विचार पुरुषों के पैरों पर चलते हैं। और संस्थाएं भी। मारियो ड्रैगी के बिना, कौन उन्होंने आठ तूफानी वर्षों में ईसीबी पर शासन किया जिसने इतिहास को बदल दिया है, न केवल मौद्रिक, हमारे पास आज वही यूरोपीय सेंट्रल बैंक नहीं होगा। वास्तव में, हमारे पास यह बिल्कुल नहीं होगा।
और हमारे पास स्वयं यूरोपीय संघ भी नहीं होगा। यदि पहले से ही इसमें है संप्रभु आवेग और सामाजिक तनाव युद्ध के बाद के दशकों में बुने गए शांति और कल्याण, एकजुटता और समझ के ताने-बाने को फाड़ दें, अकेले कैसे उस ताने-बाने को एक क्षेत्र में टुकड़े-टुकड़े कर दिया जाएगा, जो एकल मुद्रा के अंत से हिल जाएगा और एकल बाजार के बिना फट जाएगा मेगा-अवमूल्यन, व्यापार प्रतिशोध, घरेलू उद्योगों के लिए सुरक्षा, सीमा शुल्क बाधाओं और नियंत्रणों के अलावा।
आदिवासीवाद प्रमुख भावना और दृष्टिकोण होगा, जो आज पहले से कहीं अधिक है। यह सब में निहित है यूरो बचाने के लिए ड्रैगी को भुगतान की जाने वाली योग्यता. यह सर्वनाश परिदृश्य, जिसे हम साकार करने के बहुत करीब थे, नोबेल पुरस्कार विजेता अमेरिकी अर्थशास्त्री जेम्स टोबिन की पुष्टि का प्लास्टिक प्रतिनिधित्व है: पैसे से ज्यादा राजनीतिक कुछ भी नहीं है।
यह याद रखने योग्य है। ठीक वैसे ही जैसे कुछ शिक्षाओं को मन में स्पष्ट रखना अच्छा होता है जो खींची ने हमें शब्द और कर्म में दी हैं, और उस भावहीन लेकिन समान रूप से सहानुभूतिपूर्ण अभिव्यक्ति के साथ जो कई शानदार बस्टर कीटन की याद दिलाता है. यहां तीन हैं जिनका सामान्य महत्व और विशेष आर्थिक निहितार्थ हैं।
पहला विशेष रूप से युवा लोगों पर लागू होता है: कभी हार न मानना. बेरोजगार बच्चे और जिनके पास स्थिर या पुरस्कृत नौकरियां नहीं हैं, वे दिमाग में आते हैं। लेकिन पहले दिवालियापन या बाधाओं (जो इटली में लाजिमी है) का सामना करने वाले उद्यमी भी। इच्छाशक्ति जो व्यक्तिगत अभिनेताओं और आर्थिक प्रणालियों की प्रगति का नेतृत्व और प्रसार करती है।
दूसरा विशेष रूप से राजनीति पर लागू होता है: पारदर्शिता और स्पष्टवादिता वे कुंजी हैं जो विश्वसनीयता और सर्वसम्मति के द्वार खोलती हैं। वे विश्वसनीय रूप से संचार करने के लिए अपरिहार्य हैं, और दरों और मुद्रा आपूर्ति (एक दूसरे के साथ जुड़े हुए) के बाद संचार हर केंद्रीय बैंक का तीसरा हथियार बन गया है। हमें आर्थिक नीतियों के कैसे और क्यों की व्याख्या करने की आवश्यकता है, सुधारों का, परिवर्तनों का, और यह जानना कि इसे अच्छी तरह से कैसे करना है ताकि वे सभी जो समझना चाहते हैं और आराम करें और उम्मीदों और व्यवहारों का मार्गदर्शन करें। पारदर्शिता और स्पष्टवादिता कटुतम विरोधियों को निरस्त्र कर देती है।
तीसरा बैंकों के लिए लक्षित है, लेकिन इसमें आवेदन की एक विस्तृत श्रृंखला है: अलग-अलग हिस्सों के योग से अधिक मायने रखता है। उदाहरण के लिए: कम या नकारात्मक दरें क्रेडिट मध्यस्थता के यूनिट मार्जिन को कम करती हैं। लेकिन उनके बिना बैंक की बैलेंस शीट डूब जाती ऋणों के भार के नीचे जो अब सम्मानित नहीं हैं, क्योंकि यह समर्थन के साथ है कि पैसे की कम लागत अर्थव्यवस्था को देती है कि बैंकों ने अपनी आय और बैलेंस शीट को बहाल किया है। और यह आदत डालने और कम दरों के साथ रहने के लिए सीखने के लायक है, क्योंकि वे बहुत लंबे समय तक चलने के लिए नियत हैं: यह एक प्रतिमान बदलाव है।
इस तीसरे शिक्षण के आगे आवेदन के उदाहरण? यूरोप के निर्माण में: यदि हम एकीकरण के साथ आगे बढ़ने के लिए सभी जोखिमों को समाप्त करने तक प्रतीक्षा करते हैं, तो हम उस जोखिम में कमी का फायदा नहीं उठाते हैं जो अधिक एकीकरण के लिए आवश्यक है। विश्व व्यापार में: टैरिफ बाधाओं को बढ़ाना इस या उस क्षेत्र के लिए, इस या उस कंपनी के लिए अच्छा हो सकता है, लेकिन यह इस बारे में अनिश्चितता पैदा करता है कि यह कहां समाप्त होगा और निवेश करने की इच्छा को कम करता है, अंत में सभी को नुकसान पहुंचाता है।
खींची साबित हुई केंद्रीय बैंकर की कला में एक मास्टर, जिसके लिए तकनीकी लोगों से भी बेहतर महान राजनीतिक कौशल की आवश्यकता होती है। यह प्रदर्शित करते हुए कि कैसे एक महान कर्णधार जानता है कि फटे हुए पाल के साथ भी कैसे नेविगेट करना है। लेकिन उस कला के अभ्यास में उन्होंने सभी के लिए शिक्षा प्रदान की है। बिना कभी यह आभास दिए कि मैं इसे किसी को प्रदान करना चाहता हूं। मैजिस्टर भी विधि में।
