कोलाओ के नेतृत्व वाली टास्क फोर्स में 35 साल से कम उम्र का एक भी सदस्य नहीं है और यह माना जाता है कि दूसरों की रचना भी अलग नहीं है। जैसे कि युवा लोग, जो किसी भी मामले में इतालवी आबादी का 21% हिस्सा बनाते हैं (15-34 वर्ष के बच्चे - ISTAT 2015 डेटा), को किसी ऐसे देश के भविष्य के मामले में कुछ नहीं कहना चाहिए जिसे बाद में फिर से स्थापित करने की आवश्यकता है। महामारी।

यह टास्क फोर्स के 17 विशेषज्ञों और तकनीशियनों के अनुभव और प्रतिष्ठा पर सवाल उठाने का सवाल नहीं है और न ही यह तर्क देने का कि युवा होना अपने आप में बेहतर बनाता है। इरादा कम से कम एक सदस्य की अनुपस्थिति को उजागर करना है जो 35 वर्ष से कम उम्र का है और जो पुराने सहयोगियों की तुलना में अपनी अनुभवहीनता की भरपाई कर सकता है, एक अलग दृष्टिकोण, एक अधिक आधुनिक और वैकल्पिक दृष्टि प्रदान करना.

वर्षों से पेंशन के मुद्दे पर राष्ट्रीय बहस का एकाधिकार रहा है। वहाँ जेरोन्टोक्रेटिक संस्कृति इस देश में जड़ें नई पीढ़ियों की मांगों और प्राथमिकताओं के लिए कोई जगह नहीं छोड़ती हैं। कारण कई और जाने-माने हैं: राजनीति से मोहभंग, चाहे सक्रिय हो या नहीं (IPOSOS डेटा के अनुसार, 18 के यूरोपीय चुनावों में 34-2019 आयु वर्ग की अनुपस्थिति दर 50,5% थी), इतालवी समाज की संरचनात्मक विकृतियाँ, गंभीर युवा नीतियों का अभाव इन कमियों में व्यापक आलस्य और युवा लोगों के साहस की कमी को जोड़ा जाता है, जिसका परिणाम है एक खोई हुई, व्यक्तिवादी, सुस्त पीढ़ी: अथाह क्षमता के साथ, लेकिन इंजन के सुस्ती के साथ।

आने वाले हफ्तों में, चरण 2 आयु वर्ग की रणनीति के अनुसार, युवा लोगों को "फ्रंट लाइन" पर भेजा जाएगा (कुछ पहले से ही हैं, जैसे स्वयंसेवक, नए मेडिकल स्नातक और इसी तरह)। यह वांछनीय होगा कि उनकी यह भागीदारी अधिक जिम्मेदारी और सार्वजनिक जीवन में भागीदारी के अनुरूप हो। एक बार इस संकट से उबरने के बाद, युवा लोगों को उन सार्वजनिक नीतियों को प्रभावित करने में सक्षम होना होगा जो उनकी जरूरतों और देश की एक नई दृष्टि (यदि ग्रह की नहीं) के लिए उपयुक्त हों। नीतियां जो इस सदी की चुनौतियों के लिए हैं। क्योंकि “यह युवा लोग हैं जो पृथ्वी को बचाएंगे। युवा लोग वह संदेश हैं जो हम एक ऐसी दुनिया को भेजते हैं जिसे हम कभी नहीं देख पाएंगे", जैसा कि रेनजो पियानो ने हाल ही में कहा था। यह असाधारण स्थिति नई पीढ़ियों को लामबंद होने के लिए प्रेरित कर सकती है और भविष्य, उनके भविष्य को आकार देने के लिए संगठित हों, और "राष्ट्रीय नीति के निर्धारण के लिए एक लोकतांत्रिक पद्धति के साथ योगदान करें" (संविधान का अनुच्छेद 49)।

कोलाओ टास्क फोर्स में एक युवक को सम्मिलित करें एक विशुद्ध रूप से प्रतीकात्मक इशारा हो सकता है, लेकिन साथ ही एक महत्वपूर्ण संकेत: इसका मतलब होगा, धीरे-धीरे सामान्यता की ओर लौटने की जटिल प्रक्रिया में, हमारे समाज में युवा पीढ़ियों की भूमिका और वजन का गहन पुनर्मूल्यांकन, इस संकट के प्रकोप को मोचन अवसर के रूप में जब्त करना।

अगला कदम आयोग के लिए हो सकता है, या यहां तक ​​कि 35 वर्ष से कम आयु का एक "संविधान", आशा के भविष्य पर चर्चा, कल्पना और आविष्कार करने के उद्देश्य से, टिकाऊ, साझा करने योग्य। इसकी जरूरत है, और अब इसकी जरूरत है। जैसा कि इंटरनेशनल (एन. 1353) द्वारा प्रकाशित फाइनेंशियल टाइम्स में हाल के एक लेख में लिखा गया था, "पुनर्वितरण बहस के केंद्र में वापस आ जाएगा, सबसे पुराने और सबसे अमीर लोगों के विशेषाधिकारों पर सवाल उठा रहा है। (…) युद्ध जीतने वाले नेताओं ने भविष्य की योजना बनाने के लिए संघर्ष के अंत की प्रतीक्षा नहीं की।

2 विचार "चरण 2, कोलाओ टास्क फ़ोर्स में युवा लोग कहाँ हैं?"

  1. इन घटनाक्रमों का पालन करने के लिए धन्यवाद फ्लेवियो!

    हालाँकि, हमें एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक परिवर्तन के साथ सुधारों का साथ देना चाहिए!

    यहाँ जर्मनी में हम युवा अंडरग्रेजुएट हैं / आपको ऐसी कंपनियों को सौंपा गया है जो हमारा मार्गदर्शन करती हैं, हमें भुगतान करती हैं, और उन्हें गहरे सम्मान के साथ संबोधित किया जाता है (यहाँ अतिरिक्त काम जैसी कोई चीज़ नहीं है)। यहां कंपनी में हमारी भूमिका और भविष्य को लेकर पारदर्शिता की कोई कमी नहीं है।

    "सबसे पुराना", यहाँ और यूरोप के 3/4 में, युवा ताकतों का मार्गदर्शन और वृद्धि करता है। बेल पैसे से मैं केवल वरिष्ठों की ओर से रौंदने और असंगति की बात सुनता हूं।

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