पिछला महीना खुशखबरी के साथ समाप्त हुआ: पवन ऊर्जा बाजार में डेनिश कंपनी वर्ल्ड लीडर वेस्टास ने पहले से बेकार किए गए 41 कर्मचारियों के लिए छंटनी शुरू की है। हालांकि यह है स्वयं पवन ऊर्जा बाजार जो मजबूत बदलाव और बढ़ती अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के दौर से गुजर रहा है।
2006 में, वेस्टास एक अत्यधिक केंद्रित बाजार में अग्रणी था जहां 77% शेयर शीर्ष पांच निर्माताओं के पास थे, जो सभी यूरोप या यूएसए में स्थित थे। पांच साल बाद, वेस्टस अभी भी नेता है लेकिन इसकी बाजार हिस्सेदारी आधी हो गई है और शीर्ष पांच निर्माताओं की गिनती है विश्व बाजार का "केवल" 47% (बीटीएम परामर्श)। लेकिन ये अकेली खबर नहीं हैं. वास्तव में बाजार हिस्सेदारी के हिसाब से दूसरी कंपनी चीनी कंपनी गोल्डविंड है और 2011 में स्थापित लगभग एक चौथाई मेगावाट का उत्पादन एशियाई कंपनियों (भारत और चीन) द्वारा किया गया था।
यह निश्चित रूप से संभव है कि चीनी कंपनियों की हाल की सफलता का एक हिस्सा इस देश के बाजार के महत्व से जुड़ा हो, जो अकेले 2011 में स्थापित पवन मेगावाट (जीडब्ल्यूईसी) का 40% था। ऐसा बाजार जिसमें प्रवेश करना कठिन हो और जिसमें कई लोग तथाकथित "गुआंक्सी" (कनेक्शन) की अभी भी मजबूत भूमिका के बारे में शिकायत करते हैं। हालाँकि, ये एकमात्र तत्व नहीं हैं जो व्याख्या कर सकते हैं चीनी निर्माताओं की सफलता की अग्रिम. वास्तव में, ये कंपनियां अब न केवल नकलची हैं, बल्कि नवप्रवर्तक भी हैं, जैसा कि कंपनियों की रैंकिंग में गोल्डविंड की उपस्थिति से स्पष्ट होता है ऊर्जा क्षेत्र में सबसे नवीन एमआईटी द्वारा प्रकाशित प्रतिष्ठित पत्रिका टेक्नोलॉजी रिव्यू द्वारा प्रकाशित।
जैसा कि उन्होंने हाल ही में कहा डी. एंगेल, वेस्टस के सीईओ, पश्चिमी कंपनियों के लिए यह आवश्यक हो गया है कि वे द्विपद "एशिया + शिपिंग" के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम हों। अर्थात्, यूरोप में टर्बाइनों को चीन में टर्बाइन के उत्पादन और इसे यूरोप में शिप करने की लागत से कम कीमत पर बेचने में सक्षम होना। इस दृष्टि से, चीनी कंपनियां अभी भी अपना पहला कदम उठा रही हैं। अगर हम गोल्डविंड पर विचार करें, तो हम ध्यान दें कि राष्ट्रीय सीमाओं के बाहर बहुत कम परियोजनाएँ हैं। उदाहरण के लिए, कंपनी ने ऑस्ट्रेलिया में 45 मेगावाट पवन फार्म की बिक्री बंद कर दी और मिनेसोटा में 4.5 मेगावाट पवन फार्म के लिए परियोजना जीत ली। हालांकि, एक करीबी परीक्षा से पता चलता है कि कैसे ऑस्ट्रेलियाई पार्क को सीजीएन पवन ऊर्जा, यानी चीन ग्वांगडोंग परमाणु पवन ऊर्जा कंपनी को बेच दिया गया था, जबकि मिनेसोटा में परियोजना को "व्यक्तिगत सीमित देयता निगम" के रूप में संरचित किया गया था, जहां तियानरुन उइलक का स्वामित्व तियानरूनयूएसए के पास था। (गोल्डविंड की एक सहायक), परियोजना का 97% मालिक है। तथ्य यह है कि इन परियोजनाओं के भागीदार चीनी कंपनियां शायद हमें अभी तक उन्हें विदेश में पहली वास्तविक बिक्री के रूप में नहीं मानने की अनुमति देती हैं, लेकिन वे निश्चित रूप से एक महत्वपूर्ण शो-केस हैं और एक स्पष्ट अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति के उद्भव की गवाही देते हैं।
