मैं अलग हो गया

Corcos (Assogestioni): "कॉर्पोरेट गवर्नेंस, इटली सबसे आगे"

मिलान में आईसीजीएन के वार्षिक सम्मेलन में असोगेस्टियोनी के अध्यक्ष और यूरिज़ोन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी टॉमासो कोरकोस ने कहा: "इटली में प्रबंधन के तहत संपत्ति 2 अरब यूरो से अधिक हो गई है, जो 100 वर्षों में 6% से अधिक की वृद्धि दर्ज कर रही है"।

Corcos (Assogestioni): "कॉर्पोरेट गवर्नेंस, इटली सबसे आगे"

"इतालवी बाजार, संपत्ति प्रबंधन उद्योग सहित, कॉर्पोरेट प्रशासन संस्कृति और गतिविधि में सुधार के लिए वर्षों से दृढ़ता से प्रतिबद्ध है"। मिलान में आईसीजीएन के वार्षिक सम्मेलन में एसोगेस्टिनी के अध्यक्ष और यूरिज़ोन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी टॉमासो कोरकोस ने इस प्रकार बात की। "अप्रैल में नवीनतम आंकड़ों से - कोरकोस जारी रखा -, इटली में हमारे उद्योग द्वारा प्रबंधित संपत्ति 2 बिलियन यूरो से अधिक है, जो 100 वर्षों में 6% से अधिक की वृद्धि दर्ज कर रही है। हम जिन संपत्तियों का प्रबंधन करते हैं, उनका मूल्य देश की वित्तीय संपदा का लगभग 50% है; 122 में घरेलू सकल घरेलू उत्पाद का 2017% और कुल इतालवी सार्वजनिक ऋण का 93%। वर्षों से, इटली ने एक कॉर्पोरेट प्रशासन प्रणाली का दावा किया है जिसे दुनिया में सबसे उन्नत माना जाता है। इटली 90 के दशक के दौरान अपनाए गए कॉरपोरेट गवर्नेंस कोड के पहले प्रवर्तकों में से एक था, और इसने सबसे अच्छे कॉर्पोरेट बोर्ड चुनाव प्रणालियों में से एक बनाया: लिस्ट वोटिंग सिस्टम जो इस तरह से संचालित होता है कि अल्पसंख्यक शेयरधारकों के हितों का पर्याप्त रूप से प्रतिनिधित्व किया जाता है और साथ ही निवेशकों के हितों के लाभ के लिए इसे स्वतंत्र बनाकर बोर्ड को सशक्त बनाता है।"

"इतालवी कॉरपोरेट गवर्नेंस कोड और लिस्ट वोटिंग सिस्टम - कॉर्कोस जारी - हमारे कॉरपोरेट गवर्नेंस सिस्टम के मुख्य स्तंभ हैं, साथ में स्टीवर्डशिप: 2013 में असोगेस्टियोनी ने ईएफएएमए के स्टीवर्डशिप कोड को लागू करने वाले इतालवी स्टीवर्डशिप सिद्धांतों को अपनाया। भण्डारीपन की कवायद आस्ति प्रबंधन गतिविधि का एक महत्वपूर्ण घटक है, सबसे ऊपर यह देखते हुए कि आर्थिक प्रणाली में आस्ति प्रबंधक क्या भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से यह प्रदर्शन देने और निवेशित पूंजी के कुशल आवंटन के लिए आवश्यक है, लेकिन मुझे लगता है कि हम वित्तीय बाजारों और अर्थव्यवस्था के सतत विकास को बढ़ावा देने में केंद्रीय स्थिति भी ले सकते हैं। इस एकीकृत दृष्टिकोण को हमारे उद्योग की नई पहचान और नई दिशा को परिभाषित करना चाहिए।

"हमारी सामाजिक जिम्मेदारियों और हमारी निवेश गतिविधि के प्रभाव से अवगत - यूरिज़ोन के सीईओ को बंद कर दिया - उदाहरण के लिए यूरिज़ोन में हम ऐसे अवसरों की तलाश करते हैं जो हमें नई नवोन्मेषी कंपनियों का समर्थन करने की अनुमति दें जो हमारे समाज में सकारात्मक बदलाव लाती हैं, दीर्घकालिक प्रदान करती हैं। हमारे ग्राहकों के लिए परिणाम। सक्रिय और प्रतिबद्ध निवेशकों के रूप में, हम व्यापार के मूल सिद्धांतों का अध्ययन करते हैं और यह भी कि वे समग्र कॉर्पोरेट रणनीति में कैसे फिट होते हैं। मुझे लगता है कि हमें अपने कार्यों या कार्रवाई की कमी के परिणामों का आकलन करके और अपने ग्राहकों और समाज के प्रति वहन करने वाली मजबूत जिम्मेदारी पर विचार करके वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में खुद से पूछना चाहिए कि हम कहां खड़े हैं।

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