इटली में लगभग तीन में से एक कर्मचारी कार्यस्थल में इतना नाखुश है कि वह "खिलाफ", जबकि 20 में से केवल एक कर्मचारी पूरी तरह से मूल्यवान और कार्यालय में शामिल महसूस करता है। यह आंकड़ा अमेरिकी विश्लेषण और परामर्श कंपनी गैलप से आता है और ट्रेंटिनो स्टार्टअप अपसेंस द्वारा आयोजित "वेल-बीइंग एट वर्क" कार्यक्रम के अवसर पर ट्रेंटो में संग्रहालय में चर्चा की गई थी, जो हवा की गुणवत्ता की निगरानी के लिए सेंसर डिजाइन में विशेष है। , घर और कार्यस्थल की भलाई के अक्सर कम आंका जाने वाले पहलुओं में से एक।
बहस के केंद्र में रहे, जिसमें उन्होंने अपनी बात भी रखी एलिका, किचन एक्सट्रैक्टर हुड्स के उत्पादन में विश्व नेता समूह, सहयोगियों के कौशल को बढ़ाने, उत्पादकता और रचनात्मकता का समर्थन करने के लिए एक कारक के रूप में कंपनी में भलाई। और इतालवी डेटा निर्दयी है, पश्चिमी यूरोप से भी बदतर, जहां "केवल" 19% कर्मचारी सक्रिय रूप से "विघटित" हैं, 10 में एक कर्मचारी की तुलना में जो पूरी तरह से शामिल है और 71% कर्मचारी जो निष्क्रिय रूप से कार्यालय जाते हैं (इटली में वे 64 हैं) %)।
बदले में, यूरोपीय डेटा दुनिया में लगभग सबसे खराब है, केवल सुदूर पूर्व में आगे, जबकि उदाहरण के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा में तीन में से लगभग एक कर्मचारी "व्यस्त" है और केवल 17% "विरोधी पंक्तियाँ" हैं। लैटिन अमेरिका से प्रतिक्रिया भी सकारात्मक है, आर्थिक संकटों और गरीबी की स्थितियों से परे, जो हाल के सप्ताहों में विस्फोट हुआ है, जबकि उप-सहारा अफ्रीका और दक्षिण-पूर्व एशिया में भी श्रमिक पश्चिमी यूरोपीय देशों, इटली की तुलना में कम हैं। प्राइमिस।
यूरोप में, केवल नॉर्डिक देश ही बच गए हैं: नॉर्वे और आइसलैंड में केवल 8% कर्मचारी अपनी पेशेवर स्थिति से इतने असंतुष्ट हैं, लेकिन पहले से ही स्पेन में वे 15% हैं, जो इटली में आधे हैं। लेकिन एक कंपनी और इसलिए उत्पादन प्रणाली को कितना खर्च करना पड़ता है कि कर्मचारियों को उनकी इच्छा के विरुद्ध कार्यालय जाना पड़ता है? फिर से गैलप अध्ययन के अनुसार, ट्रेंटो मारिया लौरा फ्रिगोटो विश्वविद्यालय के प्रोफेसर द्वारा सचित्र, खुश और शामिल कर्मचारियों वाली कंपनियां 17% अधिक उत्पादन करती हैं, 20% अधिक बेचें और +21% लाभप्रदता प्राप्त करें।
इसके अलावा, वे अनुपस्थिति के 41% कम मामले, 28% कम परित्याग, 70% कम कर्मचारी दुर्घटनाएँ, 40% कम निर्माण दोष दर्ज करते हैं। आज कल्याण का क्या अर्थ है और यह कैसे किया जाता है? सबसे पहले, तथाकथित कार्य-जीवन संतुलन के माध्यम से और इसलिए कॉर्पोरेट कल्याण या स्मार्ट वर्किंग जैसे नए उपकरण, जो इटली में दूसरे स्थान पर हैं हाल के डेटा मिलान पॉलिटेक्निक का विकास हो रहा है, लेकिन इसे दूर करने के लिए संघर्ष कर रहा है: मिलानी विश्वविद्यालय के ऑब्जर्वर के डेटा का कहना है कि केवल 12% इतालवी एसएमई इसका उपयोग करते हैं (बड़ी कंपनियों में यह 58% तक पहुंचता है), लेकिन साथ ही 76% स्मार्ट कर्मचारी अपने काम से संतुष्ट है, अन्य कर्मचारियों के साक्षात्कार के 55% के मुकाबले।
