बंद खिड़की
7 दिसंबर 2020 हूलू के संस्थापक जेसन किलर और मई 2020 से वार्नर मीडिया के सीईओ ने एक चौंकाने वाला रहस्योद्घाटन किया है: वंडर वुमन 1984 और 17 अन्य वार्नर ब्रदर्स फिल्में (गॉडज़िला, ड्यून और द मैट्रिक्स 4 सहित), 2021 में एक साथ सिनेमाघरों में और वार्नर मीडिया के स्वामित्व वाली एचबीओ मैक्स स्ट्रीमिंग सेवा, जो अब एटी एंड टी का हिस्सा है। इस प्रकार सिनेमाघरों को पहली बार देखने के लिए 90 दिनों की ऐतिहासिक विशेषाधिकार प्राप्त खिड़की अब फिल्म को देखने और वितरित करने के अन्य साधनों की तुलना में प्रभावी नहीं है, जो कि खिड़कियों द्वारा भी नियंत्रित होते हैं। इनमें से सबसे कम स्ट्रीमिंग सेवाएं हैं।
प्रतिक्रियाओं को शांत करने के लिए, किलर ने कहा कि रिलीज़ होने के 30 दिन बाद, फिल्म एचबीओ मैक्स से गायब हो जाएगी। एचबीओ मैक्स एक महीने के लिए फिल्म रखने के लिए शुल्क का भुगतान करेगा, लेकिन राशि निर्दिष्ट नहीं की गई थी। उन्होंने यह भी कहा कि यह निर्णय 2021 पर लागू होता है और यह हम बाद में देखेंगे। दुर्भावनापूर्ण नहीं होने के कारण, इसे महामारी और उसके परिणामों के लिए एक समझदार प्रतिक्रिया के रूप में देखा जा सकता है।
लेकिन बहुत से लोग यह शर्त लगाने को तैयार हैं कि हम इसमें कभी पीछे नहीं हटेंगे। कमरों की खिड़की एक बंद, दबी हुई बात है। हम एक महत्वपूर्ण मोड़ पर हैं, 2021 से नई प्रथाओं को स्थापित और समेकित किया जाएगा।
हॉलीवुड में एक धमाका
इसमें कोई संदेह नहीं है कि स्ट्रीमिंग पूरे मनोरंजन उद्योग और इसकी स्थापित प्रथाओं को पुन: कॉन्फ़िगर कर रही है। किलार उस नई पीढ़ी के संस्कृति उद्योग के अधिकारियों का हिस्सा हैं जो प्रौद्योगिकी से आते हैं न कि उस उद्योग से। इसके लिए उन्हें हॉलीवुड से "खलनायक" के रूप में देखा जाता है।
दरअसल, यह खबर सिनेमा की राजधानी पर पहले से ही उत्तेजित तालाब में उल्कापिंड की तरह गिरी। द वंडर वुमन 1984 के निर्देशक और कलाकारों ने कहा कि वे वार्नर के फैसले से हैरान और हैरान हैं।
ड्यून के निदेशक डेनिस विलेन्यूवे (एचबीओ मैक्स के लिए बनाई गई फिल्मों के पैकेज में) ने घोषणा करने में संकोच नहीं किया:
"वॉल स्ट्रीट के शौकीनों का कहना है कि सिनेमा का भविष्य बड़े पर्दे पर है।"
और भी तेज क्रिस्टोफर नोलन की टिप्पणी, जिनकी आखिरी फिल्म सिद्धांत वार्नर द्वारा निर्मित की गई थी। निर्देशक ने "हॉलीवुड रिपोर्टर" को बताया:
"हमारे उद्योग के कुछ शीर्ष निर्देशक और कई सबसे बड़े फिल्म सितारे यह सोचकर बिस्तर पर चले गए हैं कि वे दुनिया के सबसे बड़े फिल्म स्टूडियो के लिए काम कर रहे हैं और अगली सुबह यह जानने के लिए जागे कि वे इसके बजाय सबसे खराब फिल्म स्टूडियो के लिए काम कर रहे हैं। स्ट्रीमिंग दुनिया के"।
नोलन का विस्मय समझ में आता है। वार्नर की घोषणा एकतरफा तरीके से आश्चर्यचकित करने वाली थी जैसे कि सिनेमा पारिस्थितिकी तंत्र को एक फितरत के साथ पेश करना हो। खेल में अन्य खिलाड़ियों के साथ कोई परामर्श नहीं था। और इसे सटीक रूप से एक प्रकार के विश्वासघात के रूप में माना जाता था, कम से कम ब्लिट्जक्रेग के कार्य के रूप में।
लेकिन हॉलीवुड के रीति-रिवाजों से अनभिज्ञ किलर ने इन शब्दों के साथ इसे सही ठहराया:
"मुझे नहीं लगता कि यह संभव होता अगर हमें सेक्टर में हर ऑपरेटर के साथ महीनों और महीनों की चर्चा करनी पड़ती। किसी बिंदु पर, आपको यह जानना होगा कि कौन गाड़ी चला रहा है। और उपभोक्ता चालक है। हमें उसके नाम पर फैसला करना है... ऐसे होता है इनोवेशन'
क्रिएटिव का विद्रोह
प्रतिभा और रचनात्मक एजेंसियों ने यह स्पष्ट कर दिया है कि उनके ग्राहकों की फीस से एक पैसा भी नहीं घटाया जाना चाहिए, जैसा कि दशकों से होता आया है, उन्हें एक निश्चित दर पर और एक प्रतिशत के साथ भुगतान किया जाता है जो मुख्य रूप से बॉक्स ऑफिस राजस्व से आता है। एजेंटों का कहना है कि अगर यह विकल्प इन विषयों को दंडित करता है, तो फिल्मों को बढ़ावा देने की उनकी इच्छा समाप्त हो जाएगी। इस तरह वार्नर की फिल्म का एक तरह से बहिष्कार होगा। एक ऐसा प्रलोभन जिससे डायरेक्टर्स गिल्ड ऑफ़ अमेरिका, अमेरिकी निदेशकों का संघ भी फ़िल्टर करना शुरू कर देगा।
फिल्म अनुसंधान एजेंसी मोफेट नथनसन के संस्थापक माइकल नथनसन ने "न्यूयॉर्क टाइम्स" को बताकर मामले को स्पष्ट शब्दों में रखा:
“वार्नर ब्रदर्स हमेशा प्रतिभा के लिए सबसे अच्छा घर रहा है और इसने उन्हें एक मजबूत प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दिया है। यह कदम कई प्रतिभाओं को दूर करने का जोखिम उठाता है जिन्हें भर्ती करना मुश्किल हो गया है। प्रतिभाएं इंजीनियर नहीं होती हैं जिन्हें आसानी से बदला जा सकता है।"
एजेंसियों के साथ करीबी बातचीत के बाद, वार्नर ने क्रिएटिव और उनके शक्तिशाली प्रतिनिधियों को अपने पक्ष में रखने का फैसला किया है: संचालन के नए तरीके की ओर ले जाने के लिए आवश्यक राशि का भुगतान करेगा।
लेकिन विचार करने के लिए थिएटर प्रबंधक भी हैं। और वे निश्चित रूप से शांत नहीं हैं। सबसे बड़ी मूवी थियेटर श्रृंखला एएमसी एंटरटेनमेंट के एडम एरोन ने "न्यूयॉर्क टाइम्स" को बताया:
"जाहिर है कि वार्नर मीडिया एचबीओ मैक्स के लॉन्च का समर्थन करने के लिए अपने फिल्म स्टूडियो मुनाफे का एक बड़ा हिस्सा बलिदान करने को तैयार है ... हम उस निर्णय को अवरुद्ध करने के लिए काम करेंगे।"
वास्तव में किलर और वार्नर के खिलाफ एक नेपोलियन युद्ध-शैली का महागठबंधन बन रहा है
एचबीओ अधिकतम दंड
बेशक, वार्नर के फैसले के पीछे एचबीओ मैक्स सेवा को आगे बढ़ाने की इच्छा भी है जो अपनी प्रतिस्पर्धा को काफी बढ़ा रही है। केवल 8,5 मिलियन ग्राहकों के साथ, और प्रति माह 15 यूरो के शुल्क के साथ, यह नेटफ्लिक्स (200 मिलियन ग्राहक, 8,99 प्रति माह), अमेज़ॅन प्राइम (112 मिलियन, प्राइम वाले लोगों के लिए मुफ्त), डिज़नी प्लस की संख्या से बहुत दूर है। ($78 मिलियन, $5) या Apple TV+ ($5, यदि आप एक Apple उत्पाद खरीदते हैं तो एक वर्ष के लिए निःशुल्क)।
पारंपरिक एचबीओ केबल सेवा के 38 मिलियन ग्राहक हैं, लेकिन केवल 30% ने मैक्स की सदस्यता ली है। लेकिन केबल, इसके अलावा, गिरावट में एक व्यवसाय है, एक स्थान जो स्ट्रीमिंग और उपभोक्ताओं की आदतों में बदलाव से ठीक हो गया है।
और ऐसा होता है कि एचबीओ मैक्स की शुरुआत खराब रही और इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि हम इसे वार्नर ब्रदर्स फिल्म प्रोडक्शन का सर्वश्रेष्ठ देकर इसका समर्थन करना चाहते हैं।
कोविड भी है
किलर ने शायद एक साल में अपना गणित किया है जो अभी भी कोविद 19 द्वारा चिह्नित किया जाएगा। सिनेमाघरों में वे जिस स्थिति में हैं, उत्पादन लागत वसूल करना असंभव होगा और यह सर्वविदित है कि एक फिल्म पहले ही पूरी हो जाती है बॉक्स ऑफिस पर कुछ हफ़्ते।
उस संसाधन को कम करने के लिए, सभी हॉलीवुड स्टूडियोज को रिलीज़ को टालकर कुछ नया आविष्कार करना होगा और यह अनुमान लगाना मुश्किल नहीं है कि कुछ नया क्या हो सकता है।
ऐसा अनुमान है कि 70 में दुनिया में सिनेमाघरों से होने वाली आय में 2020% तक की कमी आई है। केवल चीन ही महामारी की चुनौती का सामना करने में सक्षम दिख रहा है और चीन फिल्म उद्योग के लिए सबसे महत्वपूर्ण बाजार बनता जा रहा है। लेकिन जैसा कि मुलान के मामले से पता चलता है, चीनी (पश्चिमी मॉडलों के साथ) या पश्चिमी लोगों (चीनी मॉडल के साथ) को परेशान किए बिना स्टूडियो के लिए चीनी बाजार के लिए फिल्मों का निर्माण करना आसान नहीं है।
किसी भी मामले में कोविद की आकस्मिकता से अधिक है। वास्तव में एक सामान्य प्रतिमान बदलाव है।
अन्य हॉलीवुड स्टूडियो से संकेत
वार्नर एकमात्र ऐसा स्टूडियो नहीं है जिसने अपने व्यवसाय का ध्यान छोटे पर्दे पर स्थानांतरित किया है। जुलाई 2020 में, Comcast मीडिया समूह के यूनिवर्सल पिक्चर्स ने फिल्म को ऑनलाइन उपलब्ध कराने से पहले सिनेमाघरों में पहली बार चलने वाली विंडो को 17 दिनों तक कम करने के लिए AMC (सिनेमा संचालकों का संघ) के साथ एक सौदा किया।
वायाकॉम के पैरामाउंट पिक्चर्स - एक अन्य मीडिया समूह - ने कई फिल्मों को गैर-मौजूद दर्शकों को दिखाने के बजाय नेटफ्लिक्स को सौंपना पसंद किया है।
अंत में, दिसंबर की शुरुआत में, सबसे बड़े हॉलीवुड स्टूडियो, डिज्नी ने घोषणा की कि वह सिनेमा के भविष्य को स्ट्रीमिंग में देखता है। और डिज्नी पहले से ही युद्धपोत की तरह आगे बढ़ चुका है, जो कि डिज्नी + लॉन्च कर रहा है, इसकी अपनी सामग्री स्ट्रीमिंग सेवा है, जिसने 5 यूरो प्रति माह पर, किसी भी बेतहाशा उम्मीद से परे प्रशंसा प्राप्त की है।
डिज्नी +
संक्षेप में इस सफलता के बल पर, डिज़्नी, डिज़्नी+ को सामग्री का एक अच्छा पैकेज प्रदान करेगा: 10 स्टार वार्स सीरीज़, मार्वल कॉमिक्स पर आधारित 10 सीरीज़, 15 नई मूल सीरीज़ और 15 फ़िल्में। 2021 से 2024 तक, Disney+ के लिए Disney मूल में अपने निवेश को चौगुना कर देगा।
मिकी का घर यहीं नहीं रुकेगा। इसके स्वामित्व वाली अन्य दो स्ट्रीमिंग सेवाएं, ESPN+ (जो खेल आयोजनों का प्रसारण करती है) और Hulu (द हैंडमिड्स टेल की स्ट्रीमिंग सेवा) को 2021 में बहुत अधिक धन प्राप्त होगा: 14 से 16 बिलियन डॉलर तक, जो कि नेटफ्लिक्स के $17 बिलियन के निवेश के बराबर है। मूल। यह एक वास्तविक "सामग्री सुनामी" है क्योंकि "अर्थशास्त्री" इसे लेबल करता है।
इस सूनामी की घोषणा के एक दिन बाद, डिज्नी स्टॉक ने 14 अंक की छलांग लगाई, जिससे इसके पूंजीकरण में $38 बिलियन का इजाफा हुआ। ये ऐसी पहलें हैं जो "वॉल स्ट्रीट के शौकीनों" को दीवाना बना देती हैं। हालांकि, अंत में, वे वही हैं जो शो चलाते हैं।
पर्यवेक्षकों का अनुमान है कि 2024 तक डिज़नी 300 मिलियन ग्राहकों के अनुमानित उपयोगकर्ता आधार के कारण भी टूट जाएगा। स्ट्रीमिंग डिज्नी के राजस्व और लाभ का सबसे बड़ा स्रोत बन जाएगी।
हाइब्रिड मॉडल
एक साल पहले की तुलना में निस्संदेह एक नया तथ्य है, क्योंकि महामारी ने ऑनलाइन वितरित सभी डिजिटल सेवाओं को प्रभावित किया है। यहां तक कि पारंपरिक फिल्म उद्योग भी दर्द के साथ यह महसूस करने लगा है कि भविष्य प्रोजेक्शन रूम में बड़ी स्क्रीन के बजाय स्ट्रीमिंग के हाथों में है।
जेसन किलर हुलु से आते हैं जो स्ट्रीमिंग उद्योग के डीन की भूमिका के लिए नेटफ्लिक्स का मुकाबला करता है। मनोरंजन उद्योग की प्रमुख प्रवृत्ति का निरीक्षण करने के लिए एक अनुभव और एक विशेषाधिकार प्राप्त वेधशाला, हुलु की।
और प्रवृत्ति कहती है कि भले ही किलर "हाइब्रिड बिजनेस मॉडल" के बारे में बात करना जारी रखता है, जो निश्चित रूप से अभी भी थिएटर को व्यवसाय के मुख्य तत्व के रूप में शामिल करता है, भले ही नए वार्नर सीईओ इसे लागू करने के बारे में विवरण प्रदान नहीं करते हैं। मॉडल और सबसे ऊपर समय पर।
अभी के लिए कितने पर्यवेक्षकों ने नोट किया है कि दून और मैट्रिक्स 4 जैसी फिल्में, 2021 की अंतिम तिमाही में रिलीज़ होने वाली हैं, इसलिए पहले से ही एक उन्नत चरण में एंटीकोविड टीकाकरण अभियान के साथ, सिनेमाघरों के लिए सामान्य खिड़की की उम्मीद नहीं है, लेकिन एक साथ स्क्रीनिंग एचबीओ मैक्स पर।
हाइब्रिड मॉडल का अर्थ
सिनेमा शुद्धतावादियों के लिए, "हाइब्रिड मॉडल" एक उकसावे की तरह लगता है। प्रमुख विचार यह है: भले ही वार्नर बोस के साथ एक पुराने जमाने का स्टूडियो। बॉक्स ऑफिस के माध्यम से अपने राजस्व को अधिकतम करने के लिए, स्ट्रीमिंग पर भी ध्यान केंद्रित करने के लिए, बड़े पर्दे और पूरे सिनेमा पारिस्थितिकी तंत्र का क्या होगा जो अभी भी बॉक्स ऑफिस पर अपनी अर्थव्यवस्था को आधार बनाता है?
इसमें कोई संदेह नहीं है कि वार्नर के नक्शेकदम पर चलने वाले स्टूडियो को कठिन परीक्षा से गुजरना होगा, शायद मुकदमों से भी अटे पड़े होंगे, और भेजने के लिए भारी लागत वहन करनी होगी
आगे बढ़ें और हाइब्रिड मॉडल की पुष्टि करें और सबसे ऊपर उस विंडो सिस्टम को खत्म करने के लिए जिस पर पूरा उद्योग आधी सदी से अधिक समय से आधारित है।
फिलहाल महामारी एक पत्ते की तरह काम कर रही है, लेकिन जब यह गिरेगा तो ऐसे लोग होंगे जो शो नहीं देखना चाहते क्योंकि यह भयावह होगा।
