अगले साल से रविवार और छुट्टियों के दिन मॉल, सुपरमार्केट और दुकानों में और खरीदारी नहीं होगी। यह उप प्रधान मंत्री का वादा है लुइगी दी माईओ, जिसने कल इस मामले पर वर्ष के भीतर एक कानून लाने की गारंटी दी। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कई नौकरियां गायब हो जाएंगी और अगर वे लोग खरीदारी करने के लिए रविवार तक इंतजार करते हैं जो वे सप्ताह के दौरान नहीं कर सकते क्योंकि वे काम करते हैं तो वे अब ऐसा नहीं कर पाएंगे। अगर अमेज़न तब इसका फायदा उठाता है, तो इंटरनेट दिग्गजों के ई-कॉमर्स को कोसने से बहुत कम फायदा होगा। संक्षेप में, दुकान के घंटों के उदारीकरण को अलविदा - जिसे मोंटी सरकार ने पेश किया था - की मंजूरी के साथ चर्च, देवता यूनियनों और सरकारी दल.
स्वाभाविक रूप से सवाल विवादास्पद है और यह ठीक लीग है जो हैंडब्रेक खींचती है: "हमारे पास जो प्रस्ताव है वह पर्यटक शहरों में रविवार के उद्घाटन को अवरुद्ध नहीं करना है", वास्तव में पूर्वी मेले से बोलते हुए कृषि और पर्यटन मंत्री जियान मार्को सेंटिनियो को चेतावनी दी है . यह कोई छोटी मंदी नहीं है क्योंकि इटली के सबसे महत्वपूर्ण शहर पर्यटन वाले हैं। एक ओर हैं व्यापार श्रमिकों की जरूरतें – जो थोड़ा अधिक खाली समय पसंद करते हैं लेकिन नौकरी और अपने वेतन का कुछ हिस्सा खोने से डरते हैं – और दूसरी ओर हैं बड़े खुदरा विक्रेताओं और दुकानों के, बल्कि उनमें से भी उपभोक्ताओंजिनके लिए संडे शॉपिंग अब जरूरत नहीं तो आदत बन चुकी थी।
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गुरुवार 13 सितंबर से, चैंबर के उत्पादक गतिविधियां आयोग की परीक्षा से शुरू होने वाले नए व्यावसायिक घंटों पर चर्चा शुरू होगी दो बिल - पांच सितारों में से एक और लेगा - जो वर्ष के दौरान कुछ अपवादों के साथ प्रदान करते हैं, रविवार को न केवल शॉपिंग सेंटर बल्कि पर्यटक और पहाड़ी रिसॉर्ट्स को छोड़कर छोटी दुकानों को भी बंद रखा जाता है.
अपने बिल में, फाइव स्टार्स सत्य के लिए प्रदान करते हैं दुकान रोटेशन लेकिन घूर रहा है प्रति वर्ष अधिकतम 12 सार्वजनिक अवकाश जिन दिनों में खोलने की अनुमति दी जाएगी। ई-कॉमर्स को सीमित करने के लिए ग्रिलिना प्रस्ताव में यह भी प्रावधान है कि ऑनलाइन खरीदारी रविवार को भी की जा सकती है, लेकिन खरीदे गए सामान की डिलीवरी छुट्टियों के दिन नहीं की जा सकती है।
ड्यूरा बड़े खुदरा विक्रेताओं की प्रतिक्रिया. कॉनैड के सीईओ, फ्रांसेस्को पुगलीस के अनुसार, रविवार के बंद से सुपरमार्केट और हाइपरमार्केट द्वारा बनाए गए 50 में से 450 नौकरियों का नुकसान हो सकता है, जो कई मामलों में पहले से ही संकट में हैं। लेकिन संसदीय बहस प्रश्न के सभी पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए काम करेगी, उम्मीद है कि एक वैचारिक और चुनावी शॉर्टकट के बजाय सामान्य हित का एक व्यावहारिक समाधान मिलेगा, जैसा कि पहले संकेत दिखाई देते हैं।
सबसे सही बात cc की शिफ्ट है। जो लोग टहलने या खरीदारी करना चाहते हैं वे खुली शिफ्ट में जाते हैं और कर्मचारी शिफ्ट में आराम करेंगे। मुझे समझ नहीं आता कि उन्हें रविवार की रेस्ट शिफ्ट क्यों नहीं करनी चाहिए .
समय-समय पर, संबंधित नियमों के संशोधन, विस्तार या प्रतिबंध पर लंबी बहस के अवसर पर, दुकानों के खुलने का समय और छुट्टियों के बंद होने के विषय फिर से समाचार में आ जाते हैं।
माननीय द्वारा विभिन्न विधेयकों की प्रस्तुति के बाद अधिकतम उदारीकरण का मौजूदा कानून अब आग के दायरे में है। साल्टामार्टिनी और अन्य का उद्देश्य रविवार और छुट्टियों को बंद करने के दायित्व को फिर से प्रस्तुत करना है। उप प्रधान मंत्री डि माओ ने संसद में दायर विषय पर विभिन्न विधेयकों पर संसदीय चर्चा को फिर से शुरू करने के अवसर का लाभ उठाया, दुकानों को अनिवार्य रूप से बंद करने के प्रारंभिक इरादे के साथ, फिर एक रोस्टर प्रस्ताव को कम कर दिया जो 25% उत्सव के उद्घाटन की गारंटी देता है। दुकानों का।
इस विषय पर एक बहस शुरू की गई थी, एक विवाद के समान, दुर्भाग्य से तर्कसंगत आधारों की तुलना में अधिक वैचारिक आधार पर आयोजित की गई थी, जिसमें विचारों को फिर से जीवित किया गया था, जो हमारी राय में एक इटली को संदर्भित करता है जो अब मौजूद नहीं है।
यह निर्विवाद है कि रविवार या छुट्टियों पर खरीदारी अब इटालियंस के बीच एक अत्यंत व्यापक आदत बन गई है, व्यावहारिक रूप से एक समेकित आदत है, जिसे छोड़ना, विशेष रूप से कानून लागू करने के कारण, इच्छुक पार्टियों द्वारा एक गंभीर हस्तक्षेप के रूप में अनुभव किया जाएगा। उनके निजी जीवन में, यदि किसी के अधिकारों का गंभीर उल्लंघन नहीं है।
इटालियन लोगों की संख्या, जो कम से कम कभी-कभार, रविवार और सार्वजनिक छुट्टियों के दिन ख़रीदारी करते हैं, लगभग 12 मिलियन है। यह ध्यान में रखते हुए कि सभी इटालियन खरीदारी नहीं करते हैं (बच्चे, लकवाग्रस्त लोग, कैदी, अस्पताल में भर्ती लोग, बुजुर्ग जो लगभग कभी घर नहीं छोड़ते हैं, आदि), यह अनुमान लगाया जा सकता है कि लगभग एक तिहाई इतालवी उपभोक्ता खरीदारी करने जाते हैं रविवार या छुट्टी के दिन, शायद उन लोगों से ज्यादा जो मास में जाते हैं। या तो हम मानते हैं कि इटली खतरनाक और शातिर विचलन का देश है, जिसे छुड़ाना राज्य का कर्तव्य है, या हम स्वीकार करते हैं कि नागरिकों को अपनी छुट्टियां कैसे बितानी चाहिए, यह तय करना न तो कार्य है और न ही राज्य का अधिकार है।
किसे पड़ी है?
तो चलिए यह पहचानने की कोशिश करते हैं कि इस प्रश्न में रुचि रखने वाले पक्ष कौन हैं:
• उपभोक्ताओं की व्यापकता, उनके क्रय विकल्पों में पसंद की अधिकतम संभावना होने में दिलचस्पी है, साथ ही साथ वे अपने समय का उपयोग कैसे करते हैं
• संबंधित लोगों द्वारा इस प्रकार के व्यवहार को पसंद किए बिना, सभी नागरिकों के लिए सामाजिक व्यवहार के कुछ मॉडलों को बढ़ावा देने और उनकी रक्षा करने में रुचि रखने वाले नागरिकों की सामान्यता का एक निश्चित हिस्सा
• मध्यम और बड़े पैमाने पर वितरण ऑपरेटर, खुद को बहुत विस्तारित घंटों और छुट्टी के उद्घाटन के लिए व्यवस्थित करने में सक्षम हैं
• छोटे वाणिज्यिक संचालक, जिनके लिए खुले रहने के अत्यधिक विस्तारित घंटों और दिनों के अनुकूल होना कठिन है
• वाणिज्यिक कर्मचारी
• विदेशी सहित निवेशक, जो अपनी पूंजी को बड़ी संरचनाओं और/या शॉपिंग सेंटरों में रखते हैं।
आइए यह समझने की कोशिश करें कि 24/24 व्यवधान से उत्सव के उद्घाटन की समस्याओं को अलग करने की कोशिश करते हुए वास्तव में कौन से हित दांव पर हैं।
उपभोक्ता
यह स्पष्ट है कि उपभोक्ताओं की व्यापकता के लिए, छुट्टियों को खोलने की स्वतंत्रता और विस्तारित घंटे दोनों ही लाभ लाते हैं, क्योंकि यह अवसरों की एक श्रृंखला प्रस्तुत करता है जिसका उपभोक्ता अतिरिक्त लागत के बिना उपयोग करने के लिए स्वतंत्र है या नहीं। छुट्टियों पर खरीदारी अब समेकित आदतों का हिस्सा है, जो यह अनुमान लगाया जा सकता है कि उपभोक्ता छोड़ना नहीं चाहेंगे, जबकि 24/24 घंटों में बहुत अधिक सीमित प्रसार होता है, और एक "प्लस" बनता है जिसे कई उपभोक्ता कभी-कभी उपयोग करते हैं, लेकिन सामान्य तौर पर एक पूरक अवसर के रूप में लाइन, जिसने अभी तक अधिकांश इटालियंस की खरीदारी की आदतों को महत्वपूर्ण रूप से नहीं बदला है।
कई उपयोगकर्ताओं के लिए, छुट्टियों पर खरीदारी केवल एक अतिरिक्त अवसर है, लेकिन अधिक से अधिक, कुछ श्रेणियों के लिए, यह एक अनमोल अवसर बन जाता है जो आपको अपना समय बेहतर ढंग से वितरित करने की अनुमति देता है। एक विशिष्ट मामला उन महिलाओं का है जो काम करती हैं और साथ ही उन्हें परिवार की देखभाल करनी होती है, और इसलिए सप्ताह के दौरान खरीदारी के लिए बहुत कम समय मिलता है।
शॉपिंग सेंटरों के विशेष मामले में, बहुक्रियाशीलता का तत्व जोड़ा जाता है, जो खरीदारी गतिविधियों को मनोरंजन (जैसे सिनेमा) और खानपान के साथ एक ही आंदोलन में जोड़ने की अनुमति देता है, नए कार्यों के साथ जो जमीन हासिल कर रहे हैं (शिक्षा, खरीदारी अनुभवात्मक) , जिसके लिए केवल "खरीदारी" की तुलना में अधिक समय की आवश्यकता होती है और इसलिए छुट्टियों पर अधिक शांति और शांति के साथ किया जा सकता है, क्योंकि उपलब्ध समय की अधिक मात्रा के कारण।
इसे शॉपिंग सेंटरों के लिए ध्यान में रखा जाना चाहिए, जो अब तक आर्थिक रूप से बहुत ही सुलभ, सामाजिककरण के लिए एक जगह बन गए हैं, क्योंकि खरीदारी करने के लिए किसी भी दायित्व के बिना वहां समय बिताना संभव है, और अक्सर मुफ्त सांस्कृतिक, मनोरंजन या खेल के अवसरों का आनंद लेते हैं। गतिविधियाँ।
यह बच्चों और बुजुर्गों के लिए विशेष रूप से सच है, जिनके लिए समाजीकरण के पारंपरिक स्थान (क्लब, वक्तृत्व और इसी तरह) कम और कम आकर्षक होते हैं, क्योंकि पैरिश और सामाजिक केंद्रों के पास कम और कम संसाधन होते हैं और इसलिए इसके प्रबंधन से निपटने में मुश्किल होती है। और रखरखाव।
बच्चों के लिए कई केंद्रों में जगह और खेलने के उपकरण (यहां तक कि मुफ्त) की उपस्थिति एक महत्वपूर्ण संसाधन है, और पूरे परिवार के लिए एक साथ समय बिताने का एक उत्कृष्ट अवसर है।
शॉपिंग सेंटरों में मौजूद उच्च स्तर की सुरक्षा न केवल वयस्कों के मन की शांति के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है, बल्कि वे उन कुछ स्थानों में से एक की गारंटी देते हैं जहां बच्चे पूरी तरह से मन की शांति के साथ अकेले भी जा सकते हैं, और यह सभी के लिए स्पष्ट है कि माता-पिता के लिए यह जानना एक बड़ी राहत है कि उनके बच्चों के पास ऐसे स्थान हैं जहां वे दुर्घटनाओं, खराब मुठभेड़ों और अधिक के जोखिम के बिना सुरक्षित और सुरक्षित वातावरण में रह सकते हैं।
सामान्य रूप से नागरिक
हम मोटे तौर पर इसके विभिन्न "पार्टियों" की पहचान कर सकते हैं जो उत्सव के उद्घाटन का विरोध करते हैं, जो सामान्य रूप से बड़े पैमाने पर वितरण के प्रतिकूल विषयों और विशेष रूप से शॉपिंग सेंटरों से बने होते हैं: रूढ़िवादी और उपभोक्ता-विरोधी।
रूढ़िवादी लोग आमतौर पर नवीनता से शत्रुतापूर्ण (या भयभीत) होते हैं, जो ऐसी किसी भी चीज़ का स्वागत नहीं करते हैं जो आदतों और लय में बदलाव की ओर ले जाती है जिसके वे आदी नहीं हैं। इन लोगों के लिए (जो आम तौर पर "राजनीतिक रूप से" रूढ़िवादी विषयों के साथ मेल नहीं खाते हैं) सामाजिक मॉडल से कोई विचलन जिसके वे आदी हैं, एक खतरे और असुरक्षा का गठन करते हैं, और इसलिए वे परिवर्तनों का विरोध करते हैं, भले ही ये आवश्यक रूप से उन्हें प्रभावित न करें, लेकिन केवल एक अलग अवसर का गठन करते हैं जिसके लिए हर कोई अनुकूलन करने या न करने के लिए स्वतंत्र है।
इन विषयों के "तर्क" कई गुना हैं। हम उदाहरण के तौर पर कुछ सूचीबद्ध करते हैं।
रविवार सामूहिक रूप से जाने और फिर परिवार के साथ समय बिताने के लिए बनाया गया है, और छुट्टियों पर खुली दुकानें पारंपरिक मूल्यों के प्रति सम्मान की कमी का कारण बनती हैं, और परिवार की इकाई को तोड़ती हैं।
इस पर हम बस यही जवाब देते हैं कि यह सच नहीं है। औसतन, एक मास एक घंटे से भी कम समय तक रहता है, इसलिए एक दिन के अंतराल में जो लोग मास में जाना चाहते हैं, उन्हें शनिवार या बाकी दिनों में वहां जाने के लिए काफी समय मिल सकता है। जो लोग वहां नहीं जाना चाहते हैं (और ऐसा लगता है कि अब तक अधिकांश इटालियन) वहां नहीं जाते हैं, भले ही दुकानें खुली हों या नहीं। यह स्पष्ट नहीं है कि वही विरोध अन्य गतिविधियों के प्रति प्रयोग क्यों नहीं किया जाता है जो लोगों के समय (खेल, टेलीविजन, सिनेमा, चलने आदि) पर कब्जा करने के लिए प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं। इसके अलावा, हर कोई नहीं जानता कि कुछ शॉपिंग सेंटरों ने धार्मिक कार्यों को करने के लिए उनके अंदर (आमतौर पर एक सिनेमा हॉल) जगह उपलब्ध कराना शुरू कर दिया है। अभी के लिए वे कम हैं लेकिन यह एक प्रवृत्ति है जो बढ़ेगी अगर जनता अपनी रुचि दिखाएगी।
फिर इटालियंस का एक प्रतिशत है जो सबसे विविध कारणों से इन मूल्यों में रुचि नहीं रखते हैं, और यह राज्य का काम नहीं है कि उन्हें खुद को उन मूल्यों के साथ संरेखित करने के लिए मजबूर किया जाए जो अब बहुमत भी नहीं है।
रविवार पूरे परिवार के लिए एक साथ मिलने का समय होता है, शायद उत्सव के दोपहर के भोजन के लिए, और छुट्टियों पर खुली दुकानें मिलने और एक साथ रहने में मुश्किल होती हैं।
परिवार के साथ संडे लंच कई लोगों के लिए एक सकारात्मक मूल्य है, लेकिन यह दूसरों के लिए एक बुरा सपना हो सकता है। खरीदारी एक ऐसा समारोह नहीं है जो पूरे दिन भरता है, और इसलिए जो खरीदारी करना चाहते हैं वे इसे परिवार के दोपहर के भोजन से पहले या बाद में कर सकते हैं।
दूसरी ओर, यदि यह अत्यधिक मांग वाली खरीदारी का मामला है जिसके लिए बहुत अधिक समय और लंबी यात्राओं की आवश्यकता होती है (उदाहरण के लिए, फ़र्नीचर ख़रीदना, या आउटलेट्स का दौरा करना) अधिकांश नश्वर लोगों के लिए, तो छुट्टी के लिए कोई ठोस विकल्प नहीं हैं खरीदारी, क्योंकि हर किसी के पास पूरा शनिवार मुफ्त नहीं होता है या वे खरीदारी के लिए एक दिन की छुट्टी ले सकते हैं।
इसके विपरीत, शॉपिंग सेंटरों में जाने को भोजन की खपत (शायद सस्ता, लेकिन बच्चों के लिए बहुत मनोरंजक) के साथ जोड़ने की प्रवृत्ति बढ़ रही है, शायद एक फिल्म देखने के बाद या उससे पहले (एक बार फिर परिवार की कंपनी में) . यह न केवल परिवार के साथ समय बिताने के लिए एक दिलचस्प समाधान है, बल्कि यह उन माताओं या दादी-नानी को भी मुक्त करने का एक अवसर है जो अभी भी ऐसा करती हैं, रविवार को रसोई में अत्यधिक काम के बोझ से (लड़कों को यकीन है कि एक रसोइया और बर्तन धोने का काम करता है) नौकरानी हर रविवार सभी महिलाओं का सपना होता है, लेकिन कृपया अपनी मां या दादी से पूछने का प्रयास करें।)
दुनिया भी बदल रही है और खासकर बड़े शहरों में एक सदस्य वाले परिवारों की संख्या लगातार बढ़ रही है। ऐसा लगता है कि मिलान में यह लगभग 50% है और जनसंख्या की आयु के रूप में यह बढ़ना तय है। हॉलिडे कॉमर्स इन लोगों को किस पारिवारिक समाजीकरण से वंचित करता है?
दूसरी ओर, एंटीकॉन्स्यूमर्स, शायद अधिक "राजनीतिक रूप से" लेबल वाली श्रेणी हैं, जैसे कि XNUMX के पूर्व, कट्टरपंथी ठाठ, वैकल्पिक व्यंजनों के प्रेमी, आदि। ये लोग आश्वस्त हैं कि खरीदारी का कोई भी अवसर कमोबेश उपभोक्तावाद की ओर एक भ्रष्ट धक्का है, वे शॉपिंग केंद्रों को "उपभोक्तावाद के मंदिर" के रूप में परिभाषित करते हैं (जो जानते हैं कि, दूसरी ओर, वे सप्ताह के दौरान अच्छे क्यों होते हैं), लेकिन फिर भी वे खाते हैं और दूसरों की तरह कम या ज्यादा उपभोग करते हैं, लेकिन हो सकता है कि वे इसके बारे में दोषी महसूस करते हों और इसलिए उन्हें राक्षसी बनाने के लिए एक दुश्मन खोजना पड़ता है।
जाहिर तौर पर उनका मानना है कि वे उपभोग के प्रलोभनों में आसानी से नहीं देते, लेकिन उन्हें यकीन है कि दूसरों में यह क्षमता नहीं है और इसलिए उन्हें राज्य के हस्तक्षेप से प्रलोभनों से दूर रखा जाना चाहिए।
उपभोक्ता-विरोधी की मुख्य आलोचनाओं में से एक रूढ़िवादियों के समान है, लेकिन अन्य लक्ष्यों के उद्देश्य से है। रविवार का उद्घाटन सामूहिक या पारिवारिक लंच से नहीं, बल्कि संस्कृति, सैर, खेल और इस तरह से समय लेता है और बेकार और बिना सोचे-समझे खर्च, बर्बादी और सामान्य रूप से उपभोक्ता मॉडल की अनियंत्रित स्वीकृति को प्रोत्साहित करता है। यहां तक कि उत्तर सममित रूप से समान है: भले ही दुकानें खुली हों, कोई मुझे वहां जाने के लिए मजबूर नहीं करता है, और अगर मैं वहां जाता हूं तो कोई भी मुझे जल्दबाजी या असंगत खरीदारी करने के लिए मजबूर नहीं करता है। इसके विपरीत, यदि मैं रविवार को अधिक शांति से खरीदारी करता हूं, तो मैं ऐसी खरीदारी कर सकता हूं जो अधिक "बुद्धिमान" और विचारशील हों, और इसलिए कम "उपभोक्तावादी" हों। हालांकि, उपभोक्ता-विरोधी द्वारा वकालत किए गए "नैतिक" व्यवहार के लिए अवकाश खरीदारी एकमात्र विकल्प नहीं है। उदाहरण के लिए, फुटबॉल है जो इतालवी छुट्टियों के मौसम को अवशोषित करता है, लेकिन रविवार को मैचों को खत्म करने का सपना कोई नहीं देखता है। वास्तव में, फुटबॉल बहुत अधिक दिलचस्प है, क्योंकि यह टेलीविजन के माध्यम से मेरे घर पर भी आक्रमण करता है, लेकिन यह तथ्य कि मैच होते हैं, मुझे वहां जाने के लिए बाध्य नहीं करता है, और सौभाग्य से टेलीविजन के लिए लोकतंत्र की मूलभूत रक्षा है, जो रिमोट कंट्रोल है।
दूसरी ओर, यह भुला दिया जाता है कि युवाओं को शिक्षित होना चाहिए और साथ में उपभोग करना चाहिए। यह एक पारिवारिक काम है। उन चीजों में से एक जो परिवारों को मिल कर करनी चाहिए और उन्हें अपने बच्चों को विवेकपूर्ण तरीके से खरीदारी करना सिखाना चाहिए, और त्योहारों पर दुकानों का खुलना खरीदारी यात्राओं पर बच्चों के साथ जाने और उन्हें खर्च करने के तरीके "सिखाने" का एक शानदार अवसर हो सकता है।
एक या दूसरे द्वारा प्रस्तावित सामग्री की परवाह किए बिना, और इसलिए मात्र उपयुक्तता से, इन दोनों श्रेणियों के प्रस्तावों के लिए सामान्य विचार एक नैतिक-राजनीतिक प्रकृति का है। यह राज्य पर निर्भर है कि वह यह तय करे कि नागरिकों को अपना समय कैसे व्यतीत करना चाहिए। यानी सरल शब्दों में हम एक नैतिक राज्य चाहते हैं या नहीं?
संगठित वितरण
बड़े और मध्यम आकार के खुदरा विक्रेताओं ने ज्यादातर खुद को रविवार या छुट्टी के उद्घाटन के पक्ष में घोषित किया है (उद्घाटन जो उदारीकरण शुरू होने की तुलना में कम एकमत हैं), यह तर्क देते हुए कि वे कारोबार और रोजगार में वृद्धि करते हैं। निश्चित तथ्य यह है कि संगठित वितरण ने नौकरियों में वृद्धि की है (भले ही उनमें से अधिकांश अधिक या कम अनिश्चित नौकरियां हैं), जबकि हाल के वर्षों में टर्नओवर, जैसा कि छोटे व्यापार के प्रतिनिधियों ने बताया है, नहीं बढ़ा है। समस्या यह है कि ऐसे समय में जब आर्थिक संकट अभी टला नहीं है, रविवार को दुकानें बंद रहतीं तो टर्नओवर में कमी कम होती या ज्यादा?
सभी बड़ी खुदरा कंपनियां रविवार और छुट्टी के दिन खुलने के पक्ष में नहीं हैं। सामान्य तौर पर, Federdistribuzione पक्ष में है, सहकारी आंदोलन आशावादी है।
संगठित वितरण में आम तौर पर छुट्टी के उद्घाटन की चुनौती और 24/24 खुलने के घंटे का सामना करने के लिए संख्याएं और विशेषताएं होती हैं, लेकिन यह सभी के लिए सबसे सुविधाजनक समाधान नहीं है। उदारीकरण के इन वर्षों में, लगभग सभी ऑपरेटरों ने "यदि वह खोलता है, तो मुझे भी खोलना होगा, अन्यथा मुझे ग्राहकों की परवाह नहीं है" के विवेकपूर्ण मानदंड के आधार पर, खोलने की शक्तियों का अधिकतम उपयोग किया है। उद्घाटन की शक्तियाँ, भले ही अब वे यह कहना शुरू कर दें कि शायद उनकी ज़रूरतें अलग हैं, लेकिन बहुत से लोग हमेशा आशा करते हैं कि एक ऐसा कानून है जो उनके द्वारा पसंद किए जाने वाले समाधान को लागू करता है, बजाय इसके कि वे स्वयं के ढांचे में इसके लिए जुआ खेलने को स्वीकार करें। -निर्धारण, वह समय जो उनकी कॉर्पोरेट विशेषताओं के लिए सबसे उपयुक्त हो।
बड़े पैमाने के खुदरा विक्रेताओं के लिए यह आवश्यक होगा (जैसा कि वास्तव में कई छोटे लोग करते हैं) बिक्री के अलग-अलग बिंदुओं की विशेषताओं और स्थानों पर दर्जी निर्णय लेने का साहस खोजने के लिए, हर किसी को करने के लिए झुंड की वृत्ति को त्यागने के लिए आवश्यक होगा। करता है।
कूप ने ऐसा करना शुरू कर दिया है, केवल कुछ मामलों में छुट्टियों पर खुल रहा है और शायद कम घंटों के साथ। मेरा मानना है कि ग्राहकों की आमद अधिक होने पर ही खुले रहने से अनावश्यक रूप से कर्मियों की लागत में वृद्धि, वित्तीय परिणामों में सुधार या क्षति नहीं होगी और कर्मियों के साथ संबंधों में सुधार होगा।
छोटा व्यापार
आम तौर पर, छोटे व्यवसाय उत्सव के उद्घाटन के लिए सबसे अधिक शत्रुतापूर्ण होते हैं, क्योंकि उनके पास आम तौर पर इतने लंबे समय तक खुलने के समय का समर्थन करने के लिए आवश्यक आर्थिक और मानव संसाधन नहीं होते हैं। छोटे व्यापारी आम तौर पर बड़े पैमाने पर वितरण को अपनी समस्याओं के लिए और वाणिज्यिक मरुस्थलीकरण की घटनाओं के लिए जिम्मेदार होने का आरोप लगाते हैं, जिसकी वास्तविक स्थिरता अत्यधिक संदिग्ध है, कम से कम ISTAT और क्षेत्रीय डेटा पर आधारित है।
वास्तव में, ऐसे कई कारण हैं जिनकी वजह से छोटी दुकानें अपने आप को बनाए रखने के लिए संघर्ष करती हैं, लेकिन सबसे पहले, मेरी राय में, हमेशा उपभोग का संकट होता है जो फिर से शुरू नहीं हो पाता है। शहरी परिवर्तन, कई ऐतिहासिक केंद्रों को खाली करने, बड़े पैमाने पर वितरण के अतिरिक्त-शहरी स्थान और इसलिए सामान्य रूप से बिक्री के बिंदुओं का एक स्थान बाजार की जरूरतों के अनुकूल नहीं होने से भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जाती है। और तालमेल प्रभाव उत्पन्न करने के लिए उपयुक्त नहीं है।
बड़ी संरचनाओं और शॉपिंग सेंटरों की प्रतिस्पर्धी क्षमता को कम करके समस्या का समाधान नहीं किया जा सकता है, लेकिन अचल संपत्ति के किराए में कमी, पहुंच में सुधार, सहक्रियात्मक और समन्वित प्रचार नीतियों के माध्यम से छोटे लोगों को अधिक प्रतिस्पर्धात्मकता देकर और वापस लाकर भी समस्या का समाधान किया जा सकता है। शहरी केंद्रों (विशेष रूप से शॉपिंग सेंटर) में मध्यम और बड़ी संरचनाएं, तालमेल पैदा करती हैं और छोटे व्यवसायों को बड़े पैमाने पर खुदरा व्यापार के आकर्षण और घटना निर्माण क्षमताओं से लाभान्वित करने की अनुमति देती हैं। इस दृष्टिकोण से, छुट्टी के उद्घाटन का रणनीतिक प्रबंधन एक खतरे के बजाय एक अवसर साबित हो सकता है।
व्यापार के कार्यकर्ता
इस मामले में श्रृंखला में वास्तविक कमजोर कड़ी व्यापार श्रमिक (छोटे व्यवसायों के स्व-नियोजित प्रबंधकों सहित) हैं।
वे खोलने पर प्रतिबंध की स्थिति में अपनी नौकरी (या ओवरटाइम) खोने के जोखिम के बीच निचोड़ा हुआ है और भारी या बहुत भारी काम करने की स्थिति को स्वीकार करने के हथौड़े से काम कर रहा है, जो कि कुछ श्रेणियों के लिए एक कीमती पूरक है। आय (या सभी आय) के लिए जिसे वे बिना वहन नहीं कर सकते। अकेले खाद्य जीडी में यह अनुमान लगाया गया है कि बंद करने की बाध्यता के कारण कम से कम 40.00 नौकरियां खत्म हो जाएंगी (अधिक या कम अच्छी)। वेतन वृद्धि पर वैधानिक नियम केवल कुछ ही मामलों में लागू होते हैं, और अक्सर वास्तविकता कागज पर दिखाई देने वाली वास्तविकता से भिन्न होती है।
वास्तव में यह उद्यमियों द्वारा "द्वेष" का मामला नहीं है, बल्कि इस तथ्य का है कि, नियंत्रण के अभाव में, कंपनियों को प्रतिस्पर्धा के साथ बनाए रखने के लिए, सबसे खराब संभव मजदूरी शर्तों और सबसे लंबे समय तक संभव लागू करने के लिए मजबूर किया जाता है। श्रमिकों को घंटे।
यह ट्रेड यूनियन संबंधों का मामला है, जो व्यक्तिगत कंपनियों और श्रमिकों के बीच संबंधों के क्षेत्र से संबंधित है। निश्चित रूप से, यदि अधिक नियंत्रण होते, तो वेतन और सामान्य रूप से काम करने की स्थिति अधिक स्वीकार्य स्तरों की ओर धकेल दी जाती। निश्चित रूप से श्रम लागत में वृद्धि होगी (और श्रमिकों की खर्च करने की शक्ति में भी), यह, अगर अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाता है, तो उद्घाटन और घंटों का एक अलग वितरण हो सकता है, जब यह वास्तव में इसके लायक हो, तो खुलने की अनुमति देता है। और इसलिए श्रम लागतों में टर्नओवर क्यू में परिवर्तनों को पुनर्संतुलित करने के लिए। व्यवहार में, अधिक आधुनिक और निष्पक्ष ट्रेड यूनियन संबंध नीति के साथ, कुल लागत और राजस्व को बनाए रखने, अनावश्यक काम के घंटे और उद्घाटन को कम करने का लक्ष्य होना चाहिए।
महत्वपूर्ण बात यह है कि समय-सारिणी के अनिवार्य नियमन से बचा जाए, जो एक समतलता की ओर ले जाता है, "हर कोई खुला है क्योंकि पड़ोसी खुला है" की वर्तमान स्थिति को जारी रखेगा। विभेदीकरण से संसाधनों का अधिक तर्कसंगत उपयोग हो सकता है और इसलिए बेहतर लागत-लाभ अनुपात हो सकता है, बशर्ते कि कंपनियां साहस और रचनात्मकता के साथ समस्या का सामना करें और ऑपरेटर और ट्रेड यूनियनों के बीच संयुक्त रूप से समस्या का समाधान किया जाए।
दूसरी समस्या रविवार को भी काम करने के लिए व्यापार में श्रमिकों के लिए अस्तित्वगत "असुविधा" है। यह निश्चित रूप से एक कम महत्वपूर्ण समस्या है, दोनों क्योंकि व्यापार कर्मचारी केवल वे ही नहीं हैं जो छुट्टियों पर काम करते हैं, और क्योंकि एक अधिक समान पारिश्रमिक नीति छुट्टियों पर काम करना कम अप्रिय और समस्याग्रस्त बनाती है।
निवेशक
आधुनिक व्यावसायिक संरचनाओं पर शायद ही उन व्यापारियों का स्वामित्व होता है जो उन्हें संचालित करते हैं। बड़ी संरचनाओं की निर्माण लागत इतनी अधिक है, सक्रियण का समय इतना लंबा है और आवश्यक प्रबंधन कौशल इतने जटिल हैं कि आवश्यक रूप से आवश्यक जानकारी और पर्याप्त पूंजी से लैस विशेष निवेशकों की आवश्यकता होती है। - इटली में इस प्रकार के विषय प्रचुर मात्रा में नहीं हैं, और विदेशी निवेशकों के लिए दरवाजे खोलना आवश्यक है, जो हालांकि हमारे नियमों, नौकरशाही और राजनीतिक कंडीशनिंग की कीमिया से दूर रहते हैं, और अनिश्चितता से घृणा करते हैं, उन कार्यक्रमों के साथ काम करते हैं जिनके लिए दीर्घकालिक योजना की आवश्यकता होती है .
इस कारण से, खुलने के समय पर नियमन में प्रतिबंधात्मक बदलाव की संभावना की मात्र घोषणा ने निवेशकों, विशेष रूप से विदेशी फंडों को एक ऐसे विषय पर अनिश्चितता के तत्व को पेश करने के दोहरे कारण से चिंतित कर दिया है, जो अब स्थिर प्रतीत होता है, और हालांकि संपत्ति के पूंजीगत मूल्य को कम करना जिसके लिए उपयोग की कम तीव्रता और कम उपज की उम्मीद होगी।
पहले से ही कुछ ऑपरेटर, जो दसियों या करोड़ों यूरो के क्रम में इटली में पर्याप्त निवेश करने वाले थे, सतर्क हो गए हैं और पहले से ही नियोजित पहलों के लॉन्च पर सवाल उठाया है, कम से कम उन्हें तब तक के लिए स्थगित कर दिया जब चीजें अधिक स्पष्ट होंगी .
यह व्यापार को नुकसान पहुँचाता है और इटली को नुकसान पहुँचाता है। क्या यही है जो हमें चाहिए?
क्या करें?
अतिशयोक्ति से बचना हमेशा एक अच्छा विकल्प होता है। समय सारिणी के मुद्दे के इर्द-गिर्द घूमने वाले हितों के टकराव को ध्यान में नहीं रखना नासमझी और अलोकतांत्रिक होगा।
यूरोपीय दायित्वों या निषेधों (जो वास्तव में मौजूद नहीं हैं) को खेलने में बुलाए बिना मेरा मानना है कि कम से कम सामान्य हितों के एक बुनियादी कोटा का सम्मान किया जाना चाहिए: एक ओर, एक व्यवसाय को व्यवस्थित करने की स्वतंत्रता के सिद्धांत ( जो नई संरचनाओं के निर्माण के सामान्य उदारीकरण से काफी अलग है) और अपने समय और संसाधनों का उपयोग करने के तरीके पर उपभोक्ताओं की स्वतंत्र पसंद। दूसरी ओर, उच्च प्रतीकात्मक मूल्य की कुछ छुट्टियों की उपस्थिति को ध्यान में रखा जाना चाहिए, लेकिन जो दुर्गम ब्लॉक नहीं बनना चाहिए (कौन जानता है कि किसी ने क्रिसमस की सुबह किराने की दुकानों के खुलने पर सवाल क्यों नहीं उठाया? शायद यह बहुत अधिक भुगतान करता है स्पर्श करना?)
इसलिए एक उच्च प्रतीकात्मक मूल्य (नागरिक या धार्मिक) के साथ छुट्टियों की काफी सीमित संख्या की पहचान करने के विचार पर (पिछली विधायिका में पेश किए गए बिलों के आधार पर भी, जिस पर एक निश्चित सहमति को समेकित करना शुरू हो गया था) कारण हो सकता है। , अब 10 15 का नहीं, जिसमें से ऑपरेटरों को एक कोटा (जैसे आधा) चुनना होगा जिसमें क्लोजर अनिवार्य है। महत्वपूर्ण बात यह है कि विकल्प एकल ऑपरेटर के लिए छोड़ दिया जाता है, अधिक संख्या में समापन दिनों (या आधे दिन) का विकल्प चुनने के अधिकार के साथ, लोक प्रशासन के अधिकार को सीमित करने के लिए केवल उस मामले में शिफ्ट स्थापित करने का अधिकार होता है जो सहज विकल्प ऑपरेटरों की संख्या किसी दिए गए नगर पालिका में, लगातार दो या तीन दिनों से अधिक के लिए दुकानों के कुल बंद होने का निर्धारण करती है।