यह सच है कि प्रो. फियोरामोंती अपने इस्तीफे को सही ठहराने के लिए: एक सरकार जो खुद को प्रगतिशील के रूप में परिभाषित करती है, उसे निवेश पर विचार करना चाहिए मानव पूंजीमें भविष्य में ज्ञान. लेकिन क्या स्नैक्स और हवाई यात्रा पर ज्यादा टैक्स लगाकर ऐसा किया जा सकता था? उन्होंने 100 कोटा या तथाकथित बुनियादी आय को कम करने और कम से कम तीन वर्षों के दौरान पर्याप्त और धीरे-धीरे उपलब्ध संसाधनों को प्राप्त करने के लिए सरकार में एक कठिन लड़ाई क्यों नहीं लड़ी? प्रसार में कमी के कारण बचत के एक हिस्से के साथ नियोजित वित्तपोषण को पूरा करने के लिए सरकार को प्रतिबद्ध करने के लिए उसने अपना अधिकार क्यों नहीं खर्च किया, अगर वास्तव में ऐसा होता? इसने प्राथमिकताओं, क्षेत्रों और उचित समय-सीमा के अनुसार जनता की राय के सामने संसाधन की जरूरतों को योग्य और परिमाणित करने का प्रयास क्यों नहीं किया?
वास्तव में, ये ऐसे प्रश्न हैं जिनके उत्तर की प्रतीक्षा नहीं है। सौभाग्य से, जिसकी कहानी फियोरामोंती वास्तुकार थी, पहले ही बीत चुकी है और यह अगले कुछ दिनों में समझ में आ जाएगा कि क्या यह कवर मूव था एक व्यक्तिगत राजनीतिक डिजाइन और, इसलिए, सिद्धांत के कारणों में जाहिरा तौर पर संस्थागत गैरजिम्मेदारी का एक कार्य।
इस चक्कर के बाद उन्हें नामांकित किया गया था विश्वविद्यालय एवं अनुसंधान मंत्री प्रो. मैनफ्रेडी, नेपल्स के प्रतिष्ठित फेडेरिको II विश्वविद्यालय के रेक्टर। वह, प्रो के विपरीत। फियोरामोंती पूरी तरह से जानते हैं कि, मंत्री के रूप में नियुक्ति को स्वीकार करके, वह वर्तमान कठिन परिस्थितियों से शुरू होकर, विश्वविद्यालय और अनुसंधान जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्र के विकास का सामना करने के विशाल कार्य को मानते हैं। आपका नामांकन एक बढ़िया विकल्प था, जिस तरह स्कूल के साथ विभाजन भी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह महान मूल्य के दो पक्षों पर प्रतिबद्धता की एक अलग एकाग्रता की अनुमति देता है।
विश्वविद्यालय और अनुसंधान के लिए आ रहा है, कुछ महीनों के भारी ठहराव के बाद की राह आसान नहीं होगी और, शायद, जनता की राय और क्षेत्र में परिणामों की अपेक्षा अधिक होगी। इस संबंध में, यह माना जाना चाहिए कि सभी राजनीतिक ताकतों ने इस क्षेत्र पर बहुत कम ध्यान दिया है, विशेष रूप से पिछले दशक में, जब उत्पादक और सामाजिक प्रक्रियाओं में शुरू हुए युगीन परिवर्तनों का सामना करना पड़ा, तो यह आवश्यक हो गया होता दीर्घकालिक दृष्टिकोण के साथ एक सतत और विशिष्ट हस्तक्षेप कार्रवाई स्थापित करें। क्या अब वास्तव में भिन्न परिदृश्य खोलना संभव होगा? वर्तमान सरकार ने निश्चित रूप से पर्याप्त संसाधनों का आवंटन नहीं किया है, लेकिन साथ ही, यह दिखाया है कि वह समस्या के अस्तित्व की उपेक्षा नहीं करती है, स्पष्ट रूप से यह घोषणा करते हुए कि वह वह करने में सक्षम नहीं है जो आवश्यक था (शायद विभिन्न आंतरिक बाधाओं के कारण) प्रकार) और भविष्य के लिए एक अपरिभाषित "ध्यान" का वादा किया है। इसे रचनात्मक भावना से परखना आवश्यक होगा!
फिर, कोई कह सकता है कि कुछ चमक है, लेकिन वास्तव में हल की जाने वाली सभी समस्याएं बनी हुई हैं: लगातार कम फंडिंग, शिक्षण स्टाफ में कमी, नामांकन में कमी, शोधकर्ताओं की अपर्याप्त भर्ती, अनुसंधान का आकार घटाना, औद्योगिक दुनिया के साथ संबंधों में कमी, प्रतिभा पलायन और विदेशों से कुछ रिटर्न, नए कौशल के प्रशिक्षण के संबंध में अन्य देशों के साथ प्रतिस्पर्धा में कमी , … . इस क्षेत्र के नए प्रमुख का इंतजार करने वाले कार्य इसलिए आसान नहीं हैं। हमें पूरा विश्वास है कि प्रो. मैनफ्रेडी एक दीर्घकालिक दृष्टि से प्रेरित होंगे, जो हस्तक्षेपों के क्रमिक लेकिन सुरक्षित कार्यान्वयन की गारंटी देता है। लेकिन शुरू करने के लिए, दूसरों ने अब तक जो किया है, उसके विपरीत, दिशानिर्देशों की एक स्पष्ट और साझा परिभाषा की आवश्यकता होगी, हस्तक्षेपों को धीरे-धीरे लागू करने और संसाधनों के संतुलित और आवश्यक प्रावधान के लिए एक संदर्भ होने के लिए। एक सामान्य स्तर पर बने रहना, और विशिष्ट समस्याओं के गुणों में जाने के बिना, जिसकी कल्पना नए मंत्री द्वारा निश्चित रूप से की जाएगी (जैसे: नए शोधकर्ताओं के लिए असाधारण योजना, सभी स्तरों पर अध्ययन तक पहुंच की गारंटी के लिए छात्रवृत्ति, बहु का प्रशिक्षण अनुसंधान, विश्वविद्यालय प्रयोगशालाओं से कंपनियों के कपड़े के लिए अनुसंधान और नवाचार उत्पादों के हस्तांतरण के लिए संरचित पथ, ...) दिशानिर्देशों का पहला मसौदा ध्यान में रख सकता है:
– 2020 के दौरान, भारी और नाटकीय स्थिति को आगे न बढ़ाने के लिए जिसमें क्षेत्र खुद को पाता है, सब कुछ किया जाना चाहिए, और आर्थिक और वित्तीय प्रदर्शन में सुधार से प्राप्त होने वाले सभी संभव समायोजन का उपयोग किया जाना चाहिए उपलब्ध संसाधनों की मात्रा में समझदारी से वृद्धि करें सबसे जरूरी मामलों के लिए। जागरूकता में, हालांकि, संसाधनों की उपलब्धता एक आवश्यक शर्त है, लेकिन पर्याप्त स्थिति नहीं है। आप अच्छा या बुरा खर्च कर सकते हैं, और यह बहुत कुछ उन उद्देश्यों, तरीकों और समय पर निर्भर करता है जो व्यय की विशेषता बताते हैं।
- उम्मीद है कि 2020 की शरद ऋतु में आने के लिए राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिबिंब और तुलना की एक व्यापक प्रक्रिया को गति देना उचित होगा का दीक्षांत समारोह ज्ञान की सामान्य स्थिति. यह एक ऐसी कार्रवाई है, जो विश्लेषण के अवसरों और प्रस्तावों के विस्तार के माध्यम से, एक मजबूत राजनीतिक और सरकारी आयाम की विशेषता होनी चाहिए, जिसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि संस्कृति, उन्नत शिक्षा, कौशल का प्रशिक्षण, योग्यता के लिए सम्मान, की अंतरात्मा में मान्यता प्राप्त हो। नागरिक, सामाजिक और आर्थिक प्रगति की प्रेरक शक्ति के रूप में उनकी भूमिका के लिए देश।
- स्टेट्स जनरल को एक क्षेत्रीय और/या अंतर-क्षेत्रीय पैमाने पर बढ़ावा देने वाले प्रतिबिंब और तुलना चरणों द्वारा तैयार किया जाना चाहिए, और खुद को इसका उद्देश्य निर्धारित करना चाहिए:
बढ़ावा देना प्रशिक्षण और अनुसंधान की एकीकृत क्षेत्रीय प्रणाली आर्थिक और सामाजिक परिवर्तन की जरूरतों का जवाब देना जो देश को आज खुद को देना चाहिए;
बी) स्थापित करें विश्वविद्यालयों, अनुसंधान, नवाचार और व्यवसायों के बीच मजबूत संबंध मुख्य वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में प्रवेश करने के लिए बुनियादी स्थितियों का निर्माण करना;
ग) पूलिंग, आवश्यक सभी कठोरता के साथ, कई विशिष्टताओं और उत्कृष्टताओं के साथ। आप सब कुछ और हर जगह नहीं कर सकते;
d) एक समन्वय निकाय बनाएँ जो, निर्दिष्ट उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए, विभिन्न मंत्रालयों और संस्थानों (इन्फ्रास्ट्रक्चर, पर्यावरण, आर्थिक विकास, स्वास्थ्य, क्षेत्र, यूरोपीय फंड ...) से संसाधनों के संयुक्त उपयोग को बढ़ावा देता है।
यह सब यथोचित रूप से ओईसीडी औसत की ओर सकल घरेलू उत्पाद के राष्ट्रीय प्रतिशत के शिक्षा व्यय के महत्वपूर्ण अनुमान की प्रक्रिया शुरू कर सकता है।
किसी भी मामले में, यह एक कठिन काम है जो प्रोफेसर मैनफ्रेडी का इंतजार कर रहा है! हमारी सफलता की कामना उन अनेक युवाओं पर भी लागू होती है जो अपना भविष्य खुद बनाने की स्थिति में होने का इंतजार कर रहे हैं।
