यह मुझे सच नहीं लगता कि मैं एक श्रम अर्थशास्त्री के साथ फुटबॉल के बारे में (और काम या अर्थव्यवस्था के बारे में नहीं) बात कर सकता हूँ! लेकिन मजाक के अलावा, फुटबॉल में कठोर आर्थिक तरीकों को लागू करने का आपका निर्णय कहां से आया?
यह अजीब लग सकता है कि एक अर्थशास्त्री फुटबॉल में रुचि रखता है। वास्तव में, ऐसे कई कारण हैं जिनकी वजह से मुझसे पहले अन्य अर्थशास्त्रियों ने इस खेल का अध्ययन करने के लिए खुद को समर्पित किया है, हालांकि औद्योगिक दृष्टिकोण से इसका अपेक्षाकृत मामूली महत्व है। मुख्य कारण यह है कि फ़ुटबॉल दुनिया के सबसे दुर्लभ संसाधनों में से एक, अर्थात् मानव ध्यान को उत्प्रेरित करता है, और अभी कुछ अन्य चीज़ें इसे इतनी अच्छी तरह से करती हैं। इंटरनेट के युग में हम पर लगातार तरह-तरह के संदेशों की बौछार होती रहती है, सूचना के अनगिनत स्रोतों तक हमारी पहुंच होती है।
उत्तेजनाओं के इस जंगल में, फुटबॉल एक मजबूत आकर्षण पैदा करने में कामयाब होता है, जिससे कई व्यक्तियों का ध्यान आकर्षित होता है। मैं सिर्फ एक तथ्य का उल्लेख करूंगा: 2010 विश्व कप फाइनल को 200 देशों के लगभग 700 मिलियन लोगों ने देखा था। यह एक ऐसा संसाधन है जिसे अन्य मानवीय गतिविधियाँ उत्प्रेरित नहीं कर सकती हैं। शायद इसलिए कि फुटबॉल हमारे अंदर मौलिक प्रवृत्ति, सुप्त प्रतिद्वंद्विता जगाता है: तथ्य यह है कि फुटबॉल मानव का ध्यान आकर्षित करता है और, इस तरह, उन लोगों के लिए बहुत ध्यान देने योग्य है, जो अर्थशास्त्री की तरह, दुर्लभ संसाधनों के आवंटन का अध्ययन करते हैं। (...)
कैल्सियोपोली घटनाओं की कहानी में उतरने से पहले, मैं आपसे पूछना चाहता हूं कि उन घटनाओं में आर्थिक उपकरण लागू करने का विचार कहां से आया।
जून 2006 में हम सभी विश्व कप शुरू होने का इंतजार कर रहे थे, जब लुसियानो मोगी और कुछ सीरी ए रेफरी के बीच फोन कॉल के बारे में पहला खुलासा होना शुरू हुआ।
जांचकर्ताओं ने जुवेंटस में डोपिंग के उपयोग की जांच के दौरान कुछ प्रबंधकों के फोन टैप किए थे। उन्होंने पाया कि जुवे के महानिदेशक लुसियानो मोगी ने जुवेंटस या उसके कुछ प्रतिद्वंद्वियों के निर्णायक मैचों की पूर्व संध्या पर रेफरी, फेडरेशन के अधिकारियों और पत्रकारों पर दबाव डाला था। उस समय रेफरी का चयन पूर्व रेफरी की एक टीम द्वारा किया जाता था जिन्हें "डिजाइनेटर" कहा जाता था, जिनके साथ मोगी लंबी टेलीफोन बातचीत करते थे, हालांकि यह महासंघ के नियमों द्वारा स्पष्ट रूप से निषिद्ध था। जांच तुरंत उन सभी पदनामों और प्रबंधकों तक बढ़ा दी गई जिन्होंने संघीय नियमों का उल्लंघन करते हुए उन्हें बुलाया था। उस समय मैं एक रचना पढ़ रहा था स्टीव लेविट (अपने विचित्र अर्थशास्त्र के लिए जाने जाते हैं) जो विशिष्ट ग्रेड वितरण से विचलन को देखकर स्कूली परीक्षाओं में धांधली की पहचान कर सकते थे।
कुछ लोगों ने इन तकनीकों को "कल्पना की अर्थव्यवस्था" के रूप में बदनाम किया है क्योंकि वे उन घटनाओं के बारे में अनुमान लगाते हैं जिन्हें देखा नहीं जा सकता है। लेकिन संभावित प्रकरणों की रिपोर्टिंग में यह विधि अक्सर बहुत प्रभावी साबित हुई है दूषण; हमारे मामले में, हमें इंटरसेप्शन से यह जानने का लाभ मिला कि किन मैचों में हेरफेर किया गया था। उस समय मैंने डेटा एकत्र करना शुरू कर दिया था फुटबॉल खिलाड़ियों की उत्पादकता. खेल डेटा की मौलिक विशेषता (श्रम बाजार में एक दुर्लभ मामला) वास्तव में यह है कि वे फुटबॉल खिलाड़ियों की उत्पादकता को सापेक्ष सटीकता के साथ मापने की अनुमति देते हैं: विभिन्न संकेतकों के माध्यम से, जैसे लक्ष्यों और कोनों की संख्या, किए गए फाउल और भुगतना , साथ ही बचत, दंड और किलोमीटर की यात्रा के साथ, यह काफी सटीक अनुमान लगाना संभव है कि प्रत्येक व्यक्तिगत खिलाड़ी कितना "उत्पादन" कर सकता है।
खैर, जब कैल्सियोपोली का पहला एपिसोड सामने आया, तो मैंने पूछा बतिस्ता सेवरगिनी, जिसके साथ मैं फुटबॉल खिलाड़ियों की उत्पादकता पर यह डेटा एकत्र कर रहा था, अगर हम भ्रष्टाचार के इन प्रकरणों के विश्लेषण पर अपने प्रयासों को निर्देशित नहीं कर सकते थे जो सतह पर आने लगे थे। इसलिए हमने कैल्सियोपोली के मामले का व्यवस्थित रूप से विश्लेषण करने का निर्णय लिया, यह समझने की कोशिश की कि इतालवी फुटबॉल में भ्रष्टाचार कितना व्यापक है।
और हमने कुछ बहुत दिलचस्प चीज़ें खोजीं। इस जांच से हमें यह समझने में मदद मिली कि जिस तरह से मैचों के नतीजे बदले गए थे वह बहुत सूक्ष्म था: रेफरी को भुगतान नहीं किया गया था, लेकिन जब वे अपने करियर के विशेष रूप से नाजुक चरण में थे, तो उन पर बहुत मजबूत दबाव डाला गया था। होना पदोन्नत अंतरराष्ट्रीय मध्यस्थों की स्थिति के लिए. सिद्धांतहीन प्रबंधकों के साथ काम करने या करियर में छलांग न लगाने के विकल्प का सामना करते हुए, कुछ रेफरी (जो उस पद पर थे) ने पहले वाले विकल्प को चुना। हमारे अध्ययन से पता चलता है कि यह वास्तव में रेफरी ही हैं जो अपने करियर के इस महत्वपूर्ण चरण में जांच के तहत मैचों में शामिल रहे हैं। लेकिन इन विश्लेषणों की खूबियों की सराहना करने के लिए, यह समझना आवश्यक है कि कैल्सियोपोली के विस्फोट से पहले के वर्षों में रेफरी के आसपास व्याप्त भ्रष्टाचार प्रणाली ने कैसे काम किया।
(...) कैल्सियोपोली घटनाओं के आपके विश्लेषण से इतालवी फुटबॉल के बारे में क्या निष्कर्ष निकाला जा सकता है?
मैं दो का संकेत दूँगा। सबसे पहले, इटली में फुटबॉल प्रतियोगिता की प्रबलता को विकृत कर दिया गया है मीडिया की शक्ति, जो खेल और आर्थिक शक्ति को प्रभावित करता है और इसकी गतिशीलता को विकृत करता है। दूसरे, जिन लोगों को सिस्टम को विनियमित करना था, यानी वह त्रय जिसने मध्यस्थों का चयन किया था, और स्वयं मध्यस्थों को, उन लोगों द्वारा व्यवस्थित रूप से कब्जा कर लिया गया है जिन्हें विनियमित करना था। इस विशिष्ट समस्या का समाधान करने के लिए, मध्यस्थता करियर के प्रोत्साहनों पर हस्तक्षेप करना और निर्धारित शुल्क को और बढ़ाना आवश्यक है। सबसे बढ़कर, फ़ुटबॉल की दुनिया से बाहर के किसी प्राधिकारी के लिए मैच अधिकारियों की गतिविधि पर नज़र रखना और उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन करना आवश्यक है। हमारे फुटबॉल की खामियों में से एक पर्याप्त खिलाड़ियों की कमी थी (और है)। बाहरी नियंत्रण. (...)
भविष्य में नए कैल्सियोपोली को दोबारा होने से रोकने के लिए क्या करने की आवश्यकता है?
यह उन प्रश्नों में से एक है जिसने हमारे विश्लेषण को निर्देशित किया। नियामक दृष्टिकोण से, हमारे परिणाम बताते हैं कि नए कैल्सिओपोली के जोखिम को कम करने के लिए यह आवश्यक है रेफरी के व्यवहार पर बारीकी से नजर रखें, विशेषकर वे जो अपने करियर में एक महत्वपूर्ण चरण से गुजर रहे हैं। अधिक सामान्यतः, यह अधिक सेवा प्रदान करता है पारदर्शिता कम से कम तीन क्षेत्रों में: सबसे पहले, से संबंधित निर्णयों में रेफरी को असाइनमेंट का मिलान करें; दूसरे में पदोन्नति बाद वाले को अंतर्राष्ट्रीय रैंक तक; तीसरा, के आधिकारिक आकलन में प्रदर्शन रेफरी का. उनकी मुआवज़ा प्रणाली में सुधार से मैचों में हेरफेर करने के लिए मैच अधिकारियों के उपयोग को हतोत्साहित किया जा सकता है। (...)
इन सुधारों को लागू करने की जिम्मेदारी किसकी है?
थोड़ा महासंघ को, थोड़ा सरकार को। लेकिन यह एक कृतघ्न कार्य है और, कम से कम अल्पावधि में, अलोकप्रिय है, क्योंकि इटली में फुटबॉल टीमें, होने के अलावा विफल होने के लिए बहुत लोकप्रिय, पवित्र संस्थाएँ हैं जिन्हें कोई छू नहीं सकता, जहाँ परिभाषा के अनुसार संकीर्णतावाद व्याप्त है। राजनीति को यूलिसिस की तरह अपने हाथ बांधने की जरूरत है, क्योंकि जिस चीज की जरूरत है वह न्यूनतम समायोजन की नहीं है, बल्कि सुधारों और हस्तक्षेपों की है जो टीमों की संख्या को काफी कम कर देते हैं, जो उन लोगों को मजबूर करते हैं जो एक गंभीर बजट पेश करने में असमर्थ हैं। बंद करना दरवाजे। फिर, यह होना चाहिए विकीर्ण जीवन भर के लिए उन लोगों को जिन्होंने गैरकानूनी कार्य किए हैं और जिन्होंने उन्हें कवर दिया है। शायद हमें एक की जरूरत है फुटबॉल में भी तकनीकी सरकार इन चीजों को करने के लिए. हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि सार्वजनिक हित (फुटबॉल) के अलावा हमें प्रशंसकों की जनता की रक्षा भी करनी चाहिए।
हाँ, और वर्तमान फ़ुटबॉल प्रशासन उन पर बिल्कुल भी ध्यान नहीं देता है। हमें ऐसे व्यक्तित्वों की आवश्यकता है जो वास्तव में फुटबॉल प्रशंसकों के हितों का प्रतिनिधित्व करते हों। हमें एक "अच्छे प्रशंसक" कार्ड की आवश्यकता है: मैं पूर्व मंत्री मैरोनी द्वारा पेश किए गए प्रशंसक कार्ड के बारे में बात नहीं कर रहा हूं, जो जल्द ही संगठित समूहों के लिए एक प्रकार का कार्ड बन गया; लेकिन व्यक्तिगत प्रशंसकों के लिए एक कार्ड जो शांतिपूर्वक स्टेडियम में जाते हैं (जैसे कि मंत्री कैंसेलिएरी द्वारा प्रस्तावित निष्ठा कार्ड)। इस टाइल को समर्थकों को अपना चुनाव करने की अनुमति देनी चाहिए rappresantanti फ़ुटबॉल प्रशासन संरचनाओं में जिन्हें खेल नियमों का अनुपालन सुनिश्चित करना होगा।
क्योंकि यह सच है, जैसा कि कभी-कभी कहा जाता है, कि व्यक्ति हमेशा अपने पैरों से मतदान कर सकते हैं, इस मामले में स्टेडियम में जाना बंद करके या टेलीविजन पर मैच न देखकर, लेकिन यह अच्छा है कि वे अपनी आवाज भी उठा सकें . बाबाटुंडे बुराइमो, ग्यूसेप मिगली और रॉब सिमंस द्वारा हाल ही में किए गए एक अर्थमिति अध्ययन से पता चलता है कि कैल्सियोपोली के बाद जो टीमें भ्रष्टाचार के प्रकरणों में शामिल थीं, उन्हें स्टेडियम में दर्शकों की भारी हानि हुई। दुर्भाग्य से, स्टेडियम में जाना बंद करने वाले दर्शकों की निराशा पर किसी का ध्यान नहीं जाता, क्योंकि स्टेडियम का राजस्व इतालवी टीमों के कारोबार का एक छोटा सा हिस्सा है। यदि हमने फुटबॉल क्लबों को अधिक पारदर्शी बजट रखने के लिए मजबूर किया, उन पर टेलीविजन अधिकारों की हिस्सेदारी कम करने के लिए दबाव डाला, तो भ्रष्टाचार के प्रति दर्शकों की प्रतिक्रिया भी एक अनुशासनात्मक उपकरण के रूप में काम करेगी: उस समय क्लबों को इसकी कीमत चुकानी पड़ेगी। इस दिशा में आगे बढ़ते हुए, अधिक महंगी टिकटें चुकाने लायक कीमत होंगी।
