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बैंक ऑफ इटली: व्यवसाय, पूर्व-कोविद अवधि की तुलना में कम दिवालियापन

बैंक ऑफ इटली के एक हालिया अध्ययन के अनुसार, हमारे देश में 2020 और 2021 में व्यापार विफलताएं कोविड से पहले की तुलना में कम थीं - यह सरकारों द्वारा अपनाए गए मजबूत समर्थन का प्रभाव है, जिसने व्यवस्था को काफी हद तक स्थिर रहने दिया - यहां बताया गया है कि दिवालिया कैसे होते हैं भौगोलिक रूप से वितरित

बैंक ऑफ इटली: व्यवसाय, पूर्व-कोविद अवधि की तुलना में कम दिवालियापन

दूसरा बैंक ऑफ इटली द्वारा प्रकाशित एक अध्ययन टॉमासो ऑरलैंडो और गियाकोमो रोडानो (दोनों आर्थिक संरचना सेवा, अर्थशास्त्र और कानून प्रभाग) द्वारा हस्ताक्षरित (और एकमात्र जिम्मेदारी के तहत), इस तथ्य के बावजूद कि कोविद -19 महामारी का इतालवी अर्थव्यवस्था पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है, जिसमें गिरावट आई है। 8,9 में जीडीपी 2020 प्रतिशत, 2020 की तुलना में 2019 में कम दिवालिया हुए और, अधिक आम तौर पर, बाजार से बाहर निकलता है। इस प्रवृत्ति की पुष्टि 2021 में भी हुई थी दिवालियापन की कार्यवाही का निलंबन. हालाँकि, अध्ययन के अनुसार, सेट ने भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई सरकारों द्वारा अपनाए गए उद्यमों का समर्थन करने के उपाय.

कोविड के बाद आर्थिक झटके से सर्वाधिक प्रभावित उत्पादक क्षेत्रों में विभिन्न समर्थन उपायों का उपयोग अधिक तीव्र था। इसलिए हम यह जोड़ सकते हैं कि पूर्व-निरीक्षण में, एक और अप्रत्याशित परिणाम सामने आता है, उसके बाद रोजगार से संबंधित: छंटनी के लिए कोई बड़े पैमाने पर सहारा नहीं था, ट्रेड यूनियन संगठनों द्वारा वास्तविक सामाजिक आपातकाल की संख्या में निश्चित रूप से डेटा। इसके विपरीत, शायद एक अत्यधिक अस्तित्वगत अर्थ के साथ, रोजगार संबंधों की समाप्ति, आर्थिक बर्खास्तगी पर ब्लॉक के अंत के बाद, मुख्य रूप से होती है सबसे योग्य कर्मचारियों के स्वैच्छिक इस्तीफे और स्थायी रूप से उत्पादन प्रक्रियाओं में डाला गया। इसके अलावा, पर्याप्त श्रम खोजने में कठिनाई उत्पादन की वसूली को प्रभावित करने वाली बाधाओं में से एक है।

अध्ययन पुष्टि करता है - व्यापार पक्ष से - प्रणाली की पर्याप्त स्थिरता, संकट के दौरान अपनाए गए समर्थन हस्तक्षेपों के लिए भी धन्यवाद। विश्लेषण का मुख्य परिणाम यह है कि दिवालिया होने और बाजार से बाहर निकलने की संख्या 2020 में 2019 की तुलना में क्रमशः 33 और 27 प्रतिशत कम थी। ये कमी विशेष रूप से मार्च और जून के बीच चिह्नित की जाती है, जब दिवालियापन आवेदनों पर रोक लागू थी। हालाँकि, महामारी के प्रभावों के विपरीत सार्वजनिक हस्तक्षेपों के एक महत्वपूर्ण समग्र प्रभाव के प्रमाण के रूप में, 2021 में भी – नोट निर्दिष्ट करता है – दिवालिया होने का स्तर 2019 से नीचे रहा.

वास्तव में, 2020 में विफल कंपनियों की संख्या पिछले वर्षों की तुलना में काफी कम थी; वास्तव में, 7.400 में लगभग 11.000 (लगभग एक तिहाई की गिरावट) की तुलना में सिर्फ 2019 कंपनियों ने दिवालियापन परिसमापन कार्यवाही शुरू की है। दिवालिएपन की घोषणाओं के अलावा, दिवालियापन के आवेदनों की प्रवृत्ति भी 2020 की तुलना में 2019 में लगभग एक चौथाई कम हो गई। 2020 में बाजार से बाहर निकलने वाली कंपनियां भी 2019 की तुलना में लगभग 27 प्रतिशत घट गईं: 70.000 से 50.000। 2020 की पहली तिमाही के बाद से घोषित दिवालियापन, दिवालियापन अनुरोधों और बाजार से बाहर निकलने की मासिक गतिशीलता का विश्लेषण करते हुए, यह देखा जा सकता है कि अधिकांश गिरावट वर्ष की दूसरी तिमाही में केंद्रित है, जो पहले महीनों के अनुरूप है। महामारी।

È दिवालियापन आवेदनों पर रोक, जो जून 2020 के अंत तक लागू रहा, जो आंशिक रूप से इस अवधि में अनुरोधों और दिवालिया होने की महत्वपूर्ण कमी की व्याख्या करता है। पहले लॉकडाउन के बाद के महीनों में, दिवालिया होने और बाहर निकलने की संख्या, हालांकि महत्वपूर्ण रूप से बढ़ रही थी, आम तौर पर 2019 के स्तर से नीचे रही। लेखकों के अनुसार यह संभव है - कि जून 2020 तक दिवालियापन के आवेदनों को अवरुद्ध करने से गिरावट में योगदान मिला। दिवालियापन भी 2020 की अंतिम दो तिमाहियों में: आवेदन - नोट को स्पष्ट करता है - जब यह एक दिवालियापन घोषणा को जन्म देता है, आमतौर पर इसे लगभग चार महीने पहले करता है। हालांकि, लेखकों के अनुसार, यह प्रभाव लंबे समय तक रहने की संभावना नहीं है।

एक ओर, 2020 की तीसरी तिमाही में हम पहले से ही दिवालिएपन के आवेदनों में आंशिक वापसी देख सकते हैं, जो 2019 की समान तिमाही की तुलना में बढ़ रहे हैं, हालांकि 2020 की अंतिम तिमाही में पिछले स्तर की तुलना में निचले स्तर पर लौट रहे हैं। पिछले वर्ष। दूसरी ओर, दिवालियापन फाइलिंग की सीमित अवधि को देखते हुए, यह संभावना नहीं है कि उनका निलंबन 2021 की तुलना में 2019 में दायर दिवालियापन की कम संख्या का एक महत्वपूर्ण चालक है। उपलब्ध आंकड़ों के आधार पर, 2021 की पहली तीन तिमाहियों में दिवालिया दायर किए गए वे 85 की इसी तिमाहियों में देखे गए लगभग 2019 प्रतिशत हैं, दिवालियापन फाइलिंग 80 प्रतिशत के बराबर है और बाजार से 75 प्रतिशत बाहर निकलता है।

नकारात्मक आर्थिक चक्र के पिछले प्रकरणों पर किए गए विश्लेषणों ने सकल घरेलू उत्पाद में परिवर्तन के लिए दिवालिया होने की संख्या की तात्कालिक (उसी वर्ष में) और आस्थगित (बाद के वर्षों में) लोच का अनुमान लगाया है। इसने अल्पकालिक दिवालियापन के विकास के लिए कुछ परिदृश्यों को विकसित करना संभव बना दिया है, जिसके अनुसार, सरकारी हस्तक्षेप के अभाव में, 2020 में दिवालिया होने की संख्या 12.000 से अधिक हो सकती थी, वास्तव में देखी गई तुलना में लगभग 4.800 अधिक. यह साक्ष्य उचित ठहराता है - अध्ययन के अनुसार - का एक महत्वपूर्ण प्रभाव उद्यमों को आर्थिक सहायता के सार्वजनिक उपाय महामारी के दौरान। समर्थन उपायों की भूमिका का और पता लगाने के लिए, अध्ययन विश्लेषण करने के लिए फर्म-स्तरीय जानकारी का उपयोग करता है: (1) क्या कोविड के कारण आर्थिक झटके ने उन फर्मों की संरचना को बदल दिया है जो दिवालिया हो गई हैं और व्यवसाय से बाहर हो गई हैं। महामारी; (2) दिवालिया होने और बाजार से बाहर निकलने में परिवर्तन के साथ समर्थन उपायों का उपयोग कैसे जुड़ा हुआ है।

आकार संरचना के मामले में कर्मचारियों की संख्या के संदर्भ में कोई महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं हैं। जहां तक ​​​​भौगोलिक स्थिति का संबंध है, उत्तर में कंपनियों के वजन में केवल सीमित वृद्धि दिवालिया होने और बाहर निकलने की कुल संख्या में दर्ज की गई है। दिवालिया होने वालों में, मध्य क्षेत्रों में स्थित कंपनियों की हिस्सेदारी थोड़ी कम हुई; निकास के बीच, दक्षिण में स्थित व्यवसायों की आवृत्ति घट गई। यहां तक ​​कि उत्पादक गतिविधि क्षेत्रों के बीच वितरण में अंतर भी सीमित प्रतीत होता है। उदाहरण के लिए, अन्य सेवा क्षेत्रों में वृद्धि के मुकाबले दिवालिया होने और वाणिज्य क्षेत्र से बाहर निकलने की हिस्सेदारी में कमी आई है। हालाँकि, कोई महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं देखा गया है - भले ही विपरीत माना जाता हो - पर्यटन और मनोरंजक गतिविधियों से जुड़े क्षेत्रों के वजन में, जो महामारी संकट से सबसे अधिक प्रभावित हैं।

संकट की सीमा को देखते हुए, सरकार के हस्तक्षेप के अभाव में - नोट का अवलोकन किया गया - कंपनियों का हिस्सा जो दिवालिया हो गया या बाजार से बाहर निकल गया, अधिकांश उत्पादक क्षेत्रों में बढ़ गया होगा, विशेष रूप से झटके से सबसे ज्यादा प्रभावित होने वाले क्षेत्रों में। हालांकि इनकी संख्या में कमी आई है। यदि सरकारी हस्तक्षेप को विभिन्न उत्पादक क्षेत्रों में समान रूप से वितरित किया गया होता, तो सबसे अधिक प्रभावित क्षेत्रों में दिवालिया होने और बाजार से बाहर निकलने में कमी आई होती। इसके बजाय, मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर के स्तर पर दिवालिया होने और बाजार से बाहर निकलने की हिस्सेदारी में कमी और कोविड के झटके की तीव्रता के बीच संबंध लगभग शून्य है।

झटके की अलग-अलग तीव्रता को देखते हुए, यह मानना ​​प्रशंसनीय है कि यह न केवल समर्थन उपायों के सकारात्मक प्रभाव का परिणाम है, बल्कि इस तथ्य का भी है कि उनका प्रभाव सदमे की तीव्रता के समानुपाती था। अपनाए गए उपायों के अनुसार, नोट का मानना ​​है कि महामारी की पहली तिमाही में टर्नओवर में कमी की तीव्रता और कुछ मुख्य सहायक उपायों, जैसे कि ऋणों पर रोक, के बीच एक प्रभावी सहसंबंध था, जिसने एसएमई को स्थगित करने की अनुमति दी। विभिन्न प्रकार के ऋण समझौतों पर मूलधन और ब्याज के भुगतान की समय सीमा; ऋण पर राशि के आधार पर राज्य गारंटी, पूर्ण या आंशिक; गैर-वापसी योग्य अनुदान, उन कंपनियों को वितरित किए गए जिन्होंने एक तिहाई से अधिक के राजस्व में गिरावट की सूचना दी थी।

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