भाग्य जानने के लिए कॉमर्ज़बैंक हमें शरद ऋतु तक इंतजार करना होगा। उसने कहा मार्टिन ज़िल्केविसबाडेन में शेयरधारकों की बैठक के दौरान विश्लेषकों के सवालों का जवाब देते हुए जर्मन संस्थान के सीईओ।
ज़ील्के ने यह भी रेखांकित किया कि उनका समय से पहले और विवरण प्रदान करने का कोई इरादा नहीं है: "मैं अपने रणनीतिक विचारों के परिणामों का अनुमान नहीं लगा सकता और न ही करना चाहता हूं। के बाद रणनीति के दिन नियोजित पर्यवेक्षी बोर्ड की शरद ऋतु में हम इस बारे में समाचार प्रदान करेंगे कि हम अपनी 2020 के बाद की रणनीति को कैसे विकसित करना जारी रखेंगे”। रणनीतिक अद्यतन की समीक्षा सितंबर के मध्य में होने की उम्मीद है और अक्टूबर की शुरुआत में सूचित किया जाएगा।
अन्य जर्मन बैंकिंग दिग्गज के साथ विलय वार्ता विफल होने के बाद, डेस्चर बैंककॉमर्जबैंक के संभावित भविष्य के बारे में कई अफवाहें एक-दूसरे का पीछा कर रही हैं। सीमा पार विवाह के लिए अग्रिम पंक्ति में तीन संस्थान हैं: डच इंजी, फ्रेंच बीएनपी परिबास और सबसे ऊपर इतालवी यूनिक्रेडिट. हालांकि, फिलहाल, इस बात से इंकार नहीं किया जा सकता है कि कॉमर्जबैंक अंततः या तो जारी रखने का फैसला करेगा अकेला अपने रास्ते पर।
एकीकरण डोजियर पर, ज़िल्के ने खुद को यह टिप्पणी करने तक सीमित रखा डॉयचे बैंक के साथ बातचीत 'सही और महत्वपूर्ण' थी, क्योंकि उन्होंने दिखाया है कि "रणनीति सही है", लेकिन यह भी कि "जहाँ हम संभवतः इसे परिष्कृत कर सकते हैं"। किसी भी मामले में, कॉमर्जबैंक "लाभप्रदता को अनुकूलित करने के लिए सभी विकल्पों की जांच करेगा - सीईओ को जोड़ा - इनमें जैविक समायोजन के साथ-साथ संभावित गैर-जैविक अवसर भी हैं"।
2019 की पहली तिमाही के खातों के संबंध में, प्राप्त लाभप्रदता के साथ खुद को "संतुष्ट नहीं" घोषित करते हुए, ज़िल्के ने 2019 के लिए तीन प्रमुख उद्देश्यों की पुष्टि की: लाभांश की वापसी 20 यूरो सेंट प्रति शेयर से, एक समायोजित लाभ 2018 की तुलना में अधिक है और लागत 6,8 बिलियन से कम हो रही है।
