ऐसा लगता है कि, जब कोई गलत वित्तीय निवेश, वित्तीय घोटाले या बैंकिंग संकट के प्रभावों को झेलता है, तो व्यक्तिगत और सामूहिक स्मृति प्राप्त अपराध को जल्दी से दूर करने की ओर अग्रसर होती है और हमें विशेष अतिरिक्त सावधानियों के बिना नए जोखिमों के लिए खुद को उजागर करने के लिए तैयार करती है।
वित्तीय शिक्षा, एक निवारक कारक के रूप में कार्य करने के लिए, अपने पहले उद्देश्यों में, उन घटनाओं की स्मृति को जीवित रखना चाहिए, ताकि विभिन्न परिस्थितियों में सीखे गए नकारात्मक पाठों को भुलाया न जा सके।
हालांकि हम निश्चित हैं कि पिछले पैंतीस वर्षों में, यानी एक ही पीढ़ी के अंतराल में इटली में आए प्रमुख बैंकिंग और वित्तीय संकट कितने और कितने गहरे हैं, इसकी धारणा बहुत कम लोगों को है।
संक्षेप में उनकी समीक्षा करते हुए, हम कारणों की पुनरावृत्ति देखेंगे, हस्तक्षेप "भागे हुए बैलों के लिए", नए कार्यों को विफल करने के लिए कुछ क्रियाएं।
1982 बैंको एम्ब्रोसियानो, अधिक या कम मजबूत और अधिक या कम छिपी हुई शक्तियों (कुख्यात P2) और वेटिकन वित्त के लिए शर्मनाक निकटता के बीच अंतर्संबंध का संकट। अंतिम विस्फोट के केवल एक महीने पहले, अधिकारियों ने बैंको के शेयरों को स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध करने के लिए अधिकृत किया था। वेटिकन के खिलाफ इटली के कारणों की रक्षा में कैथोलिक एंड्रीटा (तत्कालीन ट्रेजरी मंत्री) का हस्तक्षेप राज्य की भावना के लिए यादगार है। दिवालिएपन की लागत कुछ हज़ार अरब लीयर थी, जो अमीर बंका कैटोलिका डेल वेनेटो के साथ विलय के कारण हल हो गई।
1987 प्राटो का बचत बैंक, एक स्थानीय बैंक जिसका वित्तपोषण वस्त्रों में केंद्रित था, राजनीतिक रूप से जुड़े बैंकरों द्वारा लंबे समय से चलाया जा रहा था। इसने अटकलों को वित्तपोषित किया और इसके जोखिमों को असमान रूप से बढ़ा दिया। यह फंड फॉर प्रोटेक्शन ऑफ डिपॉजिट का पहला हस्तक्षेप था, जिसे अभी कानून के अनुसार स्थापित किया गया था और एक झटके में इसने सिस्टम से एकत्रित धन को अवशोषित कर लिया।
1992 मोंटेडिसन, सबसे बड़े निजी रासायनिक समूह का वित्तीय संकट, अनुमानित 30.000 बिलियन लीयर का नुकसान। उन्होंने बंका कमर्शियल इटालियाना की शेष राशि पर प्रतिबिंबित किया, जिसकी आय विवरण में उस व्यापार संबंध से राजस्व कुल का 15% था।
यह हमेशा 1992 था जब कैसा डि रिस्पार्मियो डी वेनेज़िया1822 में स्थापित इटली में सबसे पुराना, विनिमय दरों पर गलत पूर्वानुमानों की एक श्रृंखला के कारण डिफ़ॉल्ट रूप से चला गया (उधारकर्ताओं द्वारा विनिमय दर जोखिम कवरेज की उम्मीद के बिना विदेशी मुद्रा में ऋणों की असामान्य वृद्धि से पहले, जिनमें से अधिकांश लीरा का अवमूल्यन हो गया) दिवालिया)। घाटे के आकार ने, एक ओर, विनीशियन बहनों को एक साथ बुलाया, दूसरी ओर, इस क्षेत्र में अन्य बचत बैंकों और विशेष ऋण संस्थानों के संकट को जन्म दिया। 2014 तक चलने वाली एक जटिल अवशोषण प्रक्रिया के अंत में धीरे-धीरे इंटेसा समूह में विलय हो गया।
थोड़े समय बाद, सबसे जहरीली लहर आएगी, जो लगभग पूरी तरह से बह जाएगी विनीशियन बैंकिंग प्रणाली, नेपोलियन युग के संस्थानों के कुछ उत्तराधिकारी, XNUMX वीं शताब्दी के अंत में सामाजिक कैथोलिकवाद के पहले बैंकिंग संस्थानों के लिए अन्य। इसके प्राचीन वैभव को याद करते हुए ग्रैंड कैनाल पर शानदार महल हैं जो अब लक्ज़री होटल के रूप में उपयोग किए जाते हैं, ट्रेविसो पहाड़ियों पर बसे पल्लडियन विला और पार्क, प्रतिष्ठित मुख्यालय अब आधा खाली हैं और शीर्ष प्रबंधकों के निजी जेट यूरोप की ओर विस्तार के सपनों का पीछा करते थे पूर्व की और यह स्क्रैप करना मुश्किल है, अब एक साइकिल विसेंज़ा और मोंटेबेलुना के बीच की दूरी को कवर करने के लिए पर्याप्त है (इन्फ्रा देखें)।
1995 और बाद के दक्षिणी बचत बैंक (पुगलिया, कैम्पानिया, कैलाब्रिया, सिसिली में संचालन)। वे संरक्षण संबंधों, क्रेडिट एकाग्रता, राजनीति के साथ संबंधों से उत्पन्न हुए थे। वे कैरिप्लो जैसे अधिक ठोस बैंकों में विलय कर दिए गए, जो बाद में बंका इंटेसा में विलय हो गए।
1995 बैंक ऑफ नेपल्स, उसी संकट कारकों से उत्पन्न, दक्षिणी अर्थव्यवस्था में कैसा डेल मेज़ोगियोर्नो के माध्यम से सार्वजनिक हस्तक्षेप के अंत के बाद, तथाकथित सिंडोना डिक्री के माध्यम से सार्वजनिक हस्तक्षेप के साथ 12.000 बिलियन लीयर की लागत आई। ऊपर वर्णित संकटों के साथ, इसने दक्षिणी बैंकिंग प्रणाली को लुप्त कर दिया।
1998 ब्रेशिया का बिपॉप, कई मामलों में से एक जो केवल कमांड में मनुष्य की घटना से जुड़ा हो सकता है। उदाहरणों को एक क्रेस्केंडो में दोहराया गया है जो इटली के कई क्षेत्रों के बैंकों में खराब प्रबंधन के नवीनतम परेशान करने वाले एपिसोड तक पहुंचता है।
2002 जहरीले बैंकिंग उत्पादों का प्लेसमेंट मोंटे देई पासची डी सिएना और इसकी सहायक कंपनियों द्वारा माई वे और फोर यू कहा जाता है। घोटाले ने बैंक के शीर्ष प्रबंधन को इस्तीफा देने के लिए मजबूर किया और कई धोखेबाज बचतकर्ताओं को चुकाना पड़ा। मोंटे की अपुलीयन सहायक कंपनी बंका 121 के कार्य अभी भी अंदरूनी सूत्रों द्वारा वित्तीय धोखाधड़ी के उदाहरण के रूप में उद्धृत किए जाते हैं।
2003 Cirio, Parmalat और अर्जेंटीना सरकार बांड. बैंकों ने पूरी तरह से तैयार हामीदारों को उनके जोखिमों के बारे में चेतावनी दिए बिना इन बांडों को रखकर कमीशन अर्जित किया। वास्तव में, बिल्कुल अंत तक, इनमें से कुछ प्रतिभूतियां एबीआई द्वारा संकेतित जोखिम-मुक्त प्रतिभूतियों में सूचीबद्ध थीं।
2006 बंका इटेलीज रियल एस्टेट लीजिंग में विशेषज्ञता वाला सबसे बड़ा इतालवी बैंक था। यह एक अकेले आदमी के हाथों में सत्ता के केंद्रीकरण और "पड़ोस के चालाक लोगों" के साथ व्यापार का भी शिकार था, जो पहले से ही अन्य बैंकिंग छापों के लिए जाने जाते थे। बैंक बैंको पॉपोलारे द्वारा पचाने के लिए एक कड़वी गोली थी, जिसने निश्चित रूप से इसे 2015 में शामिल किया था।
2006 बंका पोपोलारे इटालियाना (पूर्व में पॉपोलारे डी लोदी बैंको पॉपोलारे द्वारा अवशोषित) बैंकर फियोरानी के थैमाटर्जिकल गुणों को सौंपा गया। उन्होंने खुद को बैंकों के इतालवी चरित्र का बचाव करने का श्रेय दिया जो फ्रांसीसी, डच और स्पेनिश बैंकरों के लिए आकर्षक बन गया था। रक्षा, विचित्र रूप से संगठित, विफल रही, जिसके कारण बैंक ऑफ इटली के गवर्नर का इस्तीफा हो गया, जिन्होंने उस पर भोलेपन से विश्वास किया था। उस स्तर पर, बीएनएल के स्वामित्व में बदलाव आया, बीसवीं शताब्दी के इतालवी बैंकिंग इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण संस्थानों में से एक और कुछ साल पहले, दुनिया के शीर्ष 10 बैंकों में से एक।
2008 मोंटे देई पासची, सबसे गंभीर और सबसे लंबा बैंकिंग संकट, अभी भी चल रहा है। इसने अब तक 30 बिलियन के संसाधनों को अवशोषित किया है, अंततः राज्य की राजधानी में बहुसंख्यक शेयरधारक के रूप में प्रवेश की आवश्यकता है। बेलआउट के तरीकों पर यूरोपीय आयोग और ईसीबी के साथ विचार-विमर्श अभी भी जारी है। जाने-माने कारण बंका एंटोनवेनेटा की जोखिम भरी खरीद थी, जिसने उचित परिश्रम के अभाव में भी पर्यवेक्षी अधिकारियों का प्राधिकरण प्राप्त कर लिया था। जब, 2011 में, अधिग्रहण के घातक प्रभाव पहले से ही पूरी तरह से स्पष्ट थे, तो उन्होंने एबीआई के अध्यक्ष के रूप में सबसे अधिक जिम्मेदार नियुक्ति को छोड़ दिया। कानूनी कार्यवाही की जा रही है।
2011 अलीतालिया और इल्वा के वित्तीय संकट, अभी भी खुला; बैंकों को ऋण के लिए राज्य गारंटी की आवश्यकता होगी।
2012 कैरिज, सिस्टम में दसवां सबसे बड़ा बैंक, यूरोपीय पर्यवेक्षी कानून के अनुसार महत्वपूर्ण लोगों में शामिल है। बैंकों और बीमा कंपनियों के बीच संबंधों से जुड़े घोटालों और इसके ऐतिहासिक प्रतिपादक के लंबे प्रभुत्व एक संकट का कारण हैं, जो कि पर्याप्त पूंजी वृद्धि के माध्यम से दूर किया जा सकता है, जो अभी भी परिमाणित किया जा रहा है।
2015 बंका एटुरिया, बंका मार्चे, कैसा डि रिस्पार्मियो डी फेरारा, कैरिचिएती, नए यूरोपीय कानून के अनुसार समाधान के तहत स्थानीय बैंक। कारण: कुप्रबंधन, राजनीतिक हस्तक्षेप, हितों का टकराव, कुछ लोगों के हाथों में भारी शक्ति, उधार लेन-देन जो स्थानीय बैंक की विशेषताओं के अनुरूप नहीं हैं। दो बड़े सहकारी बैंकों से एक यूरो में खरीदा। सिस्टम और समुदाय के लिए लागत: कमोबेश 5 बिलियन।
2013/2017 अब्रूज़ो के चार प्रांतों के सभी पूर्व बचत बैंकों का संकट, सेसेना, रिमिनी और सैन मिनीटो के हालिया बचत बैंकों तक; कारणों के लिए ऊपर देखें। एकत्रित या बड़े समूहों में एकत्र किया जाना।
2014-वर्तमान बंका पोपोलारे डी विसेंज़ा और वेनेटो बंकाबैंकिंग संघ वर्गीकरण के अनुसार शीर्ष 15 प्रणालीगत इतालवी बैंकों में भी। असामान्य रूप से विकसित, अपने सबसे प्रसिद्ध प्रतिपादकों की इच्छाधारी सोच के कारण, उनके विलय को देखते हुए, अटलांटे फंड के अपर्याप्त योगदान को एकीकृत करने के लिए एहतियात के तौर पर सार्वजनिक पुनर्पूंजीकरण हस्तक्षेप की आवश्यकता होगी। शेयरधारकों के लिए नुकसान बहुत गंभीर हैं। यदि उत्तरार्द्ध प्रतिभूतियों के मूल्य के 85 प्रतिशत के नुकसान वाले लेन-देन के प्रस्ताव को स्वीकार नहीं करता है, उसी समय कानूनी कार्यवाही को छोड़ देता है, बांडधारकों की अनुमानित भागीदारी के साथ उनकी दिवालियापन और बेल-इन की पुष्टि की जाएगी। और जमाकर्ता।
2014 और कई सहकारी क्रेडिट बैंकों के संकट के बाद, उत्तरी और मध्य इटली में संचालित श्रेणी के लिए महत्वपूर्ण आकार का। बचतकर्ता पर सीधे प्रभाव से बचने के लिए उन्हें जमाकर्ताओं के लिए गारंटी फंड और सेक्टर सुधार कानून द्वारा परिकल्पित अस्थायी हस्तक्षेप की आवश्यकता है। प्रणाली की समग्र स्थिरता को मजबूत करने के लिए सहकारी बैंकिंग समूहों की स्थापना की प्रतीक्षा है।
2017 यूनिक्रेडिट का आवश्यक पुनर्पूंजीकरण, 13 बिलियन यूरो के विदेशी निवेश कोष द्वारा, विषम ऋणों की भारी मात्रा को कम करने के लिए।
संक्षेप में, संबंधित संकट:
a) सभी प्रकार के संस्थान (बांच एसपीए, सहकारी बैंक, सहकारी क्रेडिट बैंक) और सभी आकार के (बड़े, मध्यम और छोटे बैंक);
b) व्यापक प्रादेशिक क्षेत्र, दक्षिणी प्रणाली के लुप्त होने और बैंकिंग रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों (वेनेटो, टस्कनी, लिगुरिया, क्रेडिट की एड्रियाटिक रीढ़, एमिलिया रोमाग्ना से पुगलिया तक) के मजबूत कमजोर होने के साथ। यह अंततः और निंदनीय रूप से कह सकता है कि देश के कई क्षेत्रों में कोई और बैंकिंग संकट नहीं होगा क्योंकि ... बैंक समाप्त हो गए हैं!
संकट देखा है:
c) उच्च जोखिम वाले उपकरणों की लगातार नियुक्ति, बिना पर्याप्त जानकारी के या उपभोक्ता को विकृत जानकारी के साथ, बांड के मामलों तक और हाल के दिनों की विषाक्त बैंकिंग कार्रवाइयाँ;
d) कुछ बैंकरों का दुस्साहसवाद, जिसे नियत समय में अधिकारियों से पर्याप्त विपरीत नहीं मिला है;
e) घटनाएं हमेशा अर्थव्यवस्था के चक्रीय चरणों और सबसे हालिया मंदी से जुड़ी नहीं होती हैं।
यह भी पढ़ें"इतालवी बैंक, संकट के तीन वास्तविक कारण".
