2000 में 360 मिलियन लोग इंटरनेट से जुड़े थे। सिर्फ 16 साल से कम उम्र के बाद वे 3 अरब से अधिक हो गए हैं। इसका मतलब है कि दुनिया की आधी आबादी के पास इंटरनेट की पहुंच है।
बहुत ही कम समय में दुनिया इतनी तेजी से बदली है कि पड़ोसी पीढ़ियों के बीच भी दूरी बहुत बढ़ गई है। वेब, इससे जुड़े नवाचारों और प्रौद्योगिकियों के साथ, एक घातीय प्रगति के साथ, समाज को विनियमित करने वाले प्रतिमानों को फिर से डिज़ाइन कर रहा है: हमारे एक साथ रहने, संचार करने, उत्पादन करने, मज़े करने, काम करने, सीखने का तरीका।
इटली इस परिवर्तन में डूबा हुआ है, लेकिन खुद को एक बढ़ती हुई पुरानी आबादी से निपटने के लिए पाता है, जो अतीत से लगातार कुचली जाती है, नास्तिक झगड़ों से उत्तेजित होती है। और फिर भी उसके पास खेलने के लिए कुछ अच्छे पत्ते हैं। हम इसके बारे में फ्रांसेस्को बेराल्डी से बात करते हैं।
एक पुराने देश में एक युवा व्यवसाय कैसे निवास करता है? डिजिटल क्रांति की प्रगति के सामने कई लोग इस पर आश्चर्य कर रहे हैं। शायद सबसे आश्चर्यजनक तथ्य यह है कि नायक भी नहीं - नवप्रवर्तक जो 2.0 की नई भाषा बोलते हैं - उनकी जेब में जवाब है। "हम एक ऐसे देश हैं जो जनसांख्यिकीय और सांस्कृतिक गिरावट में बड़ी राजधानियों पर भरोसा नहीं कर सकते हैं और इसलिए जोखिम से एलर्जी है"। डिजिटल कंसल्टेंसी कंपनी और इटली की पहली प्रवर्तक अल्केमी टेक के अध्यक्ष फ्रांसेस्को बेराल्डी द्वारा हमें दिया गया निर्दयी लेकिन हताश नहीं, विश्लेषण बयानबाजी की आड़ में छिपा नहीं है, एक परिवर्तन को स्वीकार करने में अतीत द्वारा कुचले गए देश के सामने आने वाली कठिनाइयाँ कि आर्थिक होने से पहले, यह सांस्कृतिक है।
यहां तक कि एक मजबूत उद्यमी व्यवसाय ("मैं लोम्बार्डी के बारे में सोच रहा हूं") वाले क्षेत्रों में एक निश्चित थकान उभरती है, एक थकान जो उन उद्यमियों के व्यवहार में भी देखी जा सकती है जो डिजिटल पर दांव लगाने का फैसला करते हैं, लेकिन थोड़े छोटे हाथ के साथ - जैसा कि वे रोम में कहते हैं, जहां बेराल्डी रहते हैं और जहां हम उनसे मिले थे - मेज पर कुछ चिप्स फेंकना, शायद इसलिए कि "पारंपरिक निवेश क्षेत्रों में मार्जिन इतना कम हो गया है कि अनिच्छा से, हम कहीं और वापसी की तलाश कर रहे हैं "। लेकिन, वास्तव में, यह "अन्यत्र" अभी भी अमल में लाने के लिए संघर्ष कर रहा है। यही कारण है कि, कई मामलों में, कंपनी के आयाम में सन्निहित होने के बजाय यह कल्पना तक ही सीमित रहने का जोखिम उठाता है।
इटली में डिजिटल में निवेश क्यों करें? "ठीक है, कई लोगों के लिए यह घमंड की बात भी है"। वहाँ होने के नाते प्रकट होने के लिए, मूल्य बनाने के लिए नहीं; एक औसत फेसबुक उपयोगकर्ता की मानसिकता, भले ही वह थोड़ी उम्र का हो, उद्यमियों की नहीं। "यह फेसबुक पर भी लागू होता है: स्वाद, विचारों, अनुभवों को संप्रेषित करने और साझा करने की आवश्यकता के साथ, घमंड एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है: तत्वों के इस जटिल मिश्रण से एक साम्राज्य का जन्म हो सकता है"। जब तक हम यह नहीं भूल जाते कि साम्राज्य ठोस नींव पर टिका होता है, और ये नींव - जुकरबर्ग और उनके सिलिकॉन वैली के सहपाठियों के मामले में - डॉलर के मोर्टार के साथ मिश्रित होते हैं। अरबों डॉलर। फ्रेम भी उसी सामग्री से बना है, जिसका हल्कापन केवल स्पष्ट है, वेब की उतार-चढ़ाव वाली प्रकृति से प्रेरित एक ऑप्टिकल भ्रम, शेयरिंग इकोनॉमी के नए लॉर्ड्स, सबसे ऊपर AirBnb और Uber।
लेकिन करीब से निरीक्षण करने पर यह राजधानियां नहीं हैं जो अंतर बनाती हैं ("वास्तव में, वे शुरुआत में खराब हो जाती हैं") लेकिन लोग। कहने के लिए बेराल्डी एक भौतिक-विरोधी है। वह रिकार्डो और मार्क्स के साथ नहीं मिल पाता: बस यह विचार कि एक अच्छे का मूल्य इसमें शामिल श्रम की मात्रा का व्युत्पन्न है, उसे परेशान करता है। इसके बजाय उसके पास शुम्पीटर के लिए एक नरम स्थान है, जिसका वह अक्सर हमारी बातचीत में उल्लेख करता है। वह अर्थव्यवस्था के विचार को एक संबंध के रूप में पसंद करता है, जिसे ऑस्ट्रियाई स्कूल विनिमय के तर्क के साथ-साथ प्रतिस्पर्धा में बाजार में अंकित के रूप में देखता है (कम्पीटर का मतलब एक साथ खोजना है, है ना?), और, जाहिर है, वह "रचनात्मक विनाश" को कंपनी का घोषणापत्र और हर प्रर्वतक का कम्पास मानता है। इसलिए वह हमारे कुछ स्थानीय "स्टार्टअप" युवा लोगों में उद्यमशीलता की संस्कृति की कमी से भयभीत है, जो अक्सर "अच्छे विचार रखते हैं" लेकिन जो अभी भी व्यापार के साधनों को पर्याप्त रूप से संभाल नहीं पाते हैं। हालांकि सौभाग्य से यह नियम नहीं है। सकारात्मक उदाहरण? ठीक है, टैलेंट गार्डन के संस्थापक, 25 वर्षीय डेविड दत्तोली पर एक नज़र डालें, जो सबसे बड़ा इतालवी सहकर्मी नेटवर्क है, जो अब रोम में भी आ गया है।
यह भी सच है कि उद्यमी, यदि उसके पास अप टू डेट विजन नहीं है, यदि वह नवाचार के उत्प्रेरक के रूप में अपने कार्य को भूल जाता है (और यहां शुम्पीटर रिटर्न), जोखिम से दूर भागता है। जो सामान्य रूप से सच है लेकिन यह "विघटनकारी क्रांति जैसा हम अनुभव कर रहे हैं" के सामने और भी सच है। यह भी नियम नहीं है, लेकिन इटालियन पैनोरमा निश्चित रूप से उदाहरणों के साथ कंजूस नहीं है – इस बार नकारात्मक – बस पारिवारिक पूंजीवाद को समझने में कठिनाइयों के बारे में सोचें और बाजार को खुले तौर पर चुनौती देने के बजाय किराए में शरण लें।
बेराल्डी का डर यह है कि हमारी उद्यमशीलता प्रणाली इन दो चरम सीमाओं के बीच ध्रुवीकरण करेगी, जिसके बीच वह एक असंबद्धता को आगे बढ़ते हुए देखता है जो एक बहुत ही खतरनाक "फ्रैक्चर" में बदल सकता है। ऐसा इसलिए होगा क्योंकि एक नवाचार की उपस्थिति में जो मनुष्य के बातचीत करने के तरीके को प्रभावित करता है, एक व्यक्ति इसे समाप्त कर देता है और जैसा कि मार्शल मैक्लुहान ने कहा, "हमेशा दुनिया की हमारी दृष्टि में एक कदम पीछे होता है", लेकिन जिस भटकाव में कोई सांस लेता है इतालवी पूंजीवाद का विरल वातावरण "अस्वीकृति के संकट" में पतित होने का जोखिम उठाता है। कई साल बीत चुके हैं जब विटोरियो वालेटा ने "इलेक्ट्रॉनिक्स के बीज को खत्म करने" के अपने इरादे की घोषणा की थी, फिर भी कभी-कभी ऐसा लगता है कि एक समय जब ओलिवेटी "काम के अलग, सामुदायिक मॉडल" की पुष्टि करने के लिए जोर दे रहे थे, कुछ ऐसा फिर हमने दूसरे आकाश के नीचे वापसी देखी, उदाहरण के लिए लैरी पेज के साथ Google में। इव्रिया से माउंटेन व्यू तक, एक पतला लेकिन मजबूत धागा मूल्यों के एक ब्रह्मांड के भीतर अलग-अलग कहानियों को एक साथ रखता है जो व्यक्ति, उसकी रचनात्मकता और सहयोग के मूल्य के आसपास संरचित है। बेराल्डी भी ओलिवेटी द्वारा पारित किया गया था और हालांकि, "कंपनी एक टर्मिनल स्थिति में थी", वह इससे प्रभावित हुआ। फिर, आईबीएम में एक संक्षिप्त अनुभव के बाद ("वहां मेरे जैसे लोग केवल सेल्समैन थे"), ई-मनी, भुगतान प्रणाली और वित्तीय बाजारों के लिए सॉफ्टवेयर में इटली में एक अग्रणी समूह टीएएस में आगमन, जहां "मैंने सीखा कि क्या करना है" व्यवसाय"।
1998 में इंटरनेट का जन्म हुआ और उसे इससे प्यार हो गया, वह समझ गया कि भविष्य खुला स्रोत है - उसने माइक्रोसॉफ्ट को "कैथेड्रल" कहा, जो सॉफ्टवेयर बनाने वाले बाज़ारों के "तरल परिदृश्य" के विरोध में एक प्रकार का मोनोलिथ था। प्रकट होने के लिए - और नियति को आजमाने का फैसला किया। उसने अपनी खुद की कंपनी, ऑरेंज की स्थापना की: वह एक स्टार्टअपर बन गया, भले ही एंटे लिटरम। "मैंने खुद से कहा: मैं ग्राहकों से मालिकाना सॉफ्टवेयर के लिए पास आउट होने के बजाय ओपन सोर्स पर दांव लगाने के लिए कहता हूं" और "इस तरह से मैं कंपनी और बच्चों के लिए भविष्य सुनिश्चित कर सकता हूं"। मानकीकरण के बजाय, यह अपने "वेब कारीगरों का समुदाय" बनाकर ओपन सोर्स सॉफ़्टवेयर के "अनुकूलन" में निवेश करता है, कार्य संगठन का एकमात्र रूप जो सॉफ्टवेयर के क्षैतिज उत्पादन मॉडल को सही मायने में फिट करता है। यह एक छवि है, "शिल्पकारों के समुदाय" की, जिसे स्मृति ने एक पुरानी फाइल में संग्रहीत किया है, उनके शहर की मुख्य सड़क की छवि, कैलोवेटो, कोसेंज़ा क्षेत्र में एक छोटा इओनियन गांव, जहां दुकानें एक पंक्ति में थीं दूसरे के पीछे: एक "करने वाला समुदाय" जिसने नवाचार को अनायास अंकुरित होने दिया।
भाग्य के कुछ उलटफेरों से बचने के बाद, उन लोगों में से जो इटली में इतने सारे व्यवसायों को कब्र में लाते हैं (एक दूसरे को समझने के लिए: ग्राहक जो भुगतान नहीं करते हैं), और कुछ अच्छी रातों की नींद हराम करने और खातों को फिर से करने के बाद, ऑरेंज शामिल हो जाते हैं Finmeccanica समूह "100 कर्मचारियों के साथ एक स्वस्थ SME, 7 मिलियन नकद और 8 टर्नओवर"। चूंकि वह एक किराएदार के रूप में अपने दिनों को समाप्त नहीं करना चाहती है, इसलिए वह एलेसेंड्रा स्पाडा द्वारा बनाई गई अपनी नवाचार प्रयोगशाला के साथ टीएससी (टैलेंट सॉल्यूशंस फॉर क्लाउड) को गले लगाती है (मैकफर्सन के अनुसार, इटली में डिजिटल प्रौद्योगिकी में 10 सबसे प्रभावशाली महिलाओं में से एक है) यह डिजिटल परिवर्तन में इटली की पहली अग्रणी कंपनियों और अग्रदूतों में से एक है। 2015 में वह अल्केमी समूह में शामिल हो गया, जिसमें से वह स्पाडा के साथ मुख्य शेयरधारक बन गया। इस बीच वह अपने अन्य प्राणियों, O2e का अनुसरण करना जारी रखता है, जिसके साथ वह भाग लेता है और ओपन इनोवेशन मॉडल के अनुसार सुपरपार्ट्स, ब्रेशिया में स्टार्टअप कैंपस, यूनिवर्सिटी स्पिनऑफ जैसे डीटीओके अप टू टैग और कई अन्य से इनोवेटिव कंपनियों के साथ नेटवर्क बनाता है।
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23 जून की घटना - "व्यापार करने की कला, कला करने का उद्यम"
आरा पैकिस का सभागार हॉल (रिपेटा के माध्यम से प्रवेश)
कार्यक्रम का कार्यक्रम
18.30 आरा पैसिस की छत पर कॉकटेल का स्वागत है
19.30 जियानफौस्टो फेरारी और फ्रांसेस्को बेराल्डी के साथ कार्यक्रम का उद्घाटन
19.45 संगीत और उद्यम के साथ काउंटरप्वाइंट से जैज़ तक मेस्ट्रो निकोला स्कार्डिचियो के साथ यात्रा:
• Gianfausto Ferrari - Superpartes प्रेसिडेंट
• लुसियानो बेल्विसो - ब्लैकशेप के अध्यक्ष
• फ्रांसेस्को बेराल्डी - अल्केमी टेक के अध्यक्ष
• डेविड दत्तोली - टीएजी के अध्यक्ष
